Prawie połowa menedżerów
ponosi porażkę w ciągu pierwszych 18 miesięcy od objęcia stanowiska. Dlaczego?
Przecież pewnie doskonale radzili sobie na niższych szczeblach organizacji, a ich wiedza
i kompetencje nie budziły wątpliwości.
W książce znajdziesz:
wiele przykładów z życia menedżerów, z analizą ich sukcesów i porażek,
narzędzia pozwalające planować karierę, poprawiać wydajność pracy i
rozwiązywać trudne sytuacje w organizacji,
sposoby komunikowania się z pracownikami i zarządzania zespołem.
Awans jest przewodnikiem zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych
menedżerów. Autor dostarcza praktycznych wskazówek, które pomogą zarządzającym
osiągnąć zawodową doskonałość. Wykorzystaj je do rozwoju swojej kariery!
Spis treści:
Przedmowa
str. 9
Podziękowania
str. 13
1. Poruszanie się po nieznanym terenie
str. 17
Część pierwsza. Podstawowe zasady działania indywidualnego
str. 33
2. Wybierz zaufanie do siebie
str. 35
3. Wybierz stałe odnawianie zasobów energii oraz odświeżanie spojrzenia na
pracę
str. 57
4. Wybierz komunikację dostosowaną do indywidualnych potrzeb
str. 77
Część druga. Podstawowe zasady działania w zespole
str. 103
5. Wybierz poleganie na zespole
str. 105
6. Wybierz określanie zadań do wykonania
str. 121
7. Wybierz rozliczanie pracowników z osiąganych rezultatów
str. 137
Część trzecia. Podstawowe zasady działania w ramach organizacji
str. 153
8. Wybierz możliwość rozglądania się wokół
str. 155
9. Wybierz skupienie się na ogólnej wizji organizacji
str. 176
10. Wybierz działanie według reguł zajmowanego stanowiska
str. 190
Posłowie. Funkcjonowanie na następnym poziomie
str. 208
Załącznik A. Opracuj własny plan dążenia do sukcesu
str. 211
Załącznik B. Poradnik sytuacyjny
str. 215
O autorze
str. 226
Indeks
str. 228
236 stron, B5, oprawa miękka
