ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE DOBRE PRAKTYKI
GROCKI R. wydawnictwo: DIFIN, 2012, wydanie I cena netto: 51.45 Twoja cena 48,88 zł + 5% vat - dodaj do koszyka W publikacji przedstawiono kompleksowo całokształt zagadnień
dotyczących systemu zarządzania kryzysowego, ujmując poszczególne obszary jako
elementy modelu dobrych praktyk.
Na uwagę zasługuje uwzględnienie takich zagadnień jak standardowe procedury
operacyjne, świadomość czy kwantyfikacja pojęć stosowanych w zarządzaniu kryzysowym,
które do tej pory nie były w szerszym zakresie ujmowane w polskich wydawnictwach.
Przedstawione rozwiązania są uniwersalne i mogą być stosowane i
wykorzystywane, bez względu na zmiany prawne czy organizacyjne, gdyż podstawowe zasady
są niezmienne. Mimo zastosowań w niektórych rozważaniach wzorów matematycznych,
treść jest zrozumiała i czytelna, a ewentualne "opuszczenie" przez czytelnika
rozważań matematycznych nie utrudni zrozumienia materiału.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział 1. Teoria zarządzania kryzysowego
1.1. Kryzys i sytuacja kryzysowa
1.1.1. Pojęcia podstawowe
1.1.2. Fazy sytuacji kryzysowej
1.1.3. Kryteria warunkujące powstanie sytuacji kryzysowej
1.1.3.1. Odległości w czasie
1.1.3.2. Skala zagrożenia (straty)
1.1.3.3. Waga zagrożenia
1.1.3.4. Prawdopodobieństwo
1.1.3.5. Czas trwania
1.1.3.6. Obszar
1.1.3.7. Możliwości reagowania
1.1.4. Źródła i przesłanki sytuacji kryzysowej
1.2. Definicja i proces zarządzania kryzysowego
1.3. Proces zarządzania kryzysowego
Rozdział 2. Dobre praktyki
2.1. Struktury zarządzania kryzysowego
2.1.1. Struktury administracyjne
2.1.1.1. Kierowanie
2.1.1.2. Współdziałanie
2.1.1.3. Informacja
2.1.2. Struktury techniczne
2.1.2.1. Monitoring
2.1.2.2. Komunikacja
2.1.2.3. Logistyka
2.1.2.4. Alarmowanie
2.2. Zarządzanie ryzykiem
2.2.1. Charakterystyka etapów procesu zarządzania ryzykiem
2.2.1.1. Planowanie
2.2.1.2. Ocena ryzyka
2.2.1.3. Identyfikacja ryzyka
2.2.1.4. Taksonomia zagrożeń
2.2.2. Analiza ryzyka
2.2.2.1. Prawdopodobieństwo
2.2.2.2. Straty
2.2.3. Ocena ryzyka
2.2.3.1. Kryteria akceptowalności
2.2.3.2. Metody reagowania
2.2.4. Decyzje
2.3. Strategia działania
2.3.1. Wariantowość działań
2.3.1.1. Kryterium czasu
2.3.1.2. Kryterium możliwości sił i środków
2.3.1.3. Kryterium skuteczności
2.4. Planowanie
2.4.1. Pojęcia podstawowe
2.4.2. Charakterystyka elementów planu
2.5. Standardowe Procedury Operacyjne
2.6. Współdziałanie
2.6.1. Model/relacje
2.6.2. Pomoc międzynarodowa
2.7. Świadomość społeczna
2.7.1. Ocena ryzyka a świadomość
2.7.2. Szkolenia a świadomość
2.8. Ćwiczenia
2.8.1. Pojęcia podstawowe
2.8.2. Cele ćwiczeń
2.8.3. Scenariusz
2.8.4. Wymagania dotyczące ćwiczenia
2.8.5. Proces planowania ćwiczenia
2.8.5.1. Harmonogram planowania ćwiczenia
2.8.5.2. Projekt planu ćwiczenia
2.8.5.3. Przebieg ćwiczenia
2.8.5.4. Ocena i wnioski
Zamiast podsumowania
Spis tabel
Spis wykresów
Spis rysunków
Spis fotografii
Bibliografia
Słownik terminów i wyrażeń
174 strony, B5, oprawa miękka Osoby kupujące tę książkę wybierały także:
- PRAWO PRZEDSIĘBIORCÓW RAKOCZY B. RED.
- INŻYNIERIA BEZPIECZEŃSTWA SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH SZYMONIK A.
- ZARZĄDZANIE DLA INŻYNIERÓW MASŁYK-MUSIAŁ E. RAKOWSKA A.
- GOSPODAROWANIE WIELOPOKOLENIOWYM KAPITAŁEM LUDZKIM WYBRANE ZAGADNIENIA LIPKA A. KRÓL M. RED.
- ZASADY ANALIZY I OCENY DZIAŁALNOŚCI GORPODARCZEJ PRZEDSIĘBIORSTW KOLEJ ENGELHARDT J.
- METODY I TECHNIKI ILOŚCIOWE W LOGISTYCE STOSOWANEJ WYBRANE ZAGADNIENIA BENDKOWSKI J. KRAMARZ M. KRAMARZ W.
- KOMUNIKACJA I NEGOCJOWANIE W ORGANIZACJI PENC J.
- PRZEDSIĘBIORSTWO DROGI SUKCESU RYNKOWEGO ŻUREK J. RED.
- MY LOGISTICS JEZYK ANGIELSKI DLA LOGISTYKÓW MATULEWSKA A. MATULEWSKI M.
- ZARZĄDZANIE RYZYKIEM JAJUGA K.
- EFEKTYWNOŚĆ LOGISTYKI ASPEKT SYSTEMOWY I ZARZĄDCZY BLAIK P.
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|