English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Controlling personalny w przedsiębiorstwie

O konkurencyjności przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku w dużej mierze decydują ich zasoby ludzkie. Zasoby te wymagają jednak ponoszenia określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego.

Wykorzystanie zasobów ludzkich można zoptymalizować przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym.

Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu.

Wskazano w niej, w jaki sposób zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji, oraz szczegółowo omówiono takie zagadnienia, jak:

- zasilanie informacyjne controllingu personalnego,
- identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych,
- analiza ryzyka kadrowego,
- narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ,
- ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych,
- mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników,
- analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne,
- analiza SWOT zasobów ludzkich,
- audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody,
- zastosowanie controllingu personalnego w środowisku międzynarodowym i wielokulturowym.

O autorce
Wprowadzenie

Rozdział 1. Controlling personalny w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Rozdział 2. Zasilanie informacyjne controllingu personalnego
Rozdział 3. Koszty personalne, ich budżetowanie i rozliczanie
Rozdział 4. Analiza ryzyka kadrowego
Rozdział 5. Analiza cyklu życia pracownika i cyklu życia przedsiębiorstwa
Rozdział 6. Analiza ABC w controllingu personalnym
Rozdział 7. Analiza XYZ w controllingu personalnym
Rozdział 8. Ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa
Rozdział 9. Mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników
Rozdział 10. Analizy strukturalne w controllingu personalnym
Rozdział 11. Analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne
Rozdział 12. Analiza SWOT zasobów ludzkich
Rozdział 13. Audyt zasobów ludzkich
Rozdział 14. Controlling personalny w kontekście różnic kulturowych

Literatura
Indeks

276 stron, Format: 17.0x24.0cm, oprawa miękka