Szef polski
Studia przypadku o roli kierownika w organizacjach
W książce znajdują się praktyczne przykłady zarządzania różnymi typami
organizacji w Polsce, zebrane przez prof. Monikę Kosterę.
Prezentowane case’y będą ważnym wsparciem dla wykładowców i studentów
kierunków zarządzania oraz punktem odniesienia i przyczynkiem do refleksji dla
wszystkich praktyków zarządzania zarówno w organizacjach komercyjnych jak i różnych
typach organizacji publicznych.
Z recenzji dr hab. Beaty Glinki, prof. UW:
Do rąk czytelnika trafia pozycja wyjątkowa. Książka Szef polski pod redakcją prof.
Moniki Kostery łączy w sobie interesującą treść z łatwą w odbiorze formą.
Największym walorem poznawczym i dydaktycznym książki jest to, że jej Autorzy
przedstawiają Czytelnikom studia przypadków z polskiej praktyki organizacyjnej, co
wypełnia wciąż istniejąca na naszym rynku wydawniczym lukę. Wszystkie studia
przypadków oparto na badaniach własnych autorów (prowadzonych z wykorzystaniem metod
etnograficznych), przedstawiają więc realne problemy bardzo różnych organizacji:
korporacji, organizacji pozarządowych, policji, organizacji samorządowych.
Spis treści:
Monika Kostera
1.Etnografia ról kierowniczych
1.1.Studium przypadku w dydaktyce
1.2.Etnografia organizacji
Zasady
Proces badawczy i metody
1.3.Role społeczne kierownika
Role społeczne
Wymiar ogólnospołeczny
Wymiar profesjonalny
Wymiar organizacyjny
1.4.Struktura książki
Magdalena Mroczkowska
2.Organizacja III sektora. Szef w NGO?
2.1.Trzeci sektor, czyli organizacje pozarządowe
2.2.Rola ogólnospołeczna
Społecznik czy oszołom?
Organizacyjna ziemia nieznana
2.3.Rola profesjonalna
Niesienie pomocy
Wartości szefa, wartości organizacji
2.4.Rola organizacyjna
Organizacja jednego człowieka?
Pasja i determinacja
Dzień pracy szefa niezastąpionego
2.5.Pytania do przypadku
Weronika Szczęśniak
3.Organizacja efemeryczna. Szef ad hoc
3.1.Organizacja - wykopaliska archeologiczne
3.2.Rola ogólnospołeczna
Władca
Współpracownik
3.3.Rola profesjonalna
Nadar
Kalmir
Ubysława
Nawoja
3.4.Rola organizacyjna
Kierownik wykopalisk na Grażus Kalnas
Kierownik stanowiska na Grażus Pieva
Kierownik wykopu
Opiekun studentów
3.5.Pytania do przypadku
Martyna Kordulewska
4.Samorząd lokalny: przywództwo w radzie miejskiej
4.1.Gmina jako organizacja
Czym jest gmina?
Zarządzanie polityczne
Teren badawczy czyli gmina Zieliniec
4.2.Rola ogólnospołeczna
4.3.Rola profesjonalna
Wybory przewodniczącego rady gminy
Rola przewodniczącego w samorządzie
Nowe rozdanie
4.4.Rola organizacyjna
Wiele ról w jednej organizacji
Relacje i konflikty
4.5.Pytania do przypadku
Sylwia Piwowarska
5.Szef(owie) w korporacji globalnej, czyli Wielki Brat patrzy
5.1.Organizacja w kontekście
5.2.Rola ogólnospołeczna
Czym jest korporacja?
Szef w korporacji, czyli kto?
5.3.Rola profesjonalna
Team leader, czyli profesjonalista
Menedżer projektu, czyli osoba kontrolująca
5.4.Rola organizacyjna
Przełożeni nic nie robią?
Pracownik w korporacji
5.5.Pytania do przypadku
Ewa Kruk i Arkadiusz Kłos
6.Szef w PRL-u. Nie każdy może być kapitanem statku
6.1.O świecie, jakim był
Zaproszenie do podróży w przeszłość
Kontekst
6.2.Rola ogólnospołeczna
6.3.Rola profesjonalna
Kariera kierownika z PRL
Kierownik a pracownicy
Cechy kierownika
6.4.Rola organizacyjna
Pozycja lidera
Znaczenie wiedzy
6.5.Pytania do przypadku
Milena Bajer
7.Klub kultury - szef i twórca?
7.1.O Klubie słów kilka
7.2.Rola ogólnospołeczna
Kierowanie instytucją kultury
Klub kultury jako niejednoznaczna organizacja
7.3.Rola profesjonalna
7.4.Rola organizacyjna
Miejsce dyrektora w strukturze
Mroczne strony uznaniowości
Zarządzanie przez czekanie?
Inni szefowie
7.5.Pytania do przypadku
Oliwia Zgrzebnicka
8.Trener, czyli szef?
8.1.Sport zorganizowany
Sport jako teren badawczy
Trener jako bohater etnografii
8.2.Rola ogólnospołeczna
Lekka atletyka w Polsce
Trener w lekkoatletyce
8.3.Rola profesjonalna
Co robi trener?
Pasja i wiedza
Łączenie ról
Komunikowanie się i relacje z innymi trenerami
Rola doświadczenia
8.4.Rola organizacyjna
Funkcje i zadania
Radzenie sobie w kryzysie
Komunikacja
Autorytet
8.5.Pytania do przypadku
Marta Klimczuk
9.Marek Kotański, przywódca-założyciel Stowarzyszenia MONAR-u
9.1.Pomagać polskim narkomanom
9.1.Rola ogólnospołeczna
Postać założyciela
Autorytet
9.2.Rola profesjonalna
Kultura transformująca
Własne standardy
9.4.Rola organizacyjna
9.5.Pytania do przypadku
Mariusz Sieradzki
10.Kierowanie klubem sportowym na prowincji
10.1.Klub sportowy, czyli badana organizacja
10.2.Rola ogólnospołeczna
Potrzeba klubu sportowego
Aby chłopcy mieli co robić
10.3.Rola profesjonalna
10.4.Rola organizacyjna
Klub amatorski
Kierowanie klubem
10.5.Pytania do przypadku
Agnieszka Skoneczna i Anna Siewczyk
11.Komendant, czyli zarządzanie w policji
11.1.Policja jako przykład organizacji hierarchicznej
11.2.Rola ogólnospołeczna
11.3.Rola profesjonalna
Komendant a podwładni
Specyfika zawodu
Uczenie się
11.4.Rola organizacyjna
Droga kariery
Przełożony - z "krwi i kości"?
Autorytety w organizacji?
11.4.Pytania do przypadku
Mateusz Biardzki
12.Przedsiębiorca i firma. Jak być szefem wśród pasjonatów?
12.1.Organizacja, czyli Kawiarnia "Grota"
12.2.Rola ogólnospołeczna
12.3.Rola profesjonalna
Drużyna
Gandalf (około 50 lat, ale wygląda młodziej)
Eowina (24 lata)
Gimli (22 lata)
Bilbo (25 lat)
Boromir (30 lat)
Trudna sztuka dyplomacji
Współczesność
12.4.Rola organizacyjna
Dzień w "Grocie"
Zarządzanie przez chaos?
Rodzina
Od rozkwitu do upadku
12.5.Pytania do przypadku
Waldemar Pokora i Grzegorz Woźniak
13.Spółdzielnia mieszkaniowa lider w Spółdzielni
13.1.Organizacja
Mieszkanie dla każdego
Anna: dlaczego tu trafiłam?
Jestem właścicielem mieszkania - mit czy rzeczywistość?
13.2.Rola ogólnospołeczna
13.3.Rola profesjonalna
Rola prezesa według Prezesa
Zaufanie i uczciwość w interesach
Doświadczenie - ważny element dobrego zarządzania
Wielkość ma znaczenie (w zarządzaniu)
Tworzenie prawa to ciężka praca
Ważne ogniwo - mieszkańcy
13.4.Rola organizacyjna
Na straży finansowania
Komunikacja z lokatorami i dyżury administracji
13.5.Pytania do przypadku
Izabela Dembicka-Starska
14.Harcerstwo - komendant hufca jako lider
14.1.Kilka słów o Hufcu
Harcerstwo
Komendant
14.2.Rola ogólnospołeczna
Znaczenie autorytetu
Autorytety a harcerstwo
14.3.Rola profesjonalna
Komendant hufca w roli autorytetu
14.4.Rola organizacyjna
Komendant hufca jako autorytet
Ludzie i zaufanie
Cechy i umiejętności
14.5.Pytania do przypadku
Piotr Grabowski
15.Centrum Sztuki - dyrektor w sferze kultury
15.1.Organizacja i kultura
15.2.Rola ogólnospołeczna
Słabość życia artystycznego w Polsce
Dyrektor instytucji sztuki
15.3.Rola profesjonalna
15.4.Rola organizacyjna
Organizacyjny twórca
Wizja bez wizjonerstwa?
15.5.Pytania do przypadku
Robert Turski
16.Administracja państwowa. Dyrektor w służbie publicznej
16.1.Urząd jaki jest - czyli Organizacja
16.2.Rola ogólnospołeczna
Stereotyp urzędnika
Apolityczność?
16.3.Rola profesjonalna
Daria Buczkowska (DB), 5 lat pracy w urzędzie, prawnik
Dagmara Englert (DE), 4 i pół roku pracy w Urzędzie, prawnik
Daniel Graniuk (DG), 2 i pół roku pracy w Urzędzie, magister
iberystyki, absolwent Krajowej Szkoły Administracji Publicznej
Dominika Florek (DF), 5 lat pracy w Urzędzie, prawnik
16.4.Rola organizacyjna
Kierownictwo
Komunikacja wewnętrzna
Awanse
Wspólnota
Pożegnanie szefa
16.5.Pytania do przypadku
Bibliografia
Filmoteka
Autorzy
272 stron, B5, oprawa miękka
