|
PROFIL DECYDENTA WOBEC RYZYKA I NIEPEWNOŚCI
STAWICKI J. GASPARS-WIELOCH H. FILIPOWICZ-CHOMKO M. ROSZKOWSKA E. WACHOWICZ T. wydawnictwo: WYD UMK, 2020, wydanie Icena netto: 43.20 Twoja cena 41,04 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Profil decydenta wobec ryzyka
i niepewności
Badania
operacyjne proponują metodologię umożliwiającą wyznaczenie takiego
wariantu decyzyjnego, który jednocześnie spełnia wszystkie
ograniczenia zadania i realizuje najlepiej postawiony cel.
Współcześnie formułowane zadania decyzyjne są wzbogacone o
warunki ryzyka czy niepewności. Stają się one istotnym elementem
rozwiązywania problemów ekonomii i zarządzania. W bardzo
bogatej literaturze można znaleźć wiele szczegółowych
rozwiązań. Bardzo często używa się sformułowania „wspieranie
decydenta w procesie znajdowania optymalnego rozwiązania”.
Oczywiście rozwiązanie takie jest w istotny sposób zależne
od sformułowania modelu, a ten zależy w dużym stopniu od postawy
decydenta, jego predyspozycji psychicznych oraz okoliczności
towarzyszących temu procesowi. Okoliczności te są rozpoznawane na
każdym etapie podejmowania decyzji. W pracy przedstawiono tylko
niektóre dylematy związane z postawionym problemem. Poznanie
postawy decydenta staje się podstawą wsparcia przez analityka
odpowiednimi narzędziami analizy decyzyjnej.
Przedmowa / 7
Wstęp / 9
Rozdział 1. Prawdopodobieństwo
w analizie ryzyka i niepewności /
13
Wprowadzenie / 13
1. Myślenie o niepewności i ryzyku / 15
2. Sposób rozumienia prawdopodobieństwa / 17
Rozdział 2. Planowanie
scenariuszowe i optymalizacja w warunkach niepewności /
21
Wprowadzenie / 21
1. Scenariusz a stan natury / 23
2. Prawdopodobieństwo w planowaniu scenariuszowym / 24
3. Agregacja scenariuszy i kryteriów w optymalizacji
wielocelowej w warunkach niepewności / 26
4. Poprawność w uwzględnianiu preferencji i nastawienia decydenta do
ryzyka / 29
5. Ocena jakości istniejących klasycznych reguł decyzyjnych / 30
6. Nadmierne upraszczanie rzeczywistości / 36
7. Wartość informacyjna wskaźników / 38
8. Dylematy decydenta w praktyce / 40
Podsumowanie / 41
Rozdział 3.
Wpływ profilu decyzyjnego na występowanie błędów poznawczych
oraz dokonywane przez decydentów wybory w wielokryterialnych
problemach decyzyjnych / 43
Wprowadzenie / 43
1. Profil decyzyjny – test GDMS / 46
2. Opis eksperymentu / 47
2.1. Ankieta elektroniczna / 48
2.2. Ankieta papierowa / 51
3. Wyniki / 53
3.1. Profil decyzyjny / 53
3.2. Profil decyzyjny vs. trudność analizy problemu decyzyjnego oraz
zasadność wykorzystania metod wielokryterialnych / 56
3.3. Profil decyzyjny vs. wspólne podejmowanie decyzji / 58
3.4. Profil decyzyjny vs. błędy poznawcze / 60
Wnioski końcowe / 64
Rozdział 4.
Postawy decyzyjne – deklaratywność i rzeczywistość
wyborów / 67
Wprowadzenie / 67
1. Miary ryzyka rzeczywistych wyborów / 69
2. Eksperymenty i wyniki / 71
Zakończenie / 81
Literatura / 83
Informacje o autorach / 97
100
stron, Format: 14.0x21.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|