| |||||
Strona główna > opis książki
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
CSR DOSKONALENIE RELACJI SPOŁECZNYCH W FIRMIERUDNICKA A.wydawnictwo: WOLTERS KLUWER, 2012, wydanie Icena netto: CSR doskonalenie relacji społecznych w firmieKoncepcja społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa (Corporate Social Responsibility) to filozofia działania oparta na zasadzie poszanowania interesów wszystkich podmiotów funkcjonujących w organizacji i jej otoczeniu.W książce wyjaśniono pojęcia i zagadnienia z zakresu społecznej odpowiedzialności.Wskazano, jak można je włączyć do strategii przedsiębiorstwa, aby stały się narzędziem rozwiązywania problemów, minimalizowania ryzyka i poprawy reputacji firmy.Dzięki lekturze można:
Opracowanie jest skierowane do studentów kierunków ekonomicznych, a także do przedsiębiorców, menedżerów zarządzających relacjami społecznymi w organizacjach, pracowników działów HR i PR odpowiedzialnych za budowanie relacji z interesariuszami. Spis treści: O autorcestr. 9 Słowo wstępne str. 11 Wstęp str. 15 1. Społeczny wymiar działalności biznesowej str. 19 1.1. Społeczne aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa str. 20 1.2. Pojęcie przedsiębiorstwa jako podmiotu odpowiedzialnego str. 26 1.3. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa - założenia teoretyczne str. 32 1.3.1. Definiowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa str. 39 1.3.2. Społeczna odpowiedzialność a koncepcje pokrewne str. 44 1.3.3. Argumenty za społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstwa i przeciw niej str. 49 2. Odpowiedzialność społeczna w ujęciu strategicznym str. 54 2.1. Próba modelowego ujęcia relacji społecznych przedsiębiorstwa str. 55 2.2. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa w świetle zarządzania strategicznego str. 70 3. Rola interesariuszy w społecznej odpowiedzialności str. 91 3.1. Pochodzenie koncepcji interesariuszy, definicja i typologia interesariuszy str. 92 3.1.1. Podejścia teoretyczne do koncepcji interesariuszy str. 96 3.1.2. Wybrane grupy interesariuszy i ich znaczenie dla organizacji str. 98 3.2. Identyfikowanie kluczowych interesariuszy przedsiębiorstwa str. 104 3.3. Zarządzanie relacjami z interesariuszami. Strategie działania str. 109 4. Właściciele i pracownicy jako kluczowi interesariusze przedsiębiorstwa str. 125 4.1. Właściciele jako interesariusze wewnętrzni przedsiębiorstwa str. 125 4.1.1. Koncepcja Corporate Governance a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw str. 133 4.2. Zarządzanie relacjami z pracownikami str. 140 5. Doskonalenie relacji społecznych str. 162 5.1. Wybrane narzędzia doskonalenia relacji społecznych w przedsiębiorstwie str. 162 5.1.1. Kodeksy etyczne str. 164 5.1.2. Audyt etyczny i procedury etyczne str. 171 5.1.3. Whistleblowing str. 172 5.1.4. Szkolenia etyczne str. 177 5.1.5. Zespół ds. etyki str. 178 5.2. Rola komunikacji w rozwijaniu społecznej odpowiedzialności w przedsiębiorstwie str. 178 5.3. Rola kadry zarządzającej w umacnianiu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa str. 187 5.4. Kultura organizacyjna a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa str. 191 5.5. Budowanie relacji z otoczeniem zewnętrznym wyrazem dojrzałości społecznej przedsiębiorstwa str. 200 6. Przykłady międzynarodowych inicjatyw na rzecz społecznej odpowiedzialności str. 211 6.1. Inicjatywa Global Compact Organizacji Narodów Zjednoczonych str. 212 6.2. Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych str. 215 6.3. Działalność Międzynarodowej Organizacji Pracy na rzecz promocji społecznej odpowiedzialności w przedsiębiorstwach str. 217 6.4. Standaryzacja działań z zakresu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa str. 219 Zakończenie str. 225 Bibliografia str. 227 Spis ilustracji str. 244 Spis tabel str. 245 Indeks str. 247 252 strony, B5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
