wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

ZMIANA KULTUROWA W ORGANIZACJI. WYZWANIE DLA WSPÓŁCZESNEGO MENEDŻERA


CZERSKA M.

wydawnictwo: DIFIN, 2003, wydanie I

cena netto: 46.50 Twoja cena  44,18 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Jeśli przyjrzymy się współczesnym instytucjom gospodarczym i administracyjnym jako systemom dynamicznym, to można stwierdzić, że na efekty ich funkcjonowania wpływa gama czynników. Jednak organizacje są systemami społecznymi, na które składa się osobowość, postawy, uczucia, a przede wszystkim zachowania ich członków. Ale owe zachowania są wyznaczone przez określone wzorce, idee, sposoby myślenia, procedury reagowania itp., które łącznie można nazwać kulturą organizacji. (...)
Dokonując syntetycznej oceny książki uważam, że jest to praca idąca dalej w stosunku do innych, nielicznych zresztą, opracowań na ten temat. Wskazano w niej nie tylko na istotę zjawiska kultury organizacji, jej funkcjonowanie i znaczenie dla zarządzania firmami. Autorka zaproponowała własną oryginalną metodykę, kształtowania pożądanej kultury organizacyjnej. Wskazała na te obszary zarządzania przedsiębiorstwami, które są najbardziej czułe na zmiany w kulturze organizacji i jednocześnie, w formie sprzężenia zwrotnego, poprzez odpowiednio ukształtowane zachowania organizacyjne kadr menedżerskich i pracowników, pozwalające na "korektę kursu" zgodnie ze strategią firmy i zmianami w jej otoczeniu.
prof. dr hab. Arkadiusz Potocki


Spis treści

List do Czytelników zamiast wstępu

1. Kultura organizacji. Czym jest i dlaczego warto się nią zajmować?
1.1. Istota i treść kultury organizacji
1.2. Znaczenie kultury organizacji
1.3. Typologia kultury organizacji

2. Zmiana kultury organizacji. Czym jest i jak ją przeprowadzić
2.1. Możliwość kształtowania kultury organizacji
2.2. Istota i przyczyny zmian kultury organizacji
2.3. Proces "korekty kursu"
2.4. Kierowanie zmianą kulturową

3. Metody "korekty kursu". Jakie są i jak je stosować?
3.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi
3.2. Rozwiązania organizacyjne
3.3. Formy pracy kierowniczej

Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Załącznik

161 stron

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2022