Książka zawiera opracowania powstałe w ramach badań autorów nad
funkcjonowaniem lokalnych grup działania.
Przedstawia ogólną refleksję nad trafnością rozstrzygnięć teoretycznych
i praktycznych podejmowanych w związku z programem Leader, a także przebieg badania i
jego najważniejsze wyniki.
Mamy nadzieję, że niniejsza publikacja trafi do Czytelnika, który nie tylko
jest zainteresowany kolejną porcją danych liczbowych i twardych faktów, lecz także
doceni refleksyjne i krytyczne superadditum.
Spis treści:
Wstęp .
Izabella Bukraba-Rylska
Kapitał społeczny polskiej wsi w świetle badań nad programem Leader .
1. Program Leader na tle projektów modernizacji i rozwoju wsi
2. Cele badania: od pytań empirycznych do dylematów teoretycznych
3. Alternatywna wizja badań nad wiejskim kapitałem społecznym
4. Ustalenia definicyjne i robocze
Bibliografia
Maria Wieruszewska
Zarządzanie programem Leader z perspektywy kapitału społecznego. Założenia,
działania, efekty – próba ewaluacji jakościowej
1. Uwagi ogólne
2. Założenia, pojęcia, kontrowersje terminologiczne
3. Polskie doświadczenia Leadera – sukcesy, trudności, problemy
4. Animatorzy projektów
5. Pieniądze
6. Wieś-sołectwo, rolnicy czy niechciany kapitał społeczny?
7. Konkluzje
Bibliografia
Ryszard Kamiński
Oddolnie czy odgórnie – jak program Leader wpływa na społeczności wiejskie?
1. Uwagi ogólne
2. Leader – między interakcją a interwencją
3. Czy program Leader buduje kapitał społeczny na polskiej wsi?
4. Leader od 2007 r. na zbyt głębokiej (biurokratycznej) wodzie?
4.1. Szczytne intencje i poprawna logika włączenia Leadera do głównego nurtu
4.2. Udowadnianie racjonalności kosztowej jako pierwotne źródło absurdów
4.3. Lokalne strategie rozwoju – zintegrowane programy rozwoju czy przypadkowo
dofinansowane projekty?
5. Podsumowanie
6. Rekomendacje
Bibliografia
Piotr Krośniak
Pilotażowy program Leader+ – analiza materiałów z badań
1. Program Leader w Polsce – charakterystyka
2. Założenia metodologiczne badań i proces badawczy
3. Wyniki badania
3.1. Lokalni liderzy
3.1.1. Lokalne struktury, zaufanie i współpraca
3.1.2. Program Leader – dotychczasowa realizacja i nowa perspektywa
3.1.3. Lokalni liderzy i ich pozycja
3.2. Mieszkańcy o lokalnych grupach działania
3.3. Analiza materiałów zastanych
3.4. Analiza prasy lokalnej
3.5. Zogniskowane wywiady grupowe (fokusy)
4. Podsumowanie
Bibliografia
134 strony, A5, oprawa miękka
