English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Ta książka dotyczy doskonalenia się w rozumieniu świata... Abyś nauczył się podejmować decyzje pokrywające się z rzeczywistością, a nie z przestarzałym modelem.

Na podstawie najnowszych badań nad mózgiem i dzięki znajomości struktury i działania wielu korporacji Jerry Wind i Colin Crook wyjaśniają, w jaki sposób schematy myślenia pośredniczą pomiędzy nami a rzeczywistością, wypaczając nasząpercepcję... zarówno ograniczając nas, jak i dając nowe możliwości.

Nauczysz się rozwijać nowe metody patrzenia... odświeżać i aktualizować schematy... rozpoznawać moment, w którym należy wymienić model... i ciągle eksperymentować.

- Lepsze schematy myślenia = mądrzejsze decyzje
Zrozumiesz, co jest prawdziwe i jak działać

- Dlaczego ludzie "grzęzną" i co na to poradzić
Jak przestarzałe schematy myślenia uniemożliwiają wprowadzanie zmian

- Nauki o mózgu a schematy myślenia
Co naukowcy wiedzą o percepcji i rzeczywistości

- Tworzenie nowych schematów
Praktyczne i szybkie metody postrzegania rzeczy w nowy sposób

Yorram (Jerry) Wind jest profesorem marketingu i założycielem oraz dyrektorem Wharton Fellows Center, a także Ośrodka Zaawansowanych Badań nad Zarządzaniem w Wharton School. Jest również cenionym na świecie ekspertem w dziedzinie marketingu, napisał 20 książek. Za swoje badania otrzymał wiele nagród. Doradzał firmom z listy Fortune 500, międzynarodowym korporacjom spoza USA i rządom w przedsięwzięciach związanych z wieloma branżami, od usług finansowych po towary konsumpcyjne.

Colin Crook, wykładowca Wharton School na Uniwersytecie Pensylwania, członek Rady Doradczej Rein Capital i członek kolegium redakcyjnego "Emergence". Pracował w wielu komisjach i grupach doradczych National Academy. Doradzał rządom i biznesmenom na całym świecie, jest wykładowcą brytyjskiej Royal Academy of Engineering. Był też dyrektorem technicznym Citycorp.

276 stron, miękka oprawa