English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

W oddawanej do rąk polskich czytelników książce X-Engineering przedsiębiorstwa, J. Champy przyjmuje fundamentalne założenie, że główną rolą technologii informatycznej jest zapewnienie organizacjom przewagi konkurencyjnej dzięki ułatwieniu im rozwiązywania problemów zarządzania.

Przewaga ta wyraża się:

- we wzroście produktywności,

- w radykalnej poprawie jakości produktów i usług dzięki modernizacji procesów: badań i rozwoju, wytwórczych lub usługowych, dystrybucji i obsługi klientów,

- w poprawie funkcjonowania organizacji w warunkach Nowej Globalnej Ekonomii.

Wszystkie te zmiany w otoczeniu i technologii wymuszają nowe podejście do restrukturyzacji i głębokiej modernizacji procesów gospodarczych funkcjonujących w skali globalnej, a także w skali poszczególnych krajów, regionów, korporacji, firm i instytucji. Dlatego dzisiaj reengineering jako metoda restrukturyzacji okazuje się już nie wystarczający.

Współczesna ekonomia nauczyła nas, że wszystkie części biznesu są współzależne i żadna nie jest w stanie egzystować samodzielnie. Podobnie jak ciało ludzkie, całe jest zdrowe, jeżeli wszystkie jego części funkcjonują prawidłowo. Należy pamiętać jednak o tym, że nie możemy koncentrować się tylko na technice, nawet jeżeli jest ona najdoskonalsza. Obok niej, a może nawet ponad nią istnieje człowiek w swojej podmiotowości i to co nazywamy kapitałem intelektualnym.

Rewolucja technologiczna i globalna, zmiany zarówno polityczne jak i ekonomiczne wymogły na światowych firmach (dużych, średnich, małych i bardzo małych) prowadzenie intensywnych przygotowań do następnego poziomu transformacji. Ten następny krok pomoże nam uczynić X-ENGINEERING. Jest to nowa filozofia pracy restrukturyzacyjnej i funkcjonowania procesów gospodarczych w sferze rzeczywistej i wirtualnej, w warunkach technologii informatycznej, w otoczeniu nowej ekonomii. Filozofia ta ma w swoim założeniu pomóc menedżerom skonfrontować się z nowymi wyzwaniami. Podczas, gdy reengineering pokazuje menedżerom jak organizować pracę procesów wewnątrz firmy, X-Engineering wskazuje, że musimy obecnie rozszerzyć zasięg swoich procesów na zewnątrz firmy. Dlatego "X" oznacza przełamywanie i pokonywanie granic między ludźmi, społecznościami i organizacjami przez nowe powiązania informacyjne i kapitałowe. Kiedy procesy w organizacji są zintegrowane z podobnymi procesami innych współpracujących firm, wszyscy partnerzy mogą dołożyć starań, aby efektywnie stać się nowym wielofirmowym przedsiębiorstwem, dużo silniejszym niż gdyby poszczególni jego członkowie działali w pojedynkę.

X - ENGINEERING jest filozofią, sztuką i nauką używania technologii informatycznych i technologii sterowania numerycznego, aby umożliwić procesom gospodarczym powiązanie jednych biznesów z innymi, a także firmom z ich klientami, aby osiągnąć radykalne postępy w produktywności i stworzyć nową wartość dla wszystkich zaangażowanych w te procesy. To co kieruje tą, szybko ogarniającą coraz szersze kręgi gospodarcze, zmianą, to kombinacja nacisku ze strony światowej rywalizacji i frustrująca nieefektywność wielu tradycyjnych firm, a także ciągle utrzymujące się tradycyjne powiązania między organizacjami i klientami. Zmiana taka jest możliwa dzięki wszechwładnemu medium informacyjnemu - Internetowi i związaną z nim nowoczesną technologią telekomunikacyjną.

James Champy jest członkiem zarządu firmy konsultingowej Perot Systems. Jego felietony na temat zarządzania publikowane są na całym świecie. Jest współautorem książek Reengineering w przedsiębiorstwie i Łuk ambicji (The Arc of Ambition) oraz autorem Zarządzanie Reengineeringiem (Reengineering management).

269 stron, oprawa miękka