|

KOMPETENCJA MIĘDZYKULTUROWA PRACOWNIKÓW SŁUŻB SPOŁECZNYCH
LINKA A. wydawnictwo: WYD UN SZCZECIN, 2019, wydanie Icena netto: 85.80 Twoja cena 81,51 zł + 5% vat - dodaj do koszyka Kompetencja międzykulturowa
pracowników służb społecznych
Migracje i ich
konsekwencje są jednymi z najbardziej aktualnych problemów,
przed którymi stają dziś służby społeczne. To także wyzwania
zarówno dla migrantów, bo wymagają oni adaptacji
do nowych sytuacji, jak i osób z nimi pracujących.
Charakteryzujące szok kulturowy poczucie zagubienia i
niepewności w kontakcie z obcym kulturowo światem i jego
przedstawicielami dotyka nie tylko przybyszów, ale także
osoby podejmujące z nimi pracę. Do skutecznego radzenia sobie z tymi
problemami potrzebne są wiedza, umiejętności, predyspozycje i
doświadczenia, składające się na kompetencję międzykulturową,
a ponieważ w relacji migrant–pracownik służb społecznych ten
pierwszy jest stroną potrzebującą wsparcia i pokierowania, to kwestią
szczególnie istotną jest, aby zatrudniona do działania z nim
osoba była międzykulturowo kompetentna. Stąd narodził się pomysł
podjęcia badań dotyczących kompetencji międzykulturowej
pracowników służb społecznych pracujących z migrantami. Dla
realizacji tego tematu wybrano koncepcję kompetencji międzykulturowej
według Jurgena Boltena, co wynika z tego, że składające się na ten
model kompetencje i kategorie znajdują zastosowanie w pracy polskich
pracowników służb społecznych z migrantami. Ponadto model
ten jest otwarty na uwarunkowania zawodowe i kulturowe wykonywania
pracy, a to pozwoliło na dostosowanie go do kontekstu pracy polskich
pracowników służb społecznych zajmujących się
migrantami
Z
wprowadzenia
CZĘŚĆ TEORETYCZNA
Rozdział 1
Migracje
i ich współczesne konteksty
1.1 Formowanie się polskiej polityki migracyjnej po 1989 roku
1.2. Pracownicy służb społecznych wobec wyzwań w pracy z migrantami
Rozdział 2
Rozumienie
pojęcia służby społecznej
Rozdział 3
Charakterystyka
modelu kompetencji międzykulturowej według Jurgena Boltena
CZĘŚĆ
EMPIRYCZNA
Rozdział 4
Metodologiczne
podstawy badań
4.1. Teren i organizacja badań
4.2. Charakterystyka grupy badawczej – badania fokusowe
4.3. Charakterystyka grupy badawczej – indywidualny wywiad
narracyjny
Rozdział 5
Kompetencje
pracowników służb społecznych do pracy z migrantami w
badaniach własnych
5.1. Kompetencja zawodowa
pracowników służb społecznych do pracy z migrantami
5.1.1. Biegłość w wykonywaniu zadań pracowników służb
społecznych do pracy z migrantami
5.1.2. Zaangażowanie w wykonywane zadania pracowników służb
społecznych
5.1.3. Doświadczenie w pracy z ludźmi pracowników służb
społecznych
5.1.4. Znajomość prawa, organizacji i sposobu funkcjonowania w ich
ramach pracowników służb społecznych do pracy z migrantami
5.1.5. Znajomość technologii przez pracowników służb
społecznych
Kompetencja zawodowa – podsumowanie
5.2. Kompetencja strategiczna pracowników służb społecznych
do pracy z migrantami
5.2.1. Świadomość kosztów, zysków i ryzyka
5.2.2. Świadomość synergiczna pracowników służb społecznych
5.2.3. Zarządzanie wiedzą przez pracowników służb społecznych
5.2.4. Zdolności organizacyjne pracowników służb społecznych
5.2.5. Gotowość do podejmowania decyzji przez pracowników
służb społecznych
5.2.6. Umiejętność rozwiązywania problemów w pracy z
migrantami
Kompetencja strategiczna pracowników służb społecznych w
pracy z migrantami – podsumowanie
5.3. Kompetencja indywidualna pracowników służb społecznych
do pracy z migrantami
5.3.1. Cierpliwość pracowników służb społecznych
5.3.2. Empatia pracowników w pracy z migrantami
5.3.3. Gotowość do (inter)kulturowego uczenia się
pracowników służb społecznych
5.3.4. Optymistyczne nastawienie w pracy z migrantami
5.3.5. Otwartość pracowników służb społecznych w pracy z
migrantami
5.3.6. Tolerancja niepewności pracowników służb społecznych
w pracy z migrantami
5.7. Samokontrola pracowników służb społecznych w pracy z
migrantami
Kompetencja indywidualna pracowników służb społecznych do
pracy z migrantami – podsumowanie
5.4. Kompetencja społeczna pracowników służb społecznych do
pracy z migrantami
5.4.1. Tolerancja pracowników służb społecznych w pracy z
migrantami
5.4.2. Zdolność dostosowywania się (adaptowania się)
pracowników służb społecznych w pracy z migrantami
5.4.3. Umiejętność współpracy z zespołem
specjalistów
5.4.4. Szacunek do drugiego człowieka pracowników służb
społecznych
5.4.5. Umiejętność uczenia obcokrajowców kultury lokalnej
5.4.6. Umiejętności komunikacyjne pracowników służb
społecznych
Kompetencja społeczna pracowników służb społecznych do pracy
z migrantami – podsumowanie
5.5. Kompetencja scalająca (interkulturowa) pracowników
służb społecznych w pracy z migrantami
5.5.1. Policentryzm pracowników służb społecznych w pracy z
migrantami
5.5.2. Znajomość języków obcych u pracowników
służb społecznych
5.5.3. Znajomość procesów psychologicznych i społecznych
związanych z migracją
5.5.4. Umiejętność opisywania i wyjaśniania procesów
interkulturowych kultury własnej i obcej przez pracowników
służb społecznych
Kompetencja scalająca (interkulturowa) pracowników służb
społecznych w pracy z migrantami – podsumowanie
5.6. Uwarunkowania instytucjonalne funkcjonowania kompetencji
międzykulturowej pracowników służb społecznych do pracy z
migrantami
5.6.1. Pozorna europeizacja
5.6.2. Praca w pomijanym obszarze
5.6.3. Funkcjonalna bierność w dysfunkcyjnym systemie
5.6.4. Pracownik służb społecznych jako przedstawiciel władzy
5.6.5. Kompetencja międzykulturowa w nieelastycznym systemie
5.6.6. Pracownik służb społecznych jako rzecznik
obcokrajowców i agent zmiany społecznej
Uwarunkowania instytucjonalne funkcjonowania kompetencji
międzykulturowej pracowników służb społecznych do pracy z
migrantami – podsumowanie
Zakończenie
Bibliografia
406
stron, Format: 17.0x24.0cm, oprawa miękka
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub
anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.
|