|
ŁAD KORPORACYJNY W ERZE CYFROWEJ PORADNIK DLA WSPÓŁCZESNEGO CZŁONKA RADY NADZORCZEJ I ZARZĄDU
STAFFORD B. SCHINDLINGER D. wydawnictwo: PWN, 2021, wydanie Icena netto: 91.20 Twoja cena 86,64 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Ład korporacyjny w erze
cyfrowej
Poradnik
dla współczesnego członka rady nadzorczej i zarządu
Przewodnik
dla członków rad nadzorczych, zarządów i
wszystkich innych osób zaangażowanych w kształtowanie ładu
korporacyjnego, który stał się światowym bestsellerem.
Wyzwania technologiczne, pojawiające się zagrożenia cybernetyczne,
zmieniające się przepisy, nieprzewidywalne wydarzenia gospodarcze i
społeczne sprawiają, że praca zarządów jest dziś znacznie
trudniejsza niż kiedyś.
W książce Czytelnik
znajdzie zbiór spostrzeżeń, przykładów,
schematów i strategii, które mają w założeniu
pomagać przetrwać – i rozkwitać – w erze cyfrowej.
Autorzy opierając się na różnego rodzaju doświadczeniach i
przykładach z ponad 15 000 organizacji pokazują, jak firmy mogą zmienić
sposób zarządzania by zarządzać efektywnie.
Aby
dobrze zarządzać firmą w świecie szybko zmieniających się technologii,
niezbędne jest coraz lepsze rozumienie nie tylko obecnego otoczenia,
ale także nieuchronności i kompleksowości nadchodzących wyzwań. Książka
ta kwestionuje obecne modele nadzoru właścicielskiego, przy okazji
inspirując zarządy spółek i ich rady nadzorcze do zmian, a
co za tym idzie, lepszego funkcjonowania w cyfrowym świecie.
Przemysław
Gacek – założyciel i prezes Grupy pracuj.pl
Najbliższe
dekady upłyną pod znakiem rewolucji modeli biznesowych i technologii
oraz wyzwań klimatycznych. Książka pokazuje, jak firmy z całego świata
kształtują modele nadzoru biznesu, aby te rewolucje napędzały ich
rozwój, a nie spychały na margines. Solidna dawka
inspiracji. Polecam!
Paweł
Markowski – niezależny członek Rady Nadzorczej Grupy Unibep
Powiew
świeżego powietrza! Książka ta wykracza poza najczęściej używane słowa
wytrychy związane z ładem korporacyjnym. Pokazuje związki pomiędzy
technologią i cyfryzacją, składem rady, kulturą organizacyjną a
wynikami spółki, wartością dla akcjonariuszy i pozostałych
interesariuszy, a także odpornością spółki na niepewność
otoczenia. Kluczem do wzmocnienia tych związków jest
różnorodność rady. Różnorodność rady wyzwala
kreatywność, zaangażowanie, otwartość na zmiany i trendy, gotowość na
konflikt poznawczy i krytyczne myślenie, gwarantując lepszą dynamikę
pracy rady, a w efekcie lepsze decyzje podejmowane w spółce.
Publikacja jest pełna pouczających i trafnych spostrzeżeń aktywnych
członków rad z różnych krajów. Oferuje
przekonującą mapę ładu korporacyjnego w erze cyfrowej i zielonej
transformacji, wykorzystującą technologie dla radykalnego odnawiania
modeli biznesowych, zarządzania ryzykami, w tym ESG, w drodze do
zrównoważonego rozwoju spółki. To lektura,
której w Polsce brakowało.
Dr
hab. Agnieszka Słomka-Gołębiowska, prof. SGH
Przedmowa
do wydania polskiego
Przedmowa
Podziękowania
O autorach
Wprowadzenie
Część pierwsza Praktyki kształtowania
ładu korporacyjnego w erze cyfrowej
Rozdział 1
Jak
zadbać o możliwość tworzenia wartości (nawet w warunkach zmienności)?
Rozdział 2
Jak
zbudować radę dyrektorów odporną na zmienność rynku?
Rozdział 3
Rosnąca
rola rady dyrektorów w zarządzaniu ryzykiem
Rozdział 4
Formułowanie
spostrzeżeń i strategii just-in-time
Rozdział 5
Od
obywatelstwa korporacyjnego do ESG
Rozdział 6
Poczucie
osobistej odpowiedzialności członków rad
dyrektorów
Część druga Ramy nowoczesnego ładu
korporacyjnego
Rozdział 7
Profile
behawioralne rady dyrektorów. Wytyczne dotyczące
kształtowania ładu korporacyjnego w erze cyfrowej
Rozdział 8
Profile
behawioralne rady dyrektorów w praktyce
Przypisy końcowe
Indeks
160
stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|