ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM ENGELHARDT J. Bankowa.pl

Zarządzanie przedsiębiorstwem

Zarządzanie przedsiębiorstwem w nowych uwarunkowaniach jest dużą umiejętnością, wymaga lat doświadczeń, ogromnej wiedzy, jest wyzwaniem dla kierujących przedsiębiorstwami.

Podejmując różne decyzje, w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa, muszą być świadomi ryzyka, zarządzając przedsiębiorstwem muszą to ryzyko, jego skalę i zakres, starać się rozpoznać i wykorzystując swoją wiedzę i zgromadzoną informację, ale również kierując się intuicją, ocenić jego skutki dla przedsiębiorstwa.

Wprowadzenie

Rozdział 1
Wybrane koncepcje w zarządzaniu współczesnymi przedsiębiorstwami - Małgorzata Brojak-Trzaskowska
1.1. Zarządzanie marketingowe
1.2. Zarządzanie logistyczne
1.3. Kompleksowe zarządzanie jakością
1.4. Koncepcja "odchudzonego" zarządzania przedsiębiorstwem
1.5. Controlling
1.6. Zarządzanie procesowe
1.7. Zarządzanie strategiczne

Rozdział 2
Ogólne zasady organizacji zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie - Małgorzata Brojak-Trzaskowska
2.1. Podział funkcjonalny działalności przedsiębiorstwa
2.2. Elementy struktury organizacyjnej
2.3. Struktury organizacyjne przedsiębiorstw
2.4. Formalizacja organizacji zarządzania w przedsiębiorstwach

Rozdział 3
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw - Małgorzata Porada-Rochoń
3.1. Istota i obszary społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw
3.2. Interesariusze a CSR
3.3. Raportowanie zgodnie wytycznymi GRI (Global Reporting Initiative)
3.4. Raportowanie za pomocą wskaźników

Rozdział 4
Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie - Aneta Sokół
4.1. Pojęcie i rodzaje wiedzy
4.2. Pomiar wiedzy i zarządzania wiedzą
4.3. Proces zarządzania wiedzą
4.3.1. Zarządzanie wiedzą - pojęcie i charakterystyka
4.3.2. Strategie zarządzania wiedzą
4.3.3. Narzędzia zarządzania wiedzą
4.3.4. Modele zarządzania wiedzą
4.4. Przedsiębiorstwa oparte na wiedzy
4.5. Pracownicy wiedzy

Rozdział 5
Zarządzanie kreatywnością w przedsiębiorstwie - Aneta Sokół
5.1. Pojęcie i rodzaje kreatywności
5.2. Kreatywne przedsiębiorstwo
5.3. Osoba kreatywna, kreatywny pracownik, klasa kreatywna
5.4. Specyfika zarządzania kreatywnością
5.4.1. Etapy procesy kreatywnego
5.4.2. Metody i techniki pobudzające kreatywność
5.5. Przedsiębiorstwa sektora kreatywnego

Rozdział 6
Zarządzanie innowacjami - Małgorzata Brojak-Trzaskowska
6.1. Pojęcie i rodzaje innowacji
6.2. Specyfika zarządzania innowacjami
6.3. Etapy zarządzania innowacjami
6.4. Strategie innowacji
6.5. Zarządzanie innowacjami - dobre praktyki

Rozdział 7
Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie - Małgorzata Brojak-Trzaskowska
7.1. Pojęcie i rodzaje projektów
7.2. Specyfika zarządzania projektami
7.3. Etapy zarządzania projektami
7.4. Strategiczne zarządzanie projektem
7.5. Zarządzanie projektami - dobre praktyki

Spis tabel

Spis rysunków

Spis wykresów

Bibliografia

250 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.