English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

ZARZĄDZANIE PERSONELEM W ORGANIZACJACH ZRÓŻNICOWANYCH KULTUROWO

Na siedem wymiarów kultury, które odkryli i opisali w swych poprzednich książkach Fons Trompenaars i Charles Hampden-Turner, patrzymy w tej książce przez pryzmat konkretnych dylematów, jakie codziennie muszą rozstrzygać przedsiębiorstwa.

Ekonomia skali czy ekonomia zakresu? Usztywnianie zasad czy odkrywanie wyjątków? (wymiar uniwersalizm - partykularyzm)

Rywalizacja czy wzajemność? Korzyści osobiste czy praca w zespołach? (wymiar indywidualizm - kolektywizm)

Wynik finansowy czy reputacja firmy? Litera prawa czy duch prawa? (wymiar wycinkowość - całościowość)

Profesjonalizm czy zaangażowanie? Skąpienie pochwał czy chwalenie pracowników przy każdej okazji? (wymiar powściągliwość - emocjonalność)

Szef autorytetem czy mediatorem? Komunikacja odgórna czy oddolna? (wymiar wewnątrzsterowność - zewnątrzsterowność)

Opcja na akcje czy płaca podstawowa? Polowanie na talenty czy rozwój pracowników w firmie? (wymiar status osiągnięty - status przypisany)

Procesy sekwencyjne czy równoległe? Pośpiech czy powiązania? (wymiar sekwencyjność - synchroniczność)

Odpowiadając na te pytania, autorzy przedstawiają swą wizję działań, jakie należy podejmować, aby zarządzanie zasobami ludzkimi odpowiadało wymaganiom dzisiejszego biznesu. Książka zawiera również studia przypadków oraz materiały do scenek i ćwiczeń symulacyjnych, które krok po kroku pokazują metodę rozwiązywania dylematów kulturowych.

299 stron, B5, oprawa miękka