| |||||
Strona główna > opis książki
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
PRZYWÓDZTWO POZYTYWNEZBIEROWSKI P.wydawnictwo: DIFIN, 2024, wydanie Icena netto: Przywództwo pozytywneKsiążka przedstawia autorską koncepcję przywództwa pozytywnego. Jest to pierwsze całościowe i empirycznie zweryfikowane podejście do stylu przywództwa, którego badacze pozytywnej nauki o organizacji poszukiwali od dłuższego czasu. Pozytywny lider dąży do doskonałości, czym dzieli się ze swoimi współpracownikami, zarazem umacniając ich i poświęcając się dla nich oraz stanowiąc dla nich etyczny wzór do naśladowania. Koncepcja przywództwa pozytywnego odpowiada na zapotrzebowanie naukowe, ale również praktyczne. Przeprowadzone badania wskazują na to, że pozytywni liderzy swoimi zachowaniami i podejściem pomagają pracownikom lepiej wykorzystać ich talenty i pracować z witalnością i zaangażowaniem, w tym samym czasie osiągając wysoki stopień dobrostanu, kapitału psychologicznego (nadziei, optymizmu, poczucia skuteczności i rezyliencji) oraz organizacyjnych zachowań obywatelskich. Wstęp Rozdział 1. Przywództwo pozytywne 1.1. Psychologia pozytywna i pozytywna nauka o organizacji 1.2. Dotychczasowe próby uchwycenia przywództwa pozytywnego 1.3. Przywództwo transformacyjne 1.4. Przywództwo służebne 1.5. Przywództwo autentyczne 1.6. Przywództwo etyczne 1.7. Koncepcja przywództwa pozytywnego Rozdział 2. Pozytywne rezultaty przywództwa 2.1. Rozkwit – thriving i flourishing 2.2. Dobrostan hedoniczny, subiektywny i eudajmoniczny 2.3. Cnoty, siły sygnaturowe i ich wykorzystanie 2.4. Zaangażowanie w pracę 2.5. Kapitał psychologiczny 2.6. Organizacyjne zachowania obywatelskie 2.7. Empowerment psychologiczny 2.8. Powołanie do pracy Rozdział 3. Modele wpływu przywództwa pozytywnego na pozytywne rezultaty pracownika 3.1. Wpływ przywództwa pozytywnego na rozkwit, dobrostan eudajmoniczny, wykorzystanie sił sygnaturowych i poczucie znaczenia pracy podwładnego 3.2. Wzmacnianie przez przywództwo pozytywne postaw i zachowań lidera wobec pracy 3.3. Wpływ cnót pracownika na efektywność i dobrostan oraz przywództwo pozytywne jako czynnik wzmacniający tego wpływu Rozdział 4. Metody badań 4.1. Pomiar przywództwa pozytywnego 4.2. Badanie pierwsze 4.2.1. Próba badawcza 4.2.2. Zmienne i ich pomiar 4.2.3. Procedura gromadzenia danych i metody analizy statystycznej 4.3. Badanie drugie 4.3.1. Próba badawcza 4.3.2. Zmienne i ich pomiar 4.3.3. Procedura gromadzenia danych i metody analizy statystycznej 4.4. Badanie trzecie 4.4.1. Próba badawcza 4.4.2. Zmienne i ich pomiar 4.4.3. Procedura gromadzenia danych i metody analizy statystycznej Rozdział 5. Wyniki badań 5.1. Badanie pierwsze 5.2. Dodatkowe analizy i robustness checks 5.3. Badanie drugie 5.4. Dodatkowe analizy i robustness checks 5.5. Badanie trzecie 5.6. Dodatkowe analizy i robustness checks 5.7. Omówienie wyników badań Zakończenie Literatura Wykaz rysunków Wykaz tabel Załącznik 218 stron, B5, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
