Restrukturyzacja gospodarki w Polsce zawiera w sobie jakby dwa procesy. Pierwszy
z nich to proces przeobrażeń struktury gospodarki, głównie przemysłu. Treścią
drugiego procesu ma być przyspieszona i głęboka modernizacja.
Jakie są główne właściwości tej nowej fazy restrukturyzacji? Odpowiedź na to
pytanie można znaleźć w wynikach badań na temat Strategie głównych aktorów
drugiej fazy restrukturyzacji w wybranych sektorach przemysłowych, zaprezentowanych
w niniejszej książce. Objęły one cztery restrukturyzowane branże: przemysł węglowy,
hutnictwo, energetykę i PKP. W każdej z nich proces zmian przebiegał inaczej, ale
wszędzie aktorzy społeczni byli bardzo aktywni.
SPIS TREŚCI
Wstęp
Leszek Gilejko
Druga faza restrukturyzacji sektorów problemowych
Leszek Gilejko
Strategie aktorów, charakterystyki ogólne
Juliusz Gardawski
Wizje gospodarki dobrze urządzonej wśród pracowników, związkowców i menedżerów
czterech branż
Jacenty Siewierski
Restrukturyzacja górnictwa węgla kamiennego. Rynkowa niespodzianka
Anna Kulpa-Ogdowska
Nowe uwarunkowania przebiegu restrukturyzacji hutnictwa żelaza i stali w latach
2003-2005. Perspektywy rzeczywistej modernizacji
Jan Czarzasty
Energetyka - przebieg restrukturyzacji. Dylemat perspektyw
Izabela Książkiewicz
Uwarunkowania procesu restrukturyzacji PKP w latach 2003-2004
Rafał Towalski
Programy restrukturyzacji. Realizacja i efekty. Wnioski końcowe
222 strony, B5, miękka oprawa