GRY DECYZYJNE NARZĘDZIEM W NAUKACH O BEZPIECZEŃSTWIE ZAGÓRSKA A. Bankowa.pl

Gry decyzyjne narzędziem w naukach o bezpieczeństwie

W opracowaniu podjęto próbę wskazania możliwości wykorzystania teorii gier w dziedzinie bezpieczeństwa, zwłaszcza do celów dydaktycznych.

Przedstawiono różne podejścia do problematyki podejmowania decyzji oraz przykłady zastosowania teoriogrowych modeli w procesach podejmowania decyzji w dziedzinie bezpieczeństwa.

W części pierwszej, poświęconej teorii decyzji omówiono podstawowe pojęcia dotyczące decyzji i decydowania oraz sposoby systematyzowania i klasyfikowania decyzji. Wyjaśniono, na czym polega maksymalizacja użyteczności i racjonalny sposób podejmowania decyzji. Omówiono proces decyzyjny oraz różnice pomiędzy racjonalnym a nieracjonalnym sposobem podejmowania decyzji. Zaprezentowano również przykładowe modele podejmowania decyzji.

Część drugą poświęcono decyzjom w naukach o bezpieczeństwie. W kolejnych rozdziałach omówiono takie zagadnienia jak: planowanie i podejmowanie decyzji w obszarze bezpieczeństwa, decyzje w zarządzaniu kryzysowym, ryzyko decyzyjne, podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych oraz zagrożenia decydowania w warunkach zespołu. Następnie wskazano metody i sposoby doskonalenia oraz wspomagania decyzji w dziedzinie bezpieczeństwa. Część tę kończy prezentacja i omówienie (na przykładach) mechanizmów działania modeli decyzyjnych w obszarze bezpieczeństwie.

Ostatnia część poświęcona została teorii gier. Przedstawiono genezę i istotę teorii gier, podstawowe mechanizmy oraz strukturę teorii gier. Omówiono kwestie dotyczące równowagi w grze oraz różnych jej typów. Najwięcej miejsca poświecono równowadze Nasha, optimum Pareto oraz wartość Shapleya. Następnie (na przykładach) dokonano prezentacji rodzajów i typów gier ze szczególnym uwzględnieniem mechanizmów działania gier niekooperacyjnych (w warunkach konfliktu) i gier kooperacyjnych (w warunkach współpracy i koalicji). Pracę kończą przykłady zastosowania gier decyzyjnych w dziedzinie bezpieczeństwa i zarządzania kryzysowego. Gry te zostały omówione i objaśnione w sposób bardzo szczegółowy, podkreślając w ten sposób możliwości praktycznego wykorzystania teorii gier w obszarze bezpieczeństwa.

Monografia skierowana jest do osób zainteresowanych tematyką gier decyzyjnych, do osób świata nauki, jak również do studentów nauk o bezpieczeństwie. Może posłużyć jako podręcznik do przedmiotu gry decyzyjne.

Wstęp

Rozdział 1. Teoria decyzji
1.1. Pojęcie i istota decyzji
1.2. Rodzaje/typy decyzji
1.3. Racjonalność podejmowania decyzji Sposoby maksymalizacji użyteczności
1.4. Intuicja jako podstawowy czynnik nieracjonalnego modelu podejmowania decyzji
1.5. Proces decyzyjny
1.6. Modele podejmowania decyzji

Rozdział 2. Decyzje w naukach o bezpieczeństwie
2.1. Planowanie i podejmowanie decyzji w obszarze bezpieczeństwa
2.2. Decyzje w zarządzaniu kryzysowym
2.3. Ryzyko decyzyjne
2.4. Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych
Zagrożenia decydowania w warunkach zespołu
2.5. Wspomaganie i doskonalenie decyzji w dziedzinie bezpieczeństwa
2.6. Przykłady teoriogrowych modeli decyzyjnych w bezpieczeństwie

Rozdział 3. Teoria gier
3.1. Geneza i istota teorii gier
3.2. Podstawowe mechanizmy teorii gier
3.3. Struktura teorii gier
3.4. Równowaga Nasha
3.5. Rodzaje/typy gier
3.6. Przykłady gier na podstawie literatury

Aneks. Gra decyzyjna "Pandemia"

Bibliografia
Spis tabel
Spis ilustracji
Spis rysunków

268 stron, B5, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.