Publikacja prezentuje i porządkuje podstawową
wiedzę z zakresu zarządzania specyficznym typem organizacji, jakimi są organizacje
non-profit.
Trzeci sektor w Polsce obejmuje ok. 109 tys. organizacji, które pełnią
ważne funkcje społeczne. Autor przedstawia praktyczne aspekty kierowania organizacjami
non-profit, np. strategię, planowanie, umiejętność doboru odpowieniego zespołu i
zarządzania nim, kształtwoanie public relations, kodeks etyczny itp.
Książka przeznaczona jest głównie dla studentów kierunu zarządzanie różnych
typów szkół wyższych i na różnych poziomach kształcenia.
Spis treści:
Wstęp
Rozdział I
Sektor non-profit w Polsce
1. Terminologia i pojęcie organizacji typu non-profit
str. 9
2. Relacje pomiędzy administracją publiczną a sektorem non-profit
str. 11
3. Cechy i zadania organizacji non-profit
str. 14
4. Organizacje non-profit w Polsce i za granicą
str. 17
Zadania kontrolne
str. 24
Rozdział II
Elementy kierowania w organizacjach non-profit
1. Pojęcie i zakres zarządzania w organizacjach non-profit
str. 25
2. Typy struktur organizacyjnych
str. 29
3. Zasady i procedury w zarządzaniu
str. 34
4. Przywództwo w organizacjach non-profit
str. 39
Zadania kontrolne
str. 40
Rozdział III
Strategia i planowanie w organizacjach non-profit
1. Pojęcie i etapy planowania strategicznego
str. 41
2. Wizja i misja organizacji
str. 47
3. Metody analizy strategicznej
str. 51
4. Planowanie operacyjne i projektowe
str. 55
Zadania kontrolne
str. 60
Rozdział IV
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach non-profit
1. Tworzenie zespołu ludzkiego i jego specyfika
str. 61
2. Narzędzia ZZL
str. 64
3. Motywacja w zarządzaniu personelem
str. 69
4. Kodeks etyczny organizacji non-profit
str. 72
Zadania kontrolne
str. 76
Rozdział V
Marketing w organizacjach non-profit
1. Pojęcie i funkcje marketingu
str. 77
2. Wybrane narzędzia marketingu
str. 80
3. Segmentacja rynku
str. 84
4. Promocja i dystrybucja
str. 87
Zadania kontrolne
str. 90
Rozdział VI
Public relations w organizacjach non-profit
1. Pojęcie, zakres i modele public relations
str. 91
2. Narzędzia PR
str. 94
3. Strategia w zakresie PR
str. 98
4. Formy i zasady współpracy z mass mediami
str. 100
Zadania kontrolne
str. 104
111 stron, A5, oprawa miękka
