wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   0 zł   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

PRZYWÓDZTWO NA ODLEGŁOŚĆ JAK BYĆ SKUTECZNYM PRZYWÓDCĄ ZESPOŁÓW ROZPROSZONYCH


EIKENBERRY K. TURMEL W.

wydawnictwo: REBIS, 2019, wydanie I

cena netto: 49.90 Twoja cena  47,41 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Przywództwo na odległość

Jak być skutecznym przywódcą zespołów rozproszonych

Coraz częściej pracownicy wykonują pracę poza siedzibą organizacji, dlatego sprawowanie przywództwa na odległość nabiera ogromnego znaczenia. Współzałożyciele Remote Leadership Institute, Kevin Eikenberry i Wayne Turmel, radzą, jak przewodzić ludziom rozproszonym po całym kraju albo nawet świecie.
Posługując się opracowanym przez siebie modelem „Trzy razy O”, zachęcają liderów do łączenia niezmiennych elementów ich roli - „ostatecznych rezultatów” (outcomes), „osób wykonujących pracę” (others) i „osoby przywódcy” (ourselves) z modelem wykorzystującym nowoczesną technologię informacyjno-komunikacyjną.

Z tego praktycznego przewodnika dowiecie się m.in., jak:

- sprawić, by zespoły rozproszone osiągały wyznaczone cele,
- udzielać informacji zwrotnych i prowadzić coaching na odległość,
- budować zaufanie wśród pracowników w różnych lokalizacjach,
- umiejętnie korzystać z dostępnych narzędzi technologicznych,
- kierować zespołami hybrydowymi.

To obecnie najlepsza na rynku publikacja poświęcona sprawowaniu przywództwa na odległość. Zawiera interesujące przykłady z życia, praktyczne podejście, pytania skłaniające do refleksji i metody, które pomogą przywódcom udoskonalić pracę wszędzie tam, gdzie ją wykonują i gdzie znajdują się ludzie, którzy za nimi podążają.
- Jim Kouzes, współautor bestsellerowej książki Przywództwo i jego wyzwania, profesor i wykładowca Leavey School of Business na Santa Clara University

Przywódcy, którym zależy na wywieraniu wpływu w dzisiejszym, bezkompromisowym i bardzo złożonym świecie, bardzo skorzystają na wnikliwych spostrzeżeniach oraz zasadach przedstawionych w tej książce. -
Doug Conant, założyciel i dyrektor generalny ConantLeadership, dyrektor Kellogg Executive Leadership Institute przy Northwestern University, były prezes Avon Products, były dyrektor generalny Campbell Soup Company

Kevin Eikenberry jest założycielem i dyrektorem Kevin Eikenberry Group. Został uznany przez „Inc.com” za jednego ze stu najlepszych na świecie ekspertów w dziedzinie przywództwa i zarządzania. Jest autorem wielu książek, między innymi Remarkable Leadership.

Wayne Turmel jest współzałożycielem Remote Leadership Institute i autorem wielu książek, między innymi 10 Steps to Successful Virtual Presentations.

Zasady efektywnego sprawowania przywództwa na odległość

Wprowadzenie

Część pierwsza. Rozważania wstępne
Rozdział 1. Czego się dowiedzieliśmy o przywódcach zespołów rozproszonych Rozdział 2. Co się przyczyniło do rozwoju przywództwa na odległość
Rozdział 3. Na czym polega sprawowanie przywództwa na odległość

Część druga. Ważne modele
Rozdział 4. Model przywództwa na odległość
Rozdział 5. Model przywództwa "Trzy razy O"

Część trzecia. Osiąganie wyników na odległość
Wprowadzenie
Rozdział 6. Rodzaje rezultatów
Rozdział 7. Wyznaczanie (i osiąganie) celów na odległość
Rozdział 8. Coaching i informacje zwrotne w sprawowaniu przywództwa na odległość
Podsumowanie części trzeciej

Część czwarta. Angażowanie innych
Wprowadzenie
Rozdział 9. "Złota wskazówka" do wykorzystania w pracy z innymi
Rozdział 10. Polityka organizacyjna a politykowanie
Rozdział 11. Zrozumienie i budowanie zaufania na odległość
Rozdział 12. Wybór właściwych narzędzi komunikacyjnych
Rozdział 13. Porady techniczne dla przywódców działających na odległość
Podsumowanie części czwartej

Część piąta. Zrozumienie siebie
Wprowadzenie
Rozdział 14. Rzetelne informacje zwrotne
Rozdział 15. Przekonania i dialog wewnętrzny
Rozdział 16. Wyznaczanie rozsądnych granic
Rozdział 17. Wyznaczanie osobistych priorytetów
Podsumowanie części piątej

Część szósta. Rozwój przywódców zespołów rozproszonych
Rozdział 18. Pytania na temat rozwoju osób sprawujących przywództwo na odległość
Podsumowanie Stawiamy kropkę nad i

Przypisy
Proponowana literatura uzupełniająca
Podziękowania
O autorach
O naszych usługach
Indeks

296 stron, Format: 15.0x22.5cm, oprawa twarda

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2022