English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Mądre, odkrywcze i ponadczasowe Prawo Parkinsona pozostaje dzisiaj równie aktualne jak w chwili pierwszego wydania w 1958 roku.

Opierając swe obserwacje na hipotezie głoszącej, że „praca rozrasta się tak, aby wypełnić czas przeznaczony na jej wykonanie”, Parkinson analizuje ludzkie zachowania w warunkach biurokratycznych.

Nie teoretyzuje, tylko dowcipnie pisze o tym, jak ludzie rzeczywiście funkcjonują w organizacjach.

W tej książce Leo Gough uwypukla aktualność obserwacji Parkinsona, przytaczając współczesne przykłady i pokazując, w jaki sposób te obserwacje odnoszą się do wszystkich firm i jednostek administracyjnych, niezależnie od wielkości.

Ta błyskotliwa interpretacja książki będącej jednym z najważniejszych klasycznych dzieł ubiegłego wieku, pomaga z powodzeniem przedzierać się przez żargon teorii zarządzania, likwidować niepotrzebne przedsięwzięcia, uczyć się prawidłowego nawiązywania znajomości i sprawnie poruszać się pomiędzy biurokratycznymi zasadzkami i pułapkami.

Wprowadzenie

1."Wykonywanie pracy" w praktyce
2.Pełne zatrudnienie
3.Komitety
4.Wartości "przedsiębiorczościowe"
5.Działania bezużyteczne
6.Rozrost biurokracji
7.Pobudzanie wzrostu biurokracji
8.Poszerzanie zakresu prac
9.Biurokratyczna zła wola
10.Kiedy zawodzą schematy
11.Trudności z naborem
12.Od więzów podległości do biurokratycznego usytuowania
13.Zdolność skupiania się na celu
14.Na oko biorąc
15.Czy to mędrcy rządzą krajami?
16.Niestrudzone i daremne wysiłki dla uniknięcia nierówności
17.Ukryty rynek pracy
18.Testy psychologiczne
19.Rozważny biurokrata
20.Czy nauka o zarządzaniu jest stratą czasu?.
21.Tajemnice
22.Komitolocia
23.Jak nie tracić czasu na zebraniach
24.Znaczenie wytwornych biur
25.Megaprojekty
26.Walka między biurokracjami
27.Marazm w onz?
28.Zniesienie barier pomiędzy organizacjami
29.Jak uzyskiwać silniejsze wsparcie
30."burza mózgów"
31.Co jest złego w kumoterstwie?
32.Czy reformować reformy?
33.Wydajność w służbie zdrowia
34.Oszczędność
35.Mit talentu
36.Kłamstwo dla zdobycia pracy
37.Voodoo zarządzania
38.Nepotyzm
39.Skunk w akcji
40.Podróże służbowe
41.Cały kraj tonie w długach
42.Przejrzystość
43.Planowanie scentralizowane
44.W labiryncie norm i przepisów
45.To mogłoby się zdarzyć tutaj
46.Piekło rekrutacji
47.Brzydki język
48.Przedzieranie się przez biurokracje
49.Zachowania ludzkie
50.Przewidywanie przyszłości
51.Obojętność
52.Emerytura

Kalendarium życia i działalności
Główne myśli Cyrila N. Parkinsona
Indeks

120 stron, Format: 14x20,5 cm, oprawa twarda w obwolucie