| |||||
Strona główna > opis książki
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
CONTROLLING PERSONALNY W SIECIACH HANDLU DETALICZNEGOKUŹNIARSKA A.wydawnictwo: WYD UJ, 2020, wydanie Icena netto: Controlling personalny w
sieciach handlu detalicznego Praca szeroko omawia zagadnienia związane z controllingiem personalnym jako narzędziem zarządzania w sieciach handlowych. Wyróżnia się wśród dotychczasowych opracowań o tej tematyce, ponieważ dotyczyły one raczej przedsiębiorstw produkcyjnych. W książce zostały kompleksowo zebrane mierniki jakościowe i wartościowe controllingu personalnego, a także metody oraz narzędzia analizy wykorzystywane w controllingu, zapożyczone z innych dziedzin zarządzania. „Według mojego przekonania Controlling personalny w sieciach handlu detalicznego stanowi wartościowe opracowanie dostarczające wielu argumentów na rzecz przypisania dużego znaczenia wykorzystaniu controllingu personalnego w przedsiębiorstwach handlowych funkcjonujących w organizacyjnych układach sieciowych. Może ono być z powodzeniem skierowane do różnych kręgów czytelników: menedżerów i pracowników działów personalnych przedsiębiorstw handlowych, doradców zawodowych, studentów oraz wszystkich innych osób zainteresowanych poruszaną w nim problematyką”. Z recenzji prof. dra hab. Czesława Zająca, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Dr Aneta Kuźniarska jest pracownikiem Instytutu Ekonomii, Finansów i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego. W swoich publikacjach zajmuje się problematyką związaną z zarządzaniem personelem w sieciach handlowych (w tym controllingiem personalnym), dodatkowo poszerzając jego zakres o elementy zrównoważonego rozwoju. Wprowadzenie Rozdział 1 Miejsce controlimgu personalnego w działalności przedsiębiorstwa 1.1. Controlling w świetle ujęć definicyjnych 1.2. Controlling personalny - pojęcie i zadania 1.3. Rozwój koncepcji controllingu personalnego 1.4. Ewolucja controllingu personalnego w strukturach przedsiębiorstw 1.5. Relacja Zarządzania Zasobami Ludzkimi i controllingu personalnego Podsumowanie Rozdział 2 Sieci handlowe w strukturze polskiego handlu 2.1. Globalizacja i internacjonalizacja jako czynniki rozwoju sieci handlowych 2.2. Transformacja handlu detalicznego w Polsce 2.3. Teorie i funkcje handlu 2.4. Formaty organizacji handlu na polskim rynku 2.5. Elementy kreowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw handlowych Podsumowanie Rozdział 3 Praca w handlu a controlling personalny 3.1. Charakterystyka pracy w handlu 3.2. Wybrane sieci handlowe jako pracodawcy 3.3. Podsystemy controllingowe w przedsiębiorstwach handlowych 3.4. Wyzwania dla controllingu personalnego w sieciach handlowych w kontekście budowy przewagi konkurencyjnej Podsumowanie Rozdział 4 Wdrażanie controllingu personalnego w sieciach handlowych 4.1. Procesowe ujęcie controllingu personalnego 4.2. Narzędzia analizy strategicznej na potrzeby controllingu personalnego 4.3. Mierniki ilościowe i jakościowe controllingu personalnego dla sieci handlu detalicznego 4.4. Wybrane wskaźniki controllingu personalnego na potrzeby przedsiębiorstw handlowych Podsumowanie Zakończenie Bibliografia Spis rysunków Spis tabel Spis wykresów 202 strony, Format: 17.0x24.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
