English version

Książki:

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Szukasz podpowiedzi? Nie znasz tytułu? Pomożemy Ci, napisz! Podaj adres e-mail: możesz też zadzwonić +48 512 994 090

Sprawne i skuteczne zarządzanie jednostką gospodarczą wymaga zaspokojenia potrzeb informacyjnych ogniw decyzyjnych. Systemem, który od początku swego istnienia spełnia funkcję informacyjną, jest rachunkowość. W jej strukturze wyróżnia się rachunkowość finansową oraz rachunkowość zarządczą.

Funkcjonowanie rachunkowości finansowej, której prowadzenie przez określone jednostki jest obligatoryjne, regulują przepisy. Ich przestrzeganie ma zapewnić wierny i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej jednostki gospodarczej oraz jej wyniku finansowego. Głównym zadaniem rachunkowości finansowej jest więc zaspokojenie potrzeb informacyjnych użytkowników spoza przedsiębiorstwa. Rachunkowość zarządcza jest natomiast stosowana przez jednostki dobrowolnie. Jest ona zorientowana na odbiorców wewnętrznych. Przesłanką do jej wdrożenia są potrzeby informacyjne zarządzania.

Celem niniejszego opracowania jest ukazanie możliwości i obszarów wykorzystania w zarządzaniu jednostką gospodarczą zarówno informacji dostarczanych przez rachunkowość finansową, jak i rachunkowość zarządczą. Praca stanowi połączenie zagadnień teoretycznych oraz praktycznych z uwzględnieniem aktualnych regulacji polskiego prawa bilansowego, regulacji międzynarodowych oraz nowoczesnych rozwiązań prezentowanych w literaturze światowej. Składa się ona z trzech części.

Część I dotyczy przydatności informacji pochodzących z rachunkowości finansowej w zarządzaniu jednostką gospodarczą. Omówiono w niej strukturę systemu rachunkowości, bazę informacyjną rachunkowości finansowej, a także podstawowe sprawozdania finansowe, przy czym szczególną uwagę zwrócono na ich wymowę informacyjną i rolę w zarządzaniu.

Część II jest poświęcona rachunkowi kosztów, podstawie systemu rachunkowości zarządczej. W części tej zaprezentowano poszczególne odmiany rachunku kosztów, przy czym nacisk położono na ich związek z zarządzaniem. Po rozpatrzeniu tradycyjnego rachunku kosztów, stanowiącego pomost między rachunkowością finansową a zarządczą, scharakteryzowano: rachunek kosztów zmiennych, rachunek kosztów procesów, rachunek kosztów przyszłościowych, rachunek kosztów docelowych, rachunek kosztów jakości, rachunek kosztów cyklu życia produktu oraz koszty ograniczania ryzyka. W praktyce wielość odmian rachunku kosztów umożliwia wybór modelu rachunku kosztów najbardziej adekwatnego do specyfiki produkcji w konkretnej jednostce. Dzięki temu informacje o kosztach umożliwiają zastosowanie różnych technik rachunkowości zarządczej, dostosowanych do właściwości problemów decyzyjnych.

W części III pracy przedstawiono zagadnienia dotyczące: budżetowania, analizy zależności produkcja-koszty-zysk, krótko- i długookresowych rachunków decyzyjnych z uwzględnieniem ryzyka, a także strategicznej rachunkowości zarządczej, w szczególności problemów totalnego zarządzania jakością, rachunkowości odpowiedzialności, zbilansowanej karty dokonań, zarządzania zapasami, kapitałem obrotowym, strukturą kapitałów oraz związków strategicznej rachunkowości zarządczej z otoczeniem (co umożliwia jej orientacja marketingowa).

Praca jest adresowana przede wszystkim do użytkowników informacji dostarczanych przez rachunkowość (ukazano jej ofertę informacyjną oraz możliwości korzystania z niej), a także osób zajmujących się produkcją informacji w ramach systemu rachunkowości (zasygnalizowano potrzeby informacyjne, które powinna zaspokajać rachunkowość). Praca może też być wykorzystana przez studentów oraz słuchaczy studiów podyplomowych jako podręcznik kompleksowo ujmujący powiązania rachunkowości finansowej i zarządczej. W dotychczas opublikowanych pracach są one zazwyczaj traktowane jako autonomiczne systemy.

---

Spis treści:

 

Wstęp

Część I. Zastosowanie rachunkowości finansowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem

1. Rachunkowość w systemie zarządzania (Teresa Kiziukiewicz)
1.1. Struktura systemu zarządzania
1.2. Procesy decyzyjne
1.3. Problemy i modele decyzyjne
1.4. Informacyjne potrzeby zarządzania a rachunkowość
1.5. Elementy systemu rachunkowości
Streszczenie

2. Baza informacyjna rachunkowości finansowej (Waldemar Gos)
2.1. Zasady rachunkowości finansowej
2.2. Dokumentacja źródłowa
2.3. Syntetyczna i analityczna ewidencja księgowa
2.4. Sprawozdawczość finansowa
Streszczenie

3. Rola bilansu we wspomaganiu potrzeb informacyjnych (Kazimierz Sawicki)3.1. Bilans księgowy i zasady jego sporządzania
3.2. Zasady wyceny składników majątkowych
3.3. Wpływ operacji gospodarczych na elementy bilansu
3.4. Analiza bilansu w ocenie sytuacji majątkowej i finansowej jednostki gospodarczej
Streszczenie

4. Rachunek zysków i strat jako narzędzie sterowania rentownością (Kazimierz Sawicki)
4.1. Elementy wyniku finansowego
4.2. Przychody i sposób ich oddziaływania na wynik finansowy
4.3. Klasyfikacja kosztów z punktu widzenia pomiaru wyniku finansowego
4.4. Pozostałe elementy kształtujące wynik finansowy netto
4.5. Układ rachunku zysków i strat
4.6. Korzystanie z rachunku zysków i strat w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Streszczenie

5. Rachunek przepływów środków pieniężnych a zarządzanie środkami pieniężnymi (Waldemar Gos)
5.1. Przesłanki sporządzania rachunku przepływów pieniężnych
5.2. Formy i metody sporządzania sprawozdania z przepływu środków pieniężnych
5.3. Wstępna interpretacja przepływów środków pieniężnych
5.4. Analiza rachunku przepływów środków pieniężnych z punktu widzenia oceny płynności i wypłacalności jednostki gospodarczej
5.5. Modele optymalizacji stanu środków pieniężnych
Streszczenie

6. Korzystanie z informacji dodatkowej przy szczegółowych badaniach analitycznych (Kazimierz Sawicki)
6.1. Zakres informacji dodatkowej
6.2. Wykorzystanie informacji dodatkowych do bilansu
6.3. Zakres informacji dodatkowych do rachunku zysków i strat
6.4. Zasady sporządzania i wykorzystania informacji dodatkowych do przepływów środków pieniężnych
Streszczenie

Część II. Rachunek kosztów jako baza rachunkowości zarządczej

7. Tradycyjny rachunek kosztów (Teresa Kiziukiewicz)
7.1. Koszty jako przedmiot rachunku kosztów
7.2. Zakres tradycyjnego rachunku kosztów
7.3. Zasady pomiaru i wyceny kosztów
7.4. Warianty ewidencji kosztów
7.5. Zasady rozliczania kosztów w czasie
7.6. Ewidencja i rozliczanie kosztów działalności
7.7. Tradycyjne metody ustalania kosztów jednostkowych
Streszczenie

8. Rachunek kosztów zmiennych (Waldemar Gos)
8.1. Istota rachunku kosztów zmiennych
8.2. Metody podziału kosztów na stałe i zmienne
8.3. Korzystanie z rachunku kosztów zmiennych przy podejmowaniu decyzji
8.4. Zasady kalkulacji cen
8.5. Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek kosztów zmiennych
Streszczenie

9. Rachunek kosztów procesów (Teresa Kiziukiewicz)
9.1. Geneza rachunku kosztów procesów
9.2. Warunki wdrożenia rachunku kosztów procesów
9.3. Etapy rachunku kosztów procesów
9.4. Decyzyjne walory rachunku kosztów działań
Streszczenie

10. Rachunek kosztów przyszłościowych (Ksenia Czubakowska)
10.1. Kryteria klasyfikacji rachunków kosztów przyszłościowych
10.2. Rachunek kosztów normalnych
10.3. Rachunek kosztów budżetowych
10.4. Rachunek kosztów postulowanych
10.5. Rola analizy odchyleń w ocenie ponoszonych kosztów
Streszczenie

11. Inne modele rachunku kosztów
11.1. Rachunek kosztów docelowych (Magdalena Duhanik)
11.2. Rachunek kosztów jakości (Teresa Kiziukiewicz)
11.3. Rachunek kosztów cyklu życia produktu (Magdalena Duhanik)
11.4. Koszty ograniczania ryzyka w modelu rachunku kosztów (Teresa Kiziukiewicz)
Streszczenie

Część III. Techniki rachunkowości zarządczej

12. Rachunkowość zarządcza jako instrument zarządzania (Teresa Kiziukiewicz)12.1. Istota i zakres rachunkowości zarządczej
12.2. Rachunkowość zarządcza a rachunek kosztów
12.3. Rachunkowość zarządcza a controlling
12.4. Dostosowanie rachunkowości zarządczej do struktury organizacyjnej firmy
Streszczenie

13. Budżetowanie jako metoda zarządzania (Ksenia Czubakowska)
13.1. Istota budżetowania
13.2. Klasyfikacja budżetów
13.3. Etapy wdrażania budżetowania
13.4. Sporządzanie budżetów operacyjnych i finansowych
13.5. Budżetowanie a kontrola zarządcza
Streszczenie

14. Analiza zależności produkcja-koszty-zysk (Waldemar Gos)
14.1. Formuły zależności produkcja-koszty-zysk
14.2. Próg rentowności dla produkcji jednorodnej
14.3. Próg rentowności dla produkcji złożonej
14.4. Dźwignia operacyjna
14.5. Zastosowanie analizy progu rentowności w rachunkach decyzyjnych
Streszczenie

15. Krótkookresowe rachunki decyzyjne (Teresa Kiziukiewicz)
15.1. Etapy rachunku decyzyjnego
15.2. Optymalizacja wielkości produkcji
15.3. Optymalizacja struktury asortymentowej
15.4. Wybór wariantu technologicznego
15.5. Problemy decyzyjny wytworzyć czy kupić
15.6. Problemy niekorzystnej ceny
15.7. Ceny transferowe
Streszczenie

16. Długookresowe rachunki decyzyjne (Magdalena Duhanik)
16.1. Inwestycje a strategia jednostki gospodarczej
16.2. Metody oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych
Streszczenie

17. Rachunki decyzyjne w warunkach ryzyka (Teresa Kiziukiewicz)
17.1. Ryzyko a niepewność
17.2. Badanie ryzyka
17.3. Metody rachunku decyzyjnego w warunkach ryzyka
17.4. Ryzyko a decyzje inwestycyjne
Streszczenie

18. Rola strategicznej rachunkowości zarządczej (Magdalena Duhanik)18.1. Zakres strategicznej rachunkowości zarządczej
18.2. Totalne zarządzanie jakością
18.3. Kompleksowe zaangażowanie pracowników - rachunkowość odpowiedzialności
18.4. Zbilansowana karta dokonań
18.5. Zarządzanie zapasami (logistyka)
18.6. Zarządzanie kapitałem obrotowym
18.7. Zarządzanie kapitałami
18.8. Orientacja marketingowa

Streszczenie
Indeks

---

431 stron