SCALING UP DLACZEGO NIEKTÓRE FIRMY ODNOSZĄ SUKCES A INNE NIE HARNISH V. Bankowa.pl

Scaling Up

Dlaczego niektóre firmy odnoszą sukces, a inne nie?

Nowe wydanie bestsellerowego podręcznika do rozwoju biznesu!

Podręcznik, który zdobył osiem ważnych międzynarodowych nagród, w tym:

International Book Awards w kategorii General Business.
National Indie Excellence Award w kategorii General Business.
Readers' Favorite International Book Award Gold Medal w kategorii Non-Fiction Business.

Scaling Up to zaktualizowane i uzupełnione wydanie klasycznego już Mastering the Rockefeller Habits. Verne Harnish i ekipa Scaling Up wykorzystują strategiczne, ponad trzydziestoletnie doświadczenie, by pokazać, jak w odpowiedni sposób rozwinąć swój biznes.

Książka podzielona została na cztery główne części, w których omawiane są najważniejsze elementy skalowania każdej firmy:

ludzie,
strategia,
realizacja,
pieniądze.

Harnish wychodzi od relacji między pracownikami a zarządem. Pokazuje, w jaki sposób przygotować strategię i jak zabrać się do jej realizacji, by na koniec opowiedzieć o wyzwaniach finansowych związanych ze skalowaniem biznesu. Wszystko to w oparciu o praktyczne narzędzia (wśród nich Jednostronicowy Plan Strategiczny, z którego skorzystało już 40 tysięcy firm na całym świecie), które ułatwią wprowadzenie kolejnych zmian w firmie.

Autor przechodzi od razu do sedna, już od pierwszych stron ucząc czytelnika nawyków Rockefellera.

Scaling Up to obowiązkowa pozycja dla wszystkich, którzy chcą przeskalować swój biznes lub dowiedzieć się, jak urosnąć i nie stracić.

Wprowadzenie. Narzędzia zwiększania skali 1

1. Ogólny zarys. Ludzie, strategia, realizacja, pieniądze 5

2. Bariery rozwoju. Przywództwo, infrastruktura i marketing 27

ZWIĘKSZANIE SKALI. LUDZIE 43

Wprowadzenie 45

3. Liderzy. AOF i AOP twojej firmy 51

4. Zespół. Przyciąganie i zatrudnianie 73

5. Menedżerowie (coachowie). Utrzymywanie i rozwijanie (kształcenie) zespołu 85

ZWIĘKSZANIE SKALI. STRATEGIA 101

Wprowadzenie 103

6. Rdzeń. Wartości, sens istnienia i kompetencje 111

7. 7 Warstw Strategii. Jak zdominować branżę 127

8. Jednostronicowy Plan Strategiczny. Narzędzie do planowania strategicznego 147

ZWIĘKSZANIE SKALI. REALIZACJA 167

Wprowadzenie 169

9. Priorytet. Uwaga, linia mety i zabawa 175

10. Dane. Wzmacniająca prognoza 189

11. Rytm spotkań. Puls organizacji 207

ZWIĘKSZANIE SKALI. PIENIĄDZE 227

Wprowadzenie 229

12. Pieniądze. Przyspieszenie przepływ—w pieniężnych 233

13. Księgowość. Napędzanie rentowności 243

14. Potęga Jednego. 7 najważniejszych dźwigni 257

Co dalej? 5 rzeczy, które możecie zrobić już teraz 275

Kluczowe zasoby Scaling Up 279

312 stron, Format: 16.5x23.5cm, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.