English version

Książki:

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Szukasz podpowiedzi? Nie znasz tytułu? Pomożemy Ci, napisz! Podaj adres e-mail: możesz też zadzwonić +48 512 994 090

Książka poświęcona jest omówieniu rzadko poruszanej tematyki bankowych struktur organizacyjnych. Autor skoncentrował się na prezentacji modeli wewnętrznej organizacji banków, starannie umotywowanych zarówno teoretycznie, jak i praktycznie. W pracy poruszonych zostało wiele zagadnień, dzięki którym łatwiej będzie zrozumieć przyczyny zachodzących zmian wewnątrz banków, które stanowią podstawę do ich oceny.

Czytelnik może zapoznać się także z podstawowymi pojęciami związanymi z organizacją i na tym tle ze szczegółowymi rozwiązaniami, wykształconymi w bankach zagranicznych, które mogą być wykorzystane przy konstruowaniu indywidualnych rozwiązań organizacyjnych uwzględniających specyfikę działalności bankowej.

Omówione także zostały zależności pomiędzy wyborem struktur, a uwarunkowaniami strategicznymi, które wpływają na szeroko pojmowaną efektywność.

dr Andrzej Olechowski

---

Spis treści

Spis schematów i tabel

Wstęp

1. Bank jako organizacja

1.1. Podstawowe pojęcia teorii organizacji wykorzystywane w bankach

1.2. Ogólne cele działalności bankowej

1.3. Generalna strategia konkurencji

1.4. Struktura organizacyjna i jej wpływ na funkcjonowanie banków

2. Czynniki określające kształt struktury organizacyjnej w bankach

2.1. Otoczenie instytucjonalno-prawne

2.2. Konkurencja i technologia w sektorze finansowym

2.3. Kultura organizacyjna

2.4. Strategiczny wybór i koncepcja reengineeringu w bankach

3. Przegląd bankowych struktur organizacyjnych

3.1. Podstawowe modele struktur organizacyjnych banków na świecie

3.2. Zmiany organizacji banków polskich w latach dziewięćdziesiątych

3.3. Najważniejsze tendencje ogólne w zakresie bankowych struktur organizacyjnych

3.4. Aktualnie istniejące struktury organizacyjne - próba syntezy

4. Efektywność a struktura organizacyjna banków

4.1. Efektywność i skuteczność organizacji

4.2. Wybrane zależności pomiędzy przyjętymi rozwiązaniami organizacyjnymi a efektywnością finansową

4.3. Ocena dokonanych zmian pod względem spójności z tendencjami światowymi i efektywnością organizacyjną

Zakończenie

Bibliografia

SPIS SCHEMATÓW I TABEL

SCHEMATY:

Schemat 1. Bank zorientowany na wydajność

Schemat 2. Bank zorientowany na sprzedaż

Schemat 3. Bank zorientowany na usługi

Schemat 4. Bank zorientowany na sprzedaż i usługi

Schemat 5. Tradycyjna i zorientowana na klienta organizacja banku

Schemat 6. Struktury organizacyjne według H. Mintzberga

Schemat 7. Tradycyjnie zorganizowany bank amerykański

Schemat 8. Struktury banków federacyjnych zakładające dublowanie komórek funkcjonalnych i rozwiązania macierzowe

Schemat 9. Zależności służbowe w strukturze macierzowej dla komórek pionu sprzedaży

Schemat 10. Struktury banków macierzowych typu "koordynacyjnego" i "koordynacyjno-kontrolnego"

Schemat 11. Tradycyjna funkcjonalna struktura bankowa

Schemat 12. Struktura organizacyjna banku federacyjnego

Schemat 13. Struktura organizacyjna banku o charakterze macierzowym

Schemat 14. Struktura oddziału w tradycyjnej strukturze funkcjonalnej

Schemat 15. Struktura oddziału w banku federacyjnym

Schemat 16. Struktura oddziału w banku o charakterze macierzowym

Schemat 17. Orientacja na klienta, mechanizmy koordynacyjne i kontrolne znajdujące swój wyraz w strukturze organizacyjnej

Schemat 18. Struktura pionu handlowego w tradycyjnej strukturze funkcjonalnej

Schemat 19. Organizacja pionu detalicznego banku federacyjnego

Schemat 20. Struktura pionu sprzedaży w bankowej strukturze macierzowej

Schemat 21. Zależność pomiędzy podstawowymi tendencjami w organizacji banków i wyróżnionymi modelami struktur

Schemat 22. Zatrudnienie a efektywność wykorzystania pracowników w bankach w zależności od przeciętnej wielkości placówek bankowych

TABELE:

Tabela 1. Struktury organizacyjne polskich banków w latach dziewięćdziesiątych

Tabela 2. Porównanie charakterystyki podstawowych modeli struktur organizacyjnych w bankach komercyjnych w Polsce

Tabela 3. Wybrane wskaźniki efektywności i dynamiki wzrostu wybranych grup banków według przyjętych modeli struktur organizacyjnych w latach 1996-99

Tabela 4. Specjalizacja finansowa banków w 1999 roku

219 stron, miękka oprawa