Książka jest podsumowaniem badań autora, których początkowym założeniem
było poszukiwanie możliwości wykorzystywania kreatywności jako nowego paradygmatu, a w
konsekwencji umożliwiło opracowanie podstaw koncepcji nazwanej organizacją kreatywną.
Jest ona niejako ewolucyjną następczynią organizacji uczącej się, zawierającą się
w formule organizacji opartych na wiedzy.
W pracy zostały przedstawione następujące zagadnienia:
- kreatywność,
- kreatywność organizacji,
- kreatywność organizacji a innowacje,
- metafora organizacji kreatywnej,
- model organizacji kreatywnej,
- zarządzanie organizacją kreatywną.
Spis treści:
Wstęp
ROZDZIAŁ 1. Kreatywność
1.1. Kreatywność - pojęcie niejednoznaczne
1.2. Kreatywność paradygmatem nowoczesnych organizacji
ROZDZIAŁ 2. Kreatywność organizacji
2.1. Procesowa koncepcja kreatywności organizacji
2.1.1. Charakterystyka procesu "Inteligencja"
2.1.2. Charakterystyka procesu "Świadomość"
2.1.3. Procesy integracji
2.2. Kapitał kreatywności organizacji
ROZDZIAŁ 3. Kreatywność organizacji a innowacje
3.1. Od kreatywności do innowacji
3.2. Procesy w cyklu innowacyjnym
3.2.1. Procesy i subprocesy kreatywności i innowacji
3.2.2. Procesy uczenia się innowacji technicznych i organizacyjnych (zmian)
3.3. Wdrażanie innowacji i zmian
3.3.1. Potrzeba równoważenia teorii i praktyki
3.3.2. Klucz wdrożeniowy
ROZDZIAŁ 4. Metafora organizacji kreatywnej
4.1. Umysł zbiorowy i pole morficzne
4.2. Zespolony umysł jako metafora organizacji kreatywnej
4.3. Kreatywne środowisko organizacji
ROZDZIAŁ 5. Model organizacji kreatywnej
5.1. Idea organizacji kreatywnej
5.1.1. Kreatywność w rozwoju organizacji
5.1.2. Podstawowe założenia
5.1.3. Twórcze myślenie i działanie w kreatywnym środowisku organizacji
5.2. Organizacja kreatywna oparta na zespołach
5.2.1. Rola działalności zespołowej
5.2.2. Konstelacje zespołowe
5.2.3. Struktura organizacyjna
5.3. Dynamika organizacji kreatywnej
5.3.1. Społeczny system organizacji jako wyraz jej dynamiki
5.3.2. Dynamiczna równowaga a witalność organizacji
ROZDZIAŁ 6. Zarządzanie organizacją kreatywną
6.1. Kierowanie zespołami
6.1.1. Integracja procesowo-zespołowa
6.1.2. Kreatywny styl kierowania
6.2. Niekonwencjonalne zarządzanie
6.2.1. Emocjonalno-duchowa sfera organizacji i zarządzania
6.2.2. Świadome przywództwo jako kontinuum emocjonalno-duchowej sfery nowego zarządzania
Zakończenie
Literatura
Spis rysunków
Spis tabel
Indeks rzeczowy
116 stron, oprawa miękka
- 
- 
- 
- 
-