English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Pierwsze w polskiej literaturze naukowej kompendium porównawcze najnowszej wiedzy z zakresu kontroli, kontrolingu (controllingu) i audytu wewnętrznego skierowane do studentów uczelni ekonomicznych i szkół zarządzania, a także uczestników studiów podyplomowych licznie prowadzonych przez te placówki. Jesteśmy głęboko przekonani, że również menedżerowie organizacji biznesowych i publicznych znajdą w tej książce wiele ciekawych spostrzeżeń oraz pomysłów do wykorzystania w coraz bardziej komplikującym się procesie zarządzania współczesnymi organizacjami.

W książce dokonano pogłębionej analizy: kontroli, kontrolingu (controllingu) i audytu, zwracając uwagę na ich istotę, zakresy, rodzaje i metody, dla których wspólnym mianownikiem jest: zapobiegać, a nie naprawiać, przeciwdziałać błędom, a nie tylko je ujawniać.

Absolwenci zdobywający uprawnienia inspektorów, kontrolerów (controllerów) i audytorów wewnętrznych znajdą w książce podstawową wiedzę o skuteczności różnych metod, technik i form kontroli, o ich przydatności do oceny i weryfikacji zaplanowanych i realizowanych wielorakich projektów (przedsięwzięć) prawnych, ekonomicznych, organizacyjnych i technicznych.

Zarządzanie bez kontroli tylko przez przypadek osiąga swoje cele. Kontroling (controlling) wyrósł z rachunkowości zarządczej i stał się instrumentem nowoczesnego zarządzania. Wiele nadziei na większą gospodarność, przejrzystość i jawność procesów zarządzania w sektorze publicznym wzbudza utrwalający swoją obecność audyt wewnętrzny.

Na podstawie studiów literaturowych i wyników najnowszych badań empirycznych, w książce skonfrontowano teorię z praktyką, wypowiedzi naukowców i ekspertów z opiniami praktyków na temat rzeczywistych różnic i podobieństw, wzajemnych relacji i powiązań, a także stereotypów i fałszywych wyobrażeń o roli kontroli, kontrolingu i audytu we współczesnym zarządzaniu.

415 stron, B5, miękka oprawa