12 dyscyplin doskonałego przywództwa
W jaki sposób przywódcy osiągają wybitne rezultaty
Opanuj 12 dyscyplin mocnego przywództwa i poprowadź swoją organizację do
wielkości
Zapewne wszyscy słyszeliśmy kiedyś określenie urodzony przywódca. Eksperci w
dziedzinie przywództwa Brian Tracy i doktor Peter Chee obalają mit, że każdy urodził
albo nie urodził się przywódcą, że przywództwo jest talentem danym jednym, a nie
danym innym i aby być przywódcą skutecznym, trzeba mieć go w genach.
Autorzy przekonują, że wielcy przywódcy są ukształtowani, a nie urodzeni. Każdy
posiada zdolność kształtowania siebie na taką osobę, która umożliwi innym sięganie
do ich najwyższego potencjału i która będzie ich podnosiła na duchu.
W książce 12 dyscyplin doskonałego przywództwa autorzy pokazują dokładnie, w
jaki sposób to osiągnąć.
Wszystko zaczyna się od dyscypliny.
W tej nowatorskiej książce autorzy rozkładają wybitne przywództwo na dwanaście
dyscyplin, między innymi takich jak:
• Jasność… co do tego, kim jesteś, dokąd zmierzasz i jak tam dotrzeć
• Kontrola… zbuduj i rozwiń swoje poczucie osobistej odpowiedzialności i
samokontroli
• Charakter… poświęć się gorliwemu budowaniu zaufania przez uczciwość i
prawość
• Kompetencje… zaangażuj się w nieustanne doskonalenie i uczenie się
• Troska… ponieważ, gdy troszczysz się o ludzi, twoi ludzie troszczą się o
budowanie wspaniałych relacji w pracy
• Odwaga… wyjście ze strefy komfortu, by wprowadzać zmiany i podejmować trudne
decyzje Po kolei, jedna po drugiej. Nie staraj się robić wszystkiego naraz. Wybierz
jedną dyscyplinę i żyj według jej zasad dopóki nie stanie się nawykiem
odzwierciedlającym doskonałe jej opanowanie.
Przeczytaj ten praktyczny, inspirujący przewodnik, a z każdym dniem będziesz
wykonywał coraz to nowy krok wiodący do celu, aż staniesz się wysoce skutecznym
przywódcą.
Brian Tracy jest założycielem firmy Brian Tracy International i
autorem prawie 40 książek publikowanych w 38 językach oraz wielu bestsellerów takich
jak Psychologia sprzedaży czy A teraz stwórz wielka firmę. Jest również autorem i
narratorem ponad 50 słuchowisk i programów filmowych.
Dr Peter Chee jest prezesem i dyrektorem generalnym firmy ITD. World z
ponad 26-letnim doświadczeniem w szkoleniu i rozwijaniu przywódców z ponad 80 krajów.
Pełni funkcję Chief Mentor Coach i jest głównym trenerem w programach Jacka Canfielda
i Johna Maxwella, twórcą modelu SCM (Situational Coaching Model), współautorem
książek Coaching for Breakthrough Success (z Jackiem Canfieldem) czy Becoming an
Effective Mentoring Leader (z doktorem Williamem Rothwellem).
Wprowadzenie
Rozdział. 1 Dyscyplina doskonałości przywództwa
Rozdział. 2 Dyscyplina jasności
Rozdział. 3 Dyscyplina kontroli
Rozdział. 4 Dyscyplina charakteru
Rozdział. 5 Dyscyplina kompetencji
Rozdział. 6 Dyscyplina konkurencyjności
Rozdział. 7 Dyscyplina kreatywności
Rozdział. 8 Dyscyplina odwagi
Rozdział. 9 Dyscyplina troski o ludzi
Rozdział. 10 Dyscyplina zarządzania zmianą
Rozdział. 11 Dyscyplina koncentracji
Rozdział. 12 Dyscyplina osobistej doskonałości
O Autorach
224 strony, Format: 15.8x23.3cm, oprawa miękka
