| |||||
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
COACHING ZBIÓR NARZĘDZI WSPIERANIA ROZWOJUMARCINIAK Ł.T. ROGALA-MARCINIAK S.wydawnictwo: WOLTERS KLUWER, 2012, wydanie Icena netto: Kompleksowy zestaw 61 narzędzi coachingowych z materiałami na CD do wykorzystania w coachingu biznesowym oraz życiowym, w pracy z klientem indywidualnym i zespołowym. Zawiera wersje elektroniczne materiałów zarówno
dla coacha, jak i dla klienta, umożliwiające szybki wydruk gotowych formularzy i
arkuszy, a także w razie potrzeby ich dowolną edycję i modyfikację w celu dopasowania
poszczególnych narzędzi do indywidualnych potrzeb konkretnych klientów. W zbiorze można znaleźć materiały:
Spis treści: Spis formularzystr. 9 Wstęp str. 13 Zestawienie narzędzi według celów i zastosowania str. 17 Rozdział 1. Narzędzia badania potrzeb rozwojowych str. 21 Karta wywiadu ukierunkowanego str. 23 Karta obserwacji str. 29 Formularz informacji opisowych str. 35 Formularz skali zmian str. 41 Kwestionariusz precoachingowy str. 47 Kwestionariusz odpowiedzi zogniskowanych str. 55 Kwestionariusz indywidualnych strategii działania str. 61 Diagram autoanalizy str. 67 Rozdział 2. Narzędzia organizacji procesu str. 73 Łuk zmiany str. 75 Krzywa Fishera str. 81 Spirala doskonalenia str. 87 Pętle rozwoju str. 93 Model GROW str. 99 Model CARE str. 105 Drabina procesu str. 111 Rozdział 3. Narzędzia budowania relacji str. 117 Kontrakty indywidualne str. 119 Moja najlepsza oferta str. 125 Czarno-biała lista zachowań str. 129 Karta "Ściśle tajne" str. 135 Pytania "zmiękczające" relację str. 139 Werbalne sposoby słuchania str. 143 Rozdział 4. Narzędzia tworzenia wizji i wyznaczania celów str. 149 Karta SMART str. 151 Matryca projektowania celów str. 155 Piramida poziomów logicznych str. 163 Lista gdybania str. 169 Linie czasu str. 175 Koło rozwojowe str. 181 Indywidualna misja str. 187 Indywidualny plan rozwoju str. 191 Rozdział 5. Narzędzia pracy z motywacją i wartościami str. 195 Karta przekonań i wartości str. 197 Karta odkrywania motywacji str. 203 Piramida motywacji str. 207 Arkusz hierarchii wartości str. 213 Działanie FLOW str. 217 Arkusz wartości zawodowych str. 223 Bezludna wyspa str. 227 Adwokat diabła str. 231 Najgorszy możliwy scenariusz str. 237 Rozdział 6. Narzędzia twórczego myślenia str. 243 Trzy role Walta Disneya str. 245 Twórcza wizualizacja siebie str. 251 Równowaga jin-jang str. 257 Skrzynka morfologiczna str. 261 Wachlarz koncepcji str. 269 Rozdział 7. Narzędzia refleksji str. 275 Matryca kontekstu zmiany str. 277 Okno Johari str. 283 Mapa sytuacyjna str. 291 Perspektywa 3D str. 295 Analiza pola sił str. 301 Analiza trendu str. 307 Lewa kolumna str. 313 Karta dwudziestu stwierdzeń str. 319 Rozdział 8. Narzędzia przełamywania impasu str. 325 Barometr relacji str. 327 Diagram Ishikawy str. 333 Gremliny str. 339 Wewnętrzny krytyk str. 345 Pięć razy "dlaczego" str. 351 Rozdział 9. Narzędzia ewaluacji procesu str. 357 Arkusz post-sesji str. 359 Dziennik rejsu str. 365 Formularz zewnętrznej informacji zwrotnej str. 371 Diagram przemiany str. 377 Formularz przebiegu coachingu str. 383 Bibliografia str. 387 O autorach str. 391 392 strony, A4 , oprawa twarda
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
