Przedstawiamy nowy język zbiorowego przywództwa.
W naszym świecie w równym stopniu mamy do czynienia ze współpracą, jak i
konfliktem, ze współdziałaniem, jak i rywalizacją.
Liderzy szkoleni zgodnie z zasadami zarządzania opartego na „dowodzeniu i
kontroli” zdają sobie sprawę, że nawet jeśli styl ten sprawdza się w określonych
warunkach, to stosując go, często nie są w stanie skłonić ludzi do prawdziwego
zaangażowania. W rezultacie analitycy zarządzania ogłosili koniec ery stylu
„dowodzenia i kontroli”, a początek nowego stylu zarządzania partycypacyjnego.
Dlaczego jednak ograniczać się jedynie do dwóch stylów współpracy?
Przez ostatnie dwa lata firma Deloitte zainwestowała w zakrojoną na
szeroką skalę inicjatywę Projekt As One, aby zbadać efektywne modele
współpracy.
Projekt ujawnił istnienie wielu stylów „działania As One”, których
efektywność uzależniona jest od określonych sytuacji. Niniejsza książka w sposób
usystematyzowany przedstawia zasady działania As One i wnikliwymi przykładami zasypuje
przepaść między teorią a praktyką.
As One wyłania osiem archetypów relacji pomiędzy liderem i podwładnymi:
Gospodarza i Lokatorów,
Organizatora i Wolontariuszy,
Dyrygenta i Orkiestry,
Producenta i Zespołu artystycznego,
Generała i Żołnierzy,
Architekta i Budowniczych,
Kapitana i Drużyny oraz Senatora i Obywateli.
Analizując ponad 60 przypadków udanego działania kolektywnego z wielu
różnych sytuacji, autorzy wykorzystali zaawansowane rozwiązania analityczne w celu
wskazania głównych cech charakteryzujących dany archetyp oraz pokazania, w jaki sposób
można zastosować go w twojej organizacji.
As One wyznacza nowy sposób przywództwa oraz zachęcenia zespołu do pracy na rzecz
wszystkich celów. Wyobraź sobie, co można by osiągnąć, gdybyśmy uwolnili moc As One
w skali globalnej.
346 stron, Format: 17,5x21,5 cm, oprawa twarda z obwolutą