English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Zmiana kadru

Jak zarządzano Warszawą w okresie przemian

Książka Barbary Czarniawskiej "Zmiana kadru. Jak zarządzano Warszawą w okresie przemian" jest z jednej strony fascynującą opowieścią o Warszawie – kształtowaniu się i postrzeganiu w niej instytucji społecznych, takich jak metro, bezdomni, ciepłownictwo czy percepcja własności, a z drugiej – dogłębną, rzetelną naukową analizą tych fenomenów.

Nieczęsto zdarza się, aby pozycja wyraźnie naukowa miała jednocześnie tak przystępny charakter.

Autorka pokazuje, jak problematyka zarządzania dużym miastem, czyli tworem stanowiącym hybrydową organizację publiczno-prywatną, stanowi źródło użytecznych inspiracji dla nauki o organizacji i zarządzaniu w ogóle.

Barbara Czarniawska jest uczoną światowej sławy, której prace z uwagi na oryginalność i odkrywczość są wykorzystywane przez największych tuzów nauki (nie przypadkiem Czarniawska jest, obok socjologa Zygmunta Baumana, najczęściej cytowanym polskim autorem w publikacjach z zakresu teorii organizacji i zarządzania).

Przedmowa . 9

Krótkie wprowadzenie do celów i metod studium  13
Mit wielkiego miasta  13
Teoria na miarę czasów . 14
Ergonografia wielkiego miasta  16
Wybór miast. Dlaczego Warszawa?  18
O niektórych problemach badań terenowych . 20

Część I. Szkic sytuacji . 25

Charakter szkicu . 27
Przestrzeń historyczna. Od historii najnowszej do przeszłości – i z powrotem   34
Dawno i nie tak dawno . 35
Pisać historię nową  38

Formalna struktura zarządzania na wstępie badań . 41
Struktura jako wynik procesu . 42
Sieci i siatki . 47
O problemach i projektach . 51

Problemy i projekty miasta Warszawy Anno Domini 1994  52
System komunikacji miejskiej . 53
Inne służby: ciepłownictwo, wodociągi i kanalizacja,
oczyszczanie miasta  54
Bezdomność i opieka społeczna, uzależnienia  58
Bezpieczeństwo . 59
Informacja . 60
Finanse  62
Przekształcenia struktury własności: prywatyzacja  63
Trochę o przyszłości  65

Część 2. Projekty miasta Warszawy . 67

Metrem w przyszłość i przeszłość  69
Fakt podziemny, jeszcze nieistniejący . 69
Widziane przez dziurę w jezdni. 75
Pod i nad ziemią . 81
Metro: zielone czy czerwone?  86
Ludzie Metra . 93
Obraz Metra  102

Gród i pierścień .104
Pomysł zmiany .105
Uchwała wchodzi w życie  107
Między wyborami rad i prezydenta . 110
Stare i nowe gminy: siedziby, podział majątku i personelu . 113
Miasto a Centrum  119
Miasto a gminy: związki celowe czy organizm nadzorujący? .124
Centrum a dzielnice: uprawnienia dzielnic 128
Pierwsze zadanie: mieszkania .132
O reformach .134

Przyśpieszony program nauczania 139
Przetargi, czyli szkółka kapitalizmu . 139
Przemiany, czyli sztuka negocjacji  145
Organizacyjna podświadomość  150
Chaos jako skutek porządku prawnego; konspiracja jako styl
organizowania  152
U dworu  158
Być kobietą  162

Część 3. Organizowanie w przekształcanym porządku instytucjonalnym 169

Zapamiętywać i zapominać . 171
Wzory  172
Rozrzedzone pole organizowania  178

Przekład bez słownika . 181
Czy pragmatyzm i racjonalizm mogą stać w jednym domu? . 182
Naganność imitacji . 187

O komplikacjach mimetyzmu 191
Widziane z perspektywy Szwecji . 191
Francja, czyli sprawa honoru  194
Czy znowu Wanda? Wzory niemieckie . 199
Automorfizm: rynek bez kapitalizmu, polityka zamiast administracji . 202

Pochwała hybryd  210
Porządkowanie instytucji  210
Hybrydyzacja . 213

Posłowie . 217
Literatura  221
Załączniki . 226
1. List 1  226
2. Schemat wywiadu 1  227
3. List 2  228
4. List 3a . 229
5. List 3b . 231
6. Schemat wywiadu 2  232
7. List 4  233
8. List 5  234
Indeks nazwisk  235
Indeks pojęć . 237

240 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka