- Profesjonalne przygotowanie
 
  - Kontrolowanie harmonogramu
 
  - Ustalanie zasad gry 
 
Spotkania, mitingi, konferencje, zebrania. Zmora biurowego życia? Złodziej czasu i
kwintesencja bezproduktywności? A może doskonały czas na poprawienie komunikacji oraz
idealny moment na pozytywną autoprezentację? To, jak ta sfera aktywności wygląda w
Twojej firmie, w znacznej mierze zależy od organizatora takich nasiadówek. Jeśli
właśnie Tobie przypadła w udziale ta rola, pozornie niewdzięczne zadanie możesz
zmienić w szansę na stworzenie profesjonalnej sesji o intensywności burzy mózgów. 
Przygotuj się solidnie do czekającego Cię zadania. Bez względu na to, czy spotkanie
ma mieć charakter oficjalny, czy nieformalny, warto wiedzieć, jak się zachować, co
powiedzieć i jak reagować na niespodziewane zwroty akcji. Dlatego też przygotowaliśmy
dla Ciebie książkę, która uzbroi Cię po zęby w odpowiednie techniki aranżowania i
prowadzenia różnego typu posiedzeń. Znajdziesz tu również stosowne taktyki
psychologiczne, pomagające przejąć kontrolę nad niechętną lub zbyt swawolną grupą.
A przede wszystkim poradnik ten zagwarantuje Ci pełne wsparcie merytoryczne, stając się
Twoim małym konferencyjnym katechizmem. 
  - Wystąpienia, odczyty i referaty.
 
  - Standardowe zebrania zespołowe.
 
  - Zasady organizowania konferencji.
 
  - Prezentacje oraz specjalistyczne szkolenia.
 
  - Przygotowanie materiałów pomocniczych.
 
Spis treści:
 
 
O autorze (7)
Wprowadzenie (9)
  - Czego oczekujesz od spotkania służbowego? (9)
 
  - Czym jest spotkanie? (11)
 
  - Z kim i z czym masz do czynienia? (12)
 
  - Trzy grupy problemów podczas spotkania (14)
 
 
1. Uczestnik: Przygotowanie do spotkania - Reakcja na krytykę - Aktywny
udział (15)
  - Od czego i kiedy zacząć przygotowania? (16)
 
  - "Teraz już nie wiem" (17)
 
  - "Czy ja też mogę coś powiedzieć?" (18)
 
  - "Czy pan w ogóle słuchał tego, o czym mówiłem?" (21)
 
  - "O co właściwie chodzi?" (22)
 
  - "Mam tutaj jeszcze parę dokumentów" (24)
 
  - "Mieliśmy to przeczytać?" (26)
 
  - "A oto co się zdarzyło" (27)
 
  - Panika, trema, zmieszanie? (28)
 
  - "Czy mówię za szybko?" (31)
 
  - "Czy, eee, mówię za wolno?" (32)
 
  - "Adekwatność sytuacyjna komunikacyjnych wartości relewantnych" (33)
   
  - "Ceterum censeo..." (35)
 
  - Lepsza profilaktyka niż bolesny upadek (36)
 
  - "Szczwany lis" (37)
 
  - "A pan co o tym sądzi?" (38)
 
  - Jak pies z kotem (39)
 
  - "Tak nie będziemy się bawić!" (41)
 
  - "Chciałem tylko..." (44)
 
  - "Dlaczego ja?" (45)
 
  - "Co mnie to obchodzi?" (46)
 
  - "I co na to powiesz?" (48)
 
  - "Czy naprawdę tak było?" (49)
 
  - "Czy muszę na to pozwalać?" (50)
 
  - "Czy pozwoli pan, że o coś zapytam?" (53)
 
 
2. Moderator: Techniki przygotowawcze - Psychologia prowadzenia zebrania -
Unikanie konfrontacji - "Wychowywanie" uczestników (55)
  - "Co za bałagan!" (56)
 
  - Akademicki kwadrans (57)
 
  - Aha, nie domyślasz się tego... (59)
 
  - Kiedy otworzą się drzwi (59)
 
  - "Czy państwo mnie jeszcze słuchają?" (60)
 
  - "Jak mam to rozumieć? (61)
 
  - "No to zagłosujmy" (63)
 
  - "Już kończę" (64)
 
  - "Break!" (65)
 
  - Zamknij oczy i naprzód! (65)
 
  - "Jak to było?" (67)
 
 
3. Szef: Przygotowanie zebrania - Pozyskanie sympatii zebranych - Efektywne
przetworzenie wniosków ze spotkania; zniesienie obowiązku spotkań (69)
  - W każdy poniedziałek o dziesiątej (70)
 
  - Jak i kiedy (72)
 
  - "To możemy odhaczyć" (73)
 
  - "Wszyscy zbiórka" (75)
 
  - "Następny, proszę" (76)
 
  - "Who is who?" (77)
 
  - "Jak państwo widzą..." (80)
 
  - "To pana nie dotyczy!" (80)
 
  - "Bez komentarza!" (81)
 
  - "Co tak brzęczy" (82)
 
  - Mowa jest srebrem (83)
 
  - "Czy rzeczywiście to postanowiliśmy?" (84)
 
  - "A po trzecie..." (85)
 
 
Zakończenie (87)
  - Gdzie jest Twoje miejsce? (87)
 
  - Kierować niepostrzeżenie (89)
 
  - Żelazne reguły spotkań służbowych (90)
 
 
Bibliografia (93)
 
96 stron, oprawa miękka
Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.