English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Coaching koaktywny

Coaching koaktywny to model transformacyjnego procesu porozumiewania się, który pozwala jednostkom na wszystkich poziomach organizacji budować silne, oparte na współpracy relacje.

W najnowszym wydaniu książki autorzy proponują rozszerzenie swojego pionierskiego modelu coachingu koaktywnego, podkreślającego partnerstwo klienta i coacha, o kwestię zarządzania organizacją przez liderów.

Nowe wydanie książki zostało wzbogacone o:

• przykłady rozmów pomiędzy coachem i klientem w ramach sesji coachingowych zaczerpnięte z osobistego doświadczenia autorów,

• najnowszą terminologię coachingową,

• zestaw narzędzi coacha dostępny online.

Autorzy Coachingu koaktywnego wyjaśniają, na czym polega proces prowadzący do głębokiej zmiany, i uczą, jak można go uruchomić poprzez budowanie relacji partnerskich. W ich wizji umiejętności coachingowe powinni wykorzystywać nie tylko profesjonalni trenerzy, lecz także menedżerowie i nauczyciele, pomagając swoim współpracownikom i podopiecznym wieść satysfakcjonujące życie oraz w pełni realizować swój potencjał w ramach organizacji.

Publikacja dostarcza narzędzi i technik wspomagających coacha w odnoszeniu sukcesów oraz wspierających pracowników każdego szczebla w firmie w odkrywaniu i wykorzystywaniu tego, co w nich najlepsze, zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.

Znajdź klucz do indywidualnego rozwoju liderów, pracujących z zespołami i umacniających całą organizację dzięki podejściu koaktywnemu!

Obszerny zestaw narzędzi coacha, zawierający ćwiczenia, kwestionariusze, listy kontrolne oraz formularze przydatne podczas sesji coachingowych, jest dostępny w wersji elektronicznej na stronie www.coaching-koaktywny.eoficyna.com.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.

Specjalna dedykacja dla Laury Whitworth

Wstęp do trzeciego wydania

Podziękowania

Wprowadzenie

CZĘŚĆ I PODSTAWY COACHINGU KOAKTYWNEGO

Rozdział 1. Model coachingu koaktywnego
Cztery filary
Agenda klienta jako rdzeń modelu
Zawieranie sojuszu wzmacniającego coaching
Pięć kontekstów
Rola coacha w coachingu koaktywnym

Rozdział 2. Relacja w coachingu koaktywnym
Środowisko coachingu
Zawieranie sojuszu
Zakres i formy coachingu
Rozpoczynanie
Homeostaza
To, co najistotniejsze

CZĘŚĆ II KONTEKSTY COACHINGU KOAKTYWNEGO

Rozdział 3. Słuchanie
Świadomość słuchania i wywierania wpływu
Umiejętności coachingowe

Rozdział 4. Intuicja
Wszechświat znany a wszechświat nieznany
Czy to jest słuszne?
Inteligencja intuicyjna
Obserwacja i interpretacja
Odnajdywanie własnego miejsca dostępu do intuicji
Umiejętności coachingowe
Klienci i ich intuicja

Rozdział 5. Ciekawość
Szczególny sposób zadawania pytań
Wartość ciekawości
Umiejętności coachingowe
Siła pozostawania w stanie ciekawości

Rozdział 6. Pobudzanie i pogłębianie
Autentyczność
Tworzenie więzi
Żywość
Odwaga
Przejmowanie prowadzenia
Odpowiedzialność
Świętowanie porażek
Odwoływanie się do wewnętrznej siły
Umiejętności coachingowe
Stosowanie struktur

Rozdział 7. Zarządzanie sobą
Wytrącony z kursu
Zakazane terytoria
Osądzanie siebie a dobre oszacowanie
Użyteczne praktyki
Opinie i rady
Umiejętności coachingowe

CZĘŚĆ III ZASADY COACHINGU KOAKTYWNEGO I UŻYTECZNE PRAKTYKI

Rozdział 8. Spełnienie
Głód spełnienia
Spełnienie a wartości
Coaching spełnienia
Spełnienie a rola coacha

Rozdział 9. Balans
Z dnia na dzień
Okoliczności a możliwości
Formuła coachingu balansu
Znajdowanie równowagi

Rozdział 10. Proces
Jak wygląda proces
Coach i proces
Coaching procesu
Wspinanie się
Uczucia jako informacje, a nie symptomy
Proces i odpowiedzialność
Być z klientem
Nie mogę tam pójść
Kiedy się zatrzymujesz?

Rozdział 11. Integracja, zastosowanie, wizja
Integrowanie zasad
Zaangażowanie coacha
Coach w wielu rolach
Poszerzanie się świata coachingu
Sugestie dla profesjonalnego coacha
Umiejętności coachingowe dla osób spoza profesji
Wyobraź sobie świat?

Glosariusz

O autorach

Indeks

200 stron, A5, oprawa miękka