| |||||
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
ŁAD KORPORACYJNYCOLLEY J.L. DOYLE J.L. LOGAN G.W. STETTINIUS W.wydawnictwo: K.E.LIBER, 2005, wydanie Icena netto: Podręcznik dla menedżerów i studentów MBA o tym, jak wybierać i jak być członkiem efektywnej i konstruktywnej rady nadzorczej. "Kreatywna rachunkowość", hojne wynagrodzenia dla menedżerów spółek przynoszących mierne wyniki i inne negatywne zjawiska ostatnich lat coraz częściej wywołują uzasadnione pytania o pozycję członków dzisiejszych rad nadzorczych. Niniejsza książka analizuje tę sytuację z perspektywy prawnej, etycznej i operacyjnej oraz dostarcza cennych wskazówek praktycznych dla członków rad nadzorczych, menedżerów, inwestorów i innych zainteresowanych czytelników odnośnie tego, w jaki sposób członkowie rad nadzorczych mogą pomóc - lub zaszkodzić - korporacji. Decydenci, członkowie rad nadzorczych lub osoby aspirujące do tej roli oraz wszyscy zainteresowani bardziej dogłębnym poznaniem zagadnienia ładu korporacyjnego mogą znaleźć w niniejszej książce szczegółowe omówienie następujących tematów: PRAWNE I ETYCZNE ZOBOWIĄZANIA CZŁONKÓW RAD NADZORCZYCH ROLA RADY NADZORCZEJ W PROCESIE FORMUŁOWANIA STRATEGII FIRMY SYGNAŁY WCZESNEGO OSTRZEGANIA O MOŻLIWYCH PROBLEMACH W RADZIE NADZORCZEJ Fachowa i zróżnicowana rada nadzorcza jest warunkiem sukcesu korporacji. Niech niniejsza książka pomoże czytelnikowi uzyskać jasne spojrzenie na tematy ładu korporacyjnego i uzbroi go w sprawdzone narzędzia, które mogą pomóc polepszyć działanie rad nadzorczych i pojedynczych osób w nich zasiadających. Za każdym nagłośnionym przez środki masowego przekazu sukcesem - albo, zbyt często ostatnio klęską - korporacji stoi rada nadzorcza, której zadaniem jest nadzorowanie rozwoju firmy, jej długofalowej strategii i działania w warunkach presji zewnętrznej. Kiedy na horyzoncie pojawiają się problemy, które mogą zagrozić egzystencji firmy, albo możliwości, które mogą przyczynić się znacząco do poprawy wyników i zysków firmy, skuteczna rada nadzorcza stawia pytania i domaga się właściwych odpowiedzi. "Ład korporacyjny" analizuje rolę rady nadzorczej we współczesnym wymagającym otoczeniu biznesowym. Autorzy John Colley, Jacqueline Doyle, George Logan i Wallace Stettinius z University of Virginia's Darden Graduate School of Business czerpią ze swojego wieloletniego osobistego doświadczenia jako menedżerowie i członkowie rad nadzorczych oraz pracownicy naukowi analizując konieczne działania, jakie muszą podjąć rady nadzorcze, by skutecznie kierować podległymi sobie spółkami, zyskując równocześnie zaufanie ze strony świata biznesu i inwestorów. Opierając się na popularnym cyklu wykładów z dziedziny ładu korporacyjnego w Darden niniejszy podręcznik porusza następujące kwestie: Zwiększająca się rola korporacji i rad nadzorczych we współczesnym społeczeństwie Reguły i konwencje ładu korporacyjnego wraz z potencjalnymi zagrożeniami związanymi z ich nieprzestrzeganiem Strategie tworzenia zróżnicowanych rad nadzorczych obejmujących mieszankę cech osobowych i kompetencji jej członków w celu uzyskania jak największych korzyści dla korporacji Techniki planowania, organizowania i prowadzenia sformalizowanych i zorientowanych na cel posiedzeń rady nadzorczej Czy, kiedy i w jaki sposób rada nadzorcza powinna ingerować w decyzje operacyjne podejmowane przez kierownictwo firmy Niezliczone sposoby, w jakich członkowie rad nadzorczych mogą wpaść - lub uniknąć - kłopotów prawnych i związanych z ich wizerunkiem Istotne różnice w zagadnieniach ładu korporacyjnego dotyczących firm komercyjnych i organizacji typu "non-profit" Rady nadzorcze pełnią jedną z najbardziej niedocenianych, a mimo to kluczowych ról we współczesnej gospodarce. Niniejsza książka pozwala dostrzec, w jaki sposób rola ta ewoluowała i nadal ewoluuje, a także w jaki sposób pracownicy, menedżerowie i członkowie rad nadzorczych mogą współpracować ze sobą dla dobra korporacji, dla jakiej pracują, i społeczeństwa, jakiemu służą. John L. Colley, Jr., D.B.A., jest profesorem zarządzania w biznesie w katedrze Almanda R. Colemana w University of Virginia's Darden Graduate School of Business. Pracował wcześniej na stanowisku szefa operacji i analizy systemów w Hughes Aircraft Company, a także był członkiem licznych rad nadzorczych. Jacqueline L. Doyle, Ph.D., jest wizytującym profesorem zarządzania w biznesie i byłym członkiem katedry General Motors w Darden. Wykłada na studiach MBA i prowadzi kursy dla menedżerów w dziedzinie strategii korporacyjnej, operacji i strategii usług operacyjnych. Jest członkiem rad nadzorczych w organizacjach non-profit. George W. Logan jest wizytującym wykładowcą zarządzania w biznesie w Darden oraz w Instituto Centroamericano de Administracion de Empresas (INCAE) w Kostaryce i Nikaragui. Działa w licznych radach nadzorczych różnych spółek i fundacji. Wallace Stettinius jest wizytującym wykładowcą zarządzania w biznesie w Darden i starszym członkiem wykonawczym w Virginia Commonwealth University. Wykłada na studiach MBA i na kursach skierowanych do kadry zarządzającej w dziedzinie ładu korporacyjnego, zarządzania i rozwoju kadr. Przewodniczy wielu radom nadzorczym lub działa w nich jako członek. SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ l ROZDZIAŁ 2 ROZDZIAŁ 3 ROZDZIAŁ 4 ROZDZIAŁ 5 ROZDZIAŁ 6 ROZDZIAŁ 7 ROZDZIAŁ 8 ROZDZIAŁ 9 ROZDZIAŁ 10 ROZDZIAŁ 11 ROZDZIAŁ 12 ROZDZIAŁ 13 ANEKS INDEKS 302 strony, oprawa miękka, lakierowana ze skrzydełkami
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
