wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ZAKŁADACH OPIEKI ZDROWOTNEJ


JOŃCZYK J.

wydawnictwo: DIFIN, 2008, wydanie I

cena netto: 44.00 Twoja cena  41,80 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Autorka podejmuje ważny i aktualny problem zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej po wprowadzeniu zmian systemowych w sektorze ochrony zdrowia. Opisuje podstawowe procesy, wzbogacając je przykładami z praktyki. Proponuje również wzorcowy model oceny poziomu procesów personalnych, który może być podstawą opracowania nowego lub poprawy istniejącego systemu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.

W pracy skoncentrowano się na następujących problemach:

- Stan zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej (SPZOZ) po wprowadzeniu reformy z 1999 roku.
- Czynniki wpływające na zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w SPZOZ.
- Efekty zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w SPZOZ.
- Przygotowanie menedżerskie naczelnej kadry kierowniczej do zarządzania w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej.

Książka jest adresowana do kadry kierowniczej oraz pracowników działów personalnych, pracowników naukowych, studentów zarządzania oraz do wszystkich osób zainteresowanych uzupełnieniem lub uaktualnieniem swojej wiedzy w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi.


Joanna Jończyk - jest doktorem nauk ekonomicznych na Wydziale Zarządzania Politechniki Białostockiej. Jest absolwentką Wydziału Prawa Filii Uniwersytetu Warszawskiego w Białymstoku oraz studiów podyplomowych "Zarządzanie ludźmi w firmie" w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Od 1998 roku zajmuje się problematyką zarządzania w sektorze ochrony zdrowia. Pracowała w Biurze Pełnomocnika Rządu ds. Wprowadzania Powszechnego Ubezpieczenia Zdrowotnego oraz w innych jednostkach systemu ochrony zdrowia. Specjalizuje się w dziedzinie zarządzania ogólnego i zarządzania zasobami ludzkimi. Jest autorką kilkunastu artykułów naukowych. Współpracuje z firmami szkoleniowymi i konsultingowymi jako trener i doradca.


Spis treści:

Wprowadzenie   

Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi jako współczesny sposób realizacji funkcji personalnej   
1. Rozwój, istota i cele funkcji personalnej          
1.1. Rozwój poglądów dotyczących funkcji personalnej   
1.2. Pojęcie i cele funkcji personalnej   
2. Geneza, istota i podstawowe procesy zarządzania zasobami ludzkimi    
2.1. Geneza i istota zarządzania zasobami ludzkimi         
2.2. Dobór personelu    
2.3. Ocenianie pracowników      
2.4. Szkolenia i doskonalenie pracowników         
2.5. Awansowanie personelu    

Rozdział 2. Zmiany w obszarze zasobów ludzkich organizacji     
1. Istota i sposoby przeprowadzania zmian w organizacji               
1.1. Pojęcie, rodzaje i obszary zmian organizacyjnych    
1.2. Formy i metody zarządzania zmianami     
2. Zmiany w obszarze zasobów ludzkich i ich uwarunkowania       
2.1. Restrukturyzacja zatrudnienia jako przykład zmiany w obszarze zasobów ludzkich    
2.2. Uwarunkowania zmian w obszarze zasobów ludzkich           

Rozdział 3. Samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej w kontekście zmian systemowych w ochronie zdrowia  
1. Reformowanie systemów ochrony zdrowia w Polsce i Wielkiej Brytanii po 1989 r.    
1.1. Zmiany w polskim systemie ochrony zdrowia            
1.2. Brytyjskie doświadczenia w reformowaniu ochrony zdrowia 
2. Zmiany w funkcjonowaniu samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w Polsce po wprowadzeniu reformy w 1999 r.    

Rozdział 4. Zarządzanie zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej w świetle badań empirycznych   
1. Cel, zakres i przebieg badań    
2. Charakterystyka badanych organizacji   
3. Realizacja procesów zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej        
3.1. Dobór personelu   
3.2. Ocenianie pracowników     
3.3. Szkolenia i doskonalenie pracowników       
3.4. Awansowanie pracowników
4. Restrukturyzacja zatrudnienia jako fundamentalna zmiana w obszarze zasobów ludzkich w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej         
5. Charakterystyka naczelnej kadry kierowniczej samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej

Rozdział 5. Ocena zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej i kierunki dalszych zmian    
1. Ocena zarządzania zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej               
2. Kierunki zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej           

Podsumowanie
Spis tabel       
Spis rysunków  
Spis wykresów
Bibliografia    
Akty prawne       

Załączniki      
Załącznik 1     
Załącznik 2    
Załącznik 3   
Załącznik 4

216 stron, B5, miękka oprawa

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2022