English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Poradnik składa się z trzech części.

Część pierwsza zwraca uwagę na czynniki, które winien uwzględnić tworzący regulamin organizacyjny po to, aby stworzyć dokument dostosowany do specyficznych celów i warunków funkcjonowania firmy. Wskazano w niej także na kierunki ewolucji regulaminów organizacyjnych spowodowane wzrostem firmy, szczególnie zaś procesem specjalizacji stanowisk i dywersyfikacji profilu działania.

Część druga zawiera wskazówki dotyczące budowy regulaminu organizacyjnego.

Przedstawiono w niej wymagania dotyczące właściwego nazewnictwa stanowisk i komórek organizacyjnych w zależności od ich miejsc i roli w strukturze.
Część druga zawiera także wskazówki dotyczące trudnego procesu formułowania obowiązków, uprawnień, odpowiedzialności. Podano również przykłady najczęściej występujących błędów w tym zakresie.

Część trzecia zawiera materiały, które mają ułatwić proces tworzenia zindywidualizowanego regulaminu organizacyjnego.

W części tej przedstawiono postanowienia ogólne regulaminu oraz uniwersalne zakresy obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności kadry kierowniczej i wykonawczej. Następnie zaprezentowano „surowiec” do skomponowania zakresów obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności wyodrębnionych w firmie stanowisk i jednostek organizacyjnych. „Surowiec” ten pogrupowany jest według funkcji przedsiębiorstwa. Rolą twórcy regulaminu jest przypisanie ich poszczególnym jednostkom organizacyjnym stosownie do przyjętego układu stanowisk.

156 stron, B5, oprawa twarda