| |||||
Strona główna > opis książki
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
BAJKI DALEKIEGO WSCHODU DLA MENEDŻERÓW JAK ZROZUMIEĆ ŚWIAT WSPÓŁCZESNEGO ZARZĄDZANIABUGDOL M.wydawnictwo: WYD UJ, 2023, wydanie Icena netto: Bajki Dalekiego Wschodu dla menedżerówJak zrozumieć świat współczesnego zarządzaniaZdaniem Henry’ego Mintzberga programy MBA niewłaściwie edukują ludzi, kładąc nadmierny nacisk na umiejętności analityczne. Uczą zarządzania pozornie, bo zarządzania nauczyć się nie da – tym samym utwierdzają absolwentów w fałszywym przekonaniu, że zostali wystarczająco przygotowani do pełnienia funkcji menedżerów. Ma to destrukcyjny wpływ na praktykę zarządzania, organizacje i społeczeństwo. Studia MBA powinny nie tylko szkolić w metodach i technikach, lecz także kształtować wartości etyczne i instrumentalne. Obecnie wiele szkół zarządzania zmienia już swoje programy, dostrzegając znaczenie wartości organizacyjnych. To właśnie wartości, takie jak sprawiedliwość, zaufanie, solidarność czy uczciwość, łączą omawiane w tej książce zagadnienia. Autor w niekonwencjonalny sposób zestawia dalekowschodnie bajki – od wieków wykorzystywane do kształtowania ludzkich postaw – z praktyką zarządzania i badaniami naukowymi. Zwraca w ten sposób uwagę, że w kierowaniu organizacjami oraz zespołami ludzkimi główną rolę odgrywają nie tylko kwalifikacje zawodowe, lecz także postępowanie osadzone w sferze aksjonormatywnej. Dzięki przystępnie omówionym analogiom między ludowymi opowieściami a kwestiami związanymi z funkcjonowaniem organizacji (m.in. procesem awansowania, innowacyjnością, wyznaczaniem celów, CSR czy wsparciem kierowniczym i kontrolą pracowników) dowiadujemy się, w jaki sposób wykorzystać bajki do rozwijania kompetencji i cech menedżerskich. Pozwala to przygotować liderów do skutecznego i odpowiedzialnego zarządzania opartego na wartościach, mającego pozytywny wpływ na ludzi, gospodarkę oraz środowisko. „Tematem przewodnim monografii są wybrane kwestie dotyczące zarządzania pracownikami i organizacjami – przedstawione w sposób lekki i przyjemny, wykorzystujący metaforyczną interpretację tekstu. Przesłanie płynące z wybranych bajek podbudowane analizą literatury przedmiotu uwiarygodnia prowadzone przez Autora rozważania i nadaje im charakter opracowania naukowego. Celem pracy jest wytłumaczenie zawiłych zagadnień z zakresu zarządzania za pomocą porównań i alegorii zaczerpniętych z wybranych bajek. Przedstawione w przytaczanych opowieściach sytuacje i wydarzenia […] pozwalają na zdobycie i pogłębienie wiedzy menedżerskiej, prowokują do dalszej dyskusji, a także wyznaczają nowe kierunki badań”. Z recenzji dr hab. Ewy Beck-Krali, prof. AGH Marek Bugdol jest profesorem nauk humanistycznych i doktorem habilitowanym nauk ekonomicznych. Specjalizuje się w zarządzaniu jakością. Jego zainteresowania obejmują problemy zachowań organizacyjnych, świat wartości etycznych oraz zagadnienia dotyczące środowiska (w tym zmian klimatycznych). Obecnie jest kierownikiem Katedry Zarządzania Jakością na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz przewodniczącym Rady Dyscypliny Nauki o Zarządzaniu i Jakości tej uczelni. Przez ostanie 35 lat pracy zawodowej pełnił różne funkcje w firmach przemysłowych i w samorządzie terytorialnym. Posiada również bogate doświadczenie w obszarze nadzoru korporacyjnego. Wprowadzenie: bajki w zarządzaniu 9 Zarządzanie ludźmi 23 Jak ptaki nauczyły się budować gniazda – bajka o motywacji do rozwoju kompetencji 27 Streszczenie 27 Przesłanie dla menedżerów 28 Badania naukowe 30 Podsumowanie 32 Baśń o szewcu z Pekinu – opowieść o awansach 33 Streszczenie 33 Przesłanie dla menedżerów 34 Badania naukowe 40 Podsumowanie 44 Jak zważyć słonia – bajka o innowacji pracowniczej 45 Streszczenie 45 Przesłanie dla menedżerów 46 Badania naukowe 49 Podsumowanie 54 Tygrys jako syn – bajka o uporze, nieprzemyślanych obietnicach i karaniu pracowników 55 Streszczenie 55 Przesłanie dla menedżerów 56 Badania naukowe 58 Podsumowanie 66 System wartości. polecenia i władza 69 Dlaczego pies nie lubi kota – bajka o pasażerze na gapę, przestrzeganiu poleceń i chwilowej solidarności 73 Streszczenie 73 Przesłanie dla menedżerów 74 Badania naukowe 79 Podsumowanie 82 Gadające drzwi – bajka o zaufaniu w miejscu pracy i delegowaniu władzy 84 Streszczenie 84 Przesłanie dla menedżerów 85 Badania naukowe 91 Podsumowanie 95 Lisie oczy – bajka o hierarchii, skargach i sprawiedliwości 97 Streszczenie 97 Przesłanie dla menedżerów 97 Badania naukowe 107 Podsumowanie 120 Zagadnienia strategiczne – cele i potrzeby. Zmiany klimatyczne 123 O srebrnym źrebaku i ognistej koszuli – bajka o chciwości i celach finansowych 127 Streszczenie 127 Przesłanie dla menedżerów 128 Badania naukowe 132 Podsumowanie 137 Latająca krowa – bajka o emocjach, koncentracji na celach krótkoterminowych, strachu przed stratami i konieczności uczenia się na błędach . 139 Streszczenie 139 Przesłanie dla menedżerów 140 Badania naukowe 143 Podsumowanie 151 Miłość do mewy – bajka o jakości, potrzebach i oczekiwaniach interesariuszy 152 Streszczenie 152 Przesłanie dla menedżerów 152 Badania naukowe 158 Podsumowanie 167 Wyspa Słońca – bajka o konsekwencjach oszukiwania, działaniach szkodzących środowisku i przygotowaniu firm do zmian klimatycznych 168 Streszczenie 168 Przesłanie dla menedżerów 169 Badania naukowe 173 Podsumowanie 181 Problemy kierownictwa 183 Prestiż tygrysa – bajka o autorytecie, menedżerach średnich szczebli zarządzania, braku kontroli i monitorowaniu pracowników 187 Streszczenie 187 Przesłanie dla menedżerów 187 Badania naukowe 195 Podsumowanie 207 Dzika gęś i chmura – bajka o dopasowaniu organizacyjnym i wsparciu kierowniczym 209 Streszczenie 209 Przesłanie dla menedżerów 209 Badania naukowe 217 Podsumowanie 223 Żółty bocian – bajka o zarządzaniu talentami i społecznej odpowiedzialności biznesu 225 Streszczenie 225 Przesłanie dla menedżerów 226 Badania naukowe 230 Podsumowanie 235 zakończenie 237 dodatek 239 bibliografia 243 280 stron, Format: 15.0x23.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
