MIĘDZYNARODOWE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
SCHROEDER J. wydawnictwo: WYD UE WROCŁAW, 2010, wydanie I cena netto: 55.00 Twoja cena 52,25 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi
Rozdział 1
Miejsce i rola funkcji zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
międzynarodowym
1.1. Pojęcie i charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego
1.2. Strategiczna rola funkcji zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie
międzynarodowym
1.3. Specyfika funkcji międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi
1.4. Strategie wykorzystania różnic kulturowych w międzynarodowym zarządzaniu zasobami
ludzkimi
Rozdział 2
Planowanie i strategie doboru kadry na zagraniczne stanowiska
2.1. Planowanie kadr przedsiębiorstwa międzynarodowego
2.2. Cele i formy obsady stanowisk za granicą
2.3. Strategie doboru kadry w przedsiębiorstwie międzynarodowym
Rozdział 3
Źródła pozyskiwania kadry międzynarodowej
3.1 Rekrutacja ze źródeł wewnętrznych
3.2. Rekrutacja ze źródeł zewnętrznych
3.3. Pozyskiwanie kadry w świetle uwarunkowań kulturowych
Rozdział 4
Selekcja kandydatów do pracy za granicą
4.1. Kryteria selekcji kandydatów
4.2. Procedury i metody selekcji kandydatów
4.3. Problem kariery współmałżonka w procesie selekcji
4.4. Czynnik kulturowy w procesie selekcji
Rozdział 5
Szkolenie i rozwój kadry międzynarodowej
5.1. Znaczenie i zakres szkolenia i rozwoju kadry międzynarodowej
5.2. Metody szkolenia i rozwoju kadry międzynarodowej
5.3. Szkolenie międzykulturowe
5.3.1. Cykl szkolenia międzykulturowego
5.3.2. Metody szkolenia międzykulturowego
5.4 Kulturowe uwarunkowania procesu szkolenia i doskonalenia kadry
Rozdział 6
Proces oceny międzynarodowych menedżerów
6.1. Kryteria ocen
6.2. Zasady przeprowadzania ocen
6.3. Czynnik kulturowy w procesie oceny kadry
Rozdział 7
Kształtowanie zagranicznych wynagrodzeń pracowników przedsiębiorstwa
7.1. Złożoność zarządzania systemem wynagrodzeń w kontekście
międzynarodowym
7.2. Formuły kształtowania wynagrodzeń ekspatriantów
7.3. Kształtowanie wynagrodzeń pracowników lokalnych i z krajów trzecich
7.4. Składniki zagranicznych pakietów kompensacyjnych
7.5. Kulturowe aspekty systemów wynagradzania
Rozdział 8
Społeczne aspekty międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi
8.1. Stosunki pracy w środowisku globalnym
8.2. Problem równouprawnienia w sferze zatrudnienia kobiet na zagranicznych
placówkach
8.3. Repatriacja i reintegracja
Rozdział 9
Zarządzanie zasobami ludzkimi w aliansach międzynarodowych
9.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w międzynarodowym joint venture
9.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w międzynarodowych fuzjach i przejęciach.
9.3. Analiza przypadku: Glaxo Wellcome
Rozdział 10
Wpływ globalizacji na funkcję międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi
10.1.Główne wyzwania stojące przed funkcją międzynarodowego zarządzania zasobami
ludzkimi
10.2.Rozwój międzynarodowej kadry menedżerskiej
10.3.Zarządzanie zespołami wielonarodowymi
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tabel
249 stron, B5, oprawa miękka Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
- NAGRODA I KARA PROFESJONALNA OCENA PRACOWNIKA KORACH R.
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI RED. GOLNAU W.
- JAKOŚĆ ZASOBÓW PRACY KULTURA KOMPETENCJE KONKURENCYJNOŚĆ RED. SAJKIEWICZ A.
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI ŚCIBOREK ZB.
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI. KOMPETENCJE, NOWE TRENDY, EFEKTYWNOŚĆ. WALKOWIAK R.
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|