English version

Książki:

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Szukasz podpowiedzi? Nie znasz tytułu? Pomożemy Ci, napisz! Podaj adres e-mail: możesz też zadzwonić +48 512 994 090

Gra bez końca

---

Gra biznesowa jest grą nieskończoną. Gracze mogą być znani i nieznani. Nowi mogą dołączyć w dowolnym momencie. Każdy gracz ma własną strategię i zasadniczo poza prawem nie ma stałych zasad. Nie ma określonego początku ani końca. Nie ma też zwycięzców ani przegranych. Gracze po prostu rezygnują, jeśli uznają to za stosowne. Skoro biznes jest grą nieskończoną, liderzy biznesu powinni przestać grać w grę skończoną. Zatem nie jest istotne, kto wygra, kto jest najlepszy. Ważniejsze jest budowanie silnej i zdrowej organizacji, która wytrzyma próbę czasu.

W tej książce przywództwo jest pokazane w niespotykany sposób. Imperatyw wyciskania z ludzi imponującej efektywności zastąpiły fundamenty przywództwa z nieskończonym nastawieniem. Awans, nagroda czy wygrana walka budzą rozkoszny dreszczyk, ale nie należy na tym opierać swojej przyszłości. Jeśli jesteś przekonany do słusznej sprawy i postanawiasz pracować nad tą wizją przyszłości tydzień po tygodniu, miesiąc po miesiącu, rok po roku, oznacza to, że zwyciężasz. Nawet jeśli nie masz pojęcia, ile może to potrwać. Po prostu: samo dążenie nadaje znaczenie pracy i życiu. Dzięki tej książce przekonasz się, że nieskończone nastawienie lidera pozwala mu budować silniejsze, bardziej innowacyjne i inspirujące organizacje. Przyszłość świata leży w rękach takich przywódców.

Książka wyjaśnia pięć podstawowych zasad nieskończonego lidera:

• postęp powinien być słuszny
• należy budować zaufanie w zespole
• godny rywal zasługuje na uwagę
• należy postawić na elastyczność
• odwaga przewodzenia musi być okazana

---

Dlaczego napisałem tę książkę 11
 
Winning znaczy zwyciężać 15

Rozdział 1. Gry skończone i nieskończone 17

Rozdział 2. Słuszna Sprawa 39

Rozdział 3. Sprawa. Brak Sprawy 59

Rozdział 4. Strażnik Sprawy 69

Rozdział 5. Odpowiedzialność biznesu (przejrzana i poprawiona) 77

Rozdział 6. Wola i zasoby 97

Rozdział 7. Zaufane zespoły 109

Rozdział 8. Zanik etyki 135

Rozdział 9. Godny rywal 159

Rozdział 10. Egzystencjalna elastyczność 179

Rozdział 11. Odwaga przywództwa 193

Posłowie 215
Podziękowania 219
Przypisy 223

---

232 strony, 14.5x21.5cm, oprawa twarda