W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu i technologii zarządzanie projektami to
raczej sztuka niż nauka. Wykorzystanie analogii nawiązujących do Sztuki wojny to trafny
sposób opisu współczesnego pola walki w biznesie. Ogromna wiedza i doświadczenie
autora, potwierdzone udziałem w seminariach i międzynarodowych kongresach Project
Management Institute, pozwalają mi na jednoznaczne rekomendowanie tej książki jako
nietypowej pozycji z dziedziny zarządzania projektami warto ją mieć w swojej
biblioteczce. Z największą przyjemnością pragnę polecić tę książkę wszystkim
osobom zainteresowanym zarządzaniem projektami.
Zbigniew J. Traczyk,
PMP, President Project Management Institute, Warsaw Poland Chapter
O autorze:
Dr inż. Seweryn Spałek zajmuje się zarządzaniem projektami od ponad 10 lat. Oprócz
pozyskania stosownej wiedzy z zakresu zarządzania projektami nabył również
doświadczenia praktycznego, pracując dla renomowanych firm o ugruntowanej pozycji na
rynku polskim i międzynarodowym. Zarządzał projektami polegającymi na lokalizacji i
wdrażaniu pakietów zintegrowanego oprogramowania w organizacjach. Konsultował,
opracowywał plany oraz sprawował nadzór nad wprowadzeniem zmian organizacyjnych w
przedsiębiorstwach. Uzyskał stopień naukowy doktora nauk ekonomicznych broniąc pracy
doktorskiej z zakresu zarządzania projektami.
Jest członkiem Project Management Institute (PMI), International Project Management
Association (IPMA) oraz Stowarzyszenia Project Management Polska (SPMP). W ramach PMI
należy do Warsaw Poland Chapter (WPC) oraz grupy RISK SIG, skupiającej osoby z całego
świata, zainteresowane tematyką zarządzania ryzykiem w projekcie.
Spis treści
Koncepcja projektu
Strategia
Taktyka
Określenie zasobów
Dobór strategii
Słabości i siły
Realizacja projektu
Elastyczność
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Otoczenie projektu
Zarządzanie ryzykiem
Działania niestandardowe
Gromadzenie informacji
136 stron