| 
  
 GRY WOKÓ£ NAS SOCJOLOGIA I TEORIA GIER
 HAMAN J.   wydawnictwo: SCHOLAR, 2014, wydanie I    cena netto: 34.80  Twoja cena  33,06 z³ + 5% vat - dodaj do koszyka Gry wokó³ nas
Socjolog i toeria gier
 
Od czasu wydania Theory of Games and Economic Behavior Johna von Neumanna i Oskara
Morgensterna w 1944 roku teoria gier jest jednym z najwa¿niejszych paradygmatów w
ekonomii oraz w naukach politycznych. 
W socjologii, mimo pocz±tkowych nadziei, rola teorii gier jest wci±¿ marginalna. 
A szkoda, ma ona bowiem socjologii naprawdê du¿o do zaoferowania. Teoria gier opisuje
dzia³anie racjonalnych jednostek w warunkach interakcji z innymi racjonalnymi
jednostkami. Umo¿liwia budowanie modeli wyja¶niaj±cych, dlaczego jednostki w warunkach
spo³ecznych dzia³aj± w okre¶lony sposób i dlaczego dzia³ania te przynosz±
okre¶lone rezultaty – czêsto rozmijaj±ce siê z interesami jednostek, które swoimi
dzia³aniami do nich doprowadzi³y. To z kolei rodzi pytania o instytucje s³u¿±ce
ochronie spo³eczeñstwa i jednostek przed negatywnymi skutkami funkcjonowania „pu³apek
spo³ecznych”. 
Pierwsza czê¶æ ksi±¿ki po¶wiêcona jest percepcji teorii gier w socjologii oraz
mo¿liwo¶ciom i ograniczeniom jej wykorzystania przez socjologów. W czê¶ci drugiej
zademonstrowany zosta³ potencja³ omawianej teorii jako narzêdzia badawczego na
przyk³adzie analizy stosowania „taktycznej s³abo¶ci” w sytuacjach, w których
osi±gniêcie sukcesu w interakcji spo³ecznej wymaga od jej uczestników celowego
pogorszenia swojej pozycji.
Ksi±¿ka zawiera tak¿e ogólne wprowadzenie do teorii gier, skierowane zarówno do
Czytelnika nieznaj±cego teorii gier, jak i chc±cego jej znajomo¶æ od¶wie¿yæ.
 
Wstêp 
 
Czê¶æ I. Niespe³niona obietnica 
 
1. Niespe³niona obietnica  
1.1. Teoria gier i socjologia: flirt na marginesie 
1.2. Obietnica, czyli co teoria gier ma do zaoferowania socjologom? 
1.3. ...i dlaczego socjologia tak ma³o z tej oferty korzysta?  
 
A. Umiarkowanie formalne wprowadzenie do teorii gier  
A.1. Dylemat wiê¼nia, postaæ strategiczna gry, kryterium dominacji  
A.2. Teoria gier: trochê ¶ci¶lej  
 
B. Równowaga  
B.1. Dominacja iterowana  
B.2. Równowaga Nasha w strategiach czystych 
B.3. Strategie mieszane i równowaga Nasha w strategiach mieszanych  
B.4. Chicken i problem wielo¶ci równowag  
B.5. Strategie i poziomy bezpieczeñstwa  
B.6. Czy s± lepsze i gorsze równowagi Nasha? 
 
C. Gry o sumie zerowej 
 
D. Teoria u¿yteczno¶ci oczekiwanej 
D.1. Aksjomatyzacja u¿yteczno¶ci oczekiwanej  
D.2. Przypisywanie u¿yteczno¶ci wynikom gry 
D.3. Stosunek do ryzyka  
D.4. Czy zawsze musimy oczekiwaæ od graczy u¿yteczno¶ci kardynalnych i wiedzy
wspólnej?  
 
E. Gry w postaci ekstensywnej  
E.1. Drzewko gry  
E.2. Gry o niedoskona³ej informacji: zbiory informacyjne i ruchy losu  
E.3. Indukcja wsteczna  
 
2. Dwa kamienie obrazy 
2.1. Problemy z racjonalno¶ci±  
2.2. Paradoksy wiedzy wspólnej  
 
3. Miêdzy modelem a rzeczywisto¶ci±  
3.1. Laboratorium a spo³eczna rzeczywisto¶æ 
3.2. Racjonalno¶æ dla nie w pe³ni racjonalnych  
3.3. Co dalej?  
 
Czê¶æ II. Kiedy "gorzej" znaczy "lepiej"  
 
4. Przysiêga - kiedy "mniej" znaczy "wiêcej"  
4.1. Nieszczê¶cie wysokiej wyp³aty  
4.2. Przysiêga jako mechanizm obni¿enia wyp³aty  
 
F. Cztery gry kooperacji  
F.1. Ogólny model "gry kooperacji"  
F.2. Gry kooperacji jako gry o wytworzenie dobra publicznego  
F.3. Gry kooperacji jako model konfliktu  
F.4. Kooperacja, konkurencja i koordynacja w innych symetrycznych grach 2 x 2  
 
5. Czasami lepiej nie wiedzieæ  
5.1. Stonoga i iterowany dylemat wiê¼nia jeszcze raz  
5.2. Stonoga i skorelowana równowaga  
5.3. Kaskady informacyjne  
 
G. Asymetryczne gry kooperacji  
G.1. Gry asymetryczne: ró¿ne uporz±dkowania wyp³at  
G.2. Gry asymetryczne: ró¿ne wielko¶ci wyp³at a równowagi w strategiach mieszanych  
 
6. M±dry g³upiemu ustêpuje  
6.1. Przywilej pierwszego ruchu  
6.2. Modyfikacja macierzy wyp³at  
6.3. Szaleñstwo jako metoda  
6.4. Szaleñstwo: czy rzeczywi¶cie "gorzej" znaczy "lepiej"?  
 
7. Zaskoczyæ samego siebie: praktyka strategii mieszanych  
7.1. Perturbacje i puryfikacja  
7.2. Wró¿by, magia i "nieistotne" przes³anki 
7.3. Idziemy na ¿ywio³, czyli stwarzanie sytuacji ryzykownych  
7.4. Istota rzeczy: rezygnacja z kontroli  
 
Zamiast zakoñczenia: gorzej, czyli lepiej, mniej, czyli wiêcej, g³upiej, czyli
m±drzej  
 
Bibliografia  
 
204 strony, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miêkka 
Ksiêgarnia nie dzia³a. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !. 
  
 |