English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Jednym z ważniejszych sposobów utrzymania pozycji firmy na konkurencyjnym rynku jest umiejętne i przemyślane rozwijanie kompetencji pracowników. Im lepiej wykształcony i przygotowany do zadań organizacji jest jej personel, tym lepsze proponuje ona produkty, towary, usługi itp., tym silniejsza jest jej oferta w porównaniu z rywalami. Organizowanie szkoleń i kształcenia zawodowego nie jest rzeczą łatwą. W tym przedsięwzięciu pomoże Państwu niniejsza książka, będąca dziełem zespołu naukowego Katedry Zarządzania Zasobami Pracy Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Przedstawia ona w sposób kompetentny, logiczny i wyczerpujący przesłanki teoretyczne rozwoju pracowników, metody planowania popytu i podaży zasobów ludzkich, konkretne sposoby diagnozowania potrzeb szkoleniowych i adekwatne do tych potrzeb metody kształcenia. Wskazuje również, jak motywować pracowników do podnoszenia kwalifikacji i wydajności. Ważnym i interesującym fragmentem jest rozdział omawiający etapy, planowanie i zarządzanie karierą zawodową. Całość zamyka studium przypadku nie istniejącej w rzeczywistości firmy obuwniczej Ciżemka SA, w zamierzeniu będące przełożeniem wiedzy teoretycznej na praktykę.

161 stron, miękka oprawa