English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Konkurencyjność przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku wyznaczają w dużej mierze ich zasoby ludzkie. Powodują one jednak również ponoszenie określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego.

Optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich można osiągnąć przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym.

Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu.

Wskazano w niej, jak zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji oraz szczegółowo omówiono zagadnienia, do których należą:

- zasilanie informacyjne controllingu personalnego
- identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych
- analiza ryzyka kadrowego
- narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ
- ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych
- mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników
- analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne
- analiza SWAT zasobów ludzkich
- audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody.

Książka zainteresuje menedżerów, przedsiębiorców, osoby zajmujące się controllingiem, pracowników działów kadrowych, konsultantów specjalizujących się w controllingu lub zasobach ludzkich. Może także służyć jako podręcznik studentom kierunków biznesowych, szczególnie zarządzania i marketingu oraz finansów i rachunkowości, a także słuchaczom studiów podyplomowych z zakresu controllingu i zarządzania zasobami ludzkimi.

Spis treści

O autorce
Wprowadzenie

Rozdział 1. Controlling personalny w przedsiębiorstwie
Rozdział 2. Zasilanie informacyjne controllingu personalnego
Rozdział 3. Koszty personalne, ich budżetowanie i rozliczanie
Rozdział 4. Analiza ryzyka kadrowego
Rozdział 5. Analiza cyklu życia pracownika i cyklu życia przedsiębiorstwa
Rozdział 6. Analiza ABC w controllingu personalnym
Rozdział 7. Analiza XYZ w controllingu personalnym
Rozdział 8. Ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa
Rozdział 9. Mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników
Rozdział 10. Analizy strukturalne
Rozdział 11. Analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne
Rozdział 12. Analiza SWO T zasobów ludzkich
Rozdział 13. Audyt zasobów ludzkich

Literatura
Indeks

260 stron, B5, miękka oprawa