English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Biznes po prostu. Następny krok

"Pisząc tę książkę, myślałem przede wszystkim o pierwszym pokoleniu polskich przedsiębiorców. Do pewnego stopnia jest to kontynuacja mojej poprzedniej publikacji Biznes po prostu. Tym razem adresowana jest do tych, którzy mają już średnią lub dużą firmą i zastanawiają się nad następnym krokiem.

Wielu przedsiębiorców, podobnie jak managerowie, po siedmiu, dziesięciu latach rozwijania swojej firmy czuje się nieco wypalonych i trochę na rozdrożu. Firma już nie cieszy tak jak kiedyś. Chciałoby się coś zmienić, ale właściwie nie wiadomo co. Czy to już czas na sprzedaż biznesu? A może wręcz przeciwnie, właśnie teraz trzeba zrobić krok do przodu i wznieść firmę na następny poziom? Może czas na agresywne przejęcia, co z jednej strony trochę zmieni charakter pracy przedsiębiorcy, a jednocześnie zwiększy udziały w rynku posiadanego przedsiębiorstwa?(...)"

Leszek Czarnecki

Zamiast przedmowy

Podziękowania

Wstęp

1.Transakcje sprzedaży przedsiębiorstwa
1.1.Trudna decyzja o sprzedaży
1.2.Wybór momentu transakcji
1.3.Możliwe struktury transakcji
1.4.Rodzaje inwestorów
1.5.Harmonogram procesu
1.6.Negocjacje umowy
1.7.Cena i zapłata
1.8.Komunikacja transakcji wewnątrz i na zewnątrz firmy

2.Transakcje kupna przedsiębiorstwa
2.1.Kiedy i co warto kupić? - proces decyzyjny
2.2.Proces kupna
2.3.Negocjacje
2.4.Proces due diligence
2.5.Strony procesu
2.6.Wycena spółki
2.7.Finansowanie akwizycji
2.8.Po transakcji
2.9.Wpływ transakcji na PR firmy i jej wycenę
2.10.Przejęcia spółek publicznych
2.11.Przejęcia przyjazne i wrogie
2.12.Przejęcia zagraniczne
2.13.Przykład nieudanego przejęcia

3.Typowe zapisy w umowach akcjonariuszy
3.1.Słownik pojęć
3.2.Oświadczenia i zapewnienia sprzedającego i kupującego
3.3.Zobowiązania (Covenants)
3.4.Warunki ważności umowy
3.5.Opcja put
3.6.Opcja cali (case study)
3.7.Lock-up
3.8.Drag-along
3.9.Tag-along
3.10.Prawo pierwokupu (case study)
3.11.Rachunek powierniczy
3.12.Okres zakazu konkurencji (non-compete clause, NCC)
3.13.Kary umowne
3.14.Inne często występujące zapisy

4.Transakcje IPO
4.1.IPO vs sprzedaż firmy (na przykładzie Open Finance)
4.2.Regulacje związane z procesem IPO
4.3.Typowe oświadczenia i zobowiązania emitenta oraz opisy czynników ryzyka
4.4.Strony transakcji
4.5.Przebieg procesu
4.6.Prezentacja spółki i roadshow
4.7.Życie w spółce publicznej

5.Połączenia firm
5.1.Proces decyzyjny
5.2.Kiedy się łączyć, a kiedy lepiej funkcjonować osobno
5.3.Motywacje managerów przy akwizycjach i połączeniach,
które nie zawsze są w interesie akcjonariuszy
5.4.Połączenie poziome (horizontal)
5.5.Połączenie pionowe iyertical)
5.6.Tworzenie konglomeratu (dwie firmy z różnych branż łączą się, aby zdywersyfikować swoją działalność)
5.7.Kwestie prawne
5.8.Określenie parytetu wymiany
5.9.Kwestie księgowe
5.10.Zarządzanie kadrą łączonych organizmów
5.11.Spin-off
5.12.Typowe błędy

6.Tworzenie nowych firm
6.1.Planowanie nowej firmy
6.2.Start-up jako turbomotywacja dla istniejącej linii biznesowej i kadry zarządzającej
6.3.Lider projektu
6.4.Sponsor projektu
6.5.Typowe błędy

Wykaz zdjęć
Wykaz rysunków
Wykaz tabel
Literatura
Indeks nazwisk i firm

350 stron, Format: 16x23 cm, oprawa twarda w obwolucie