SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU W POSZUKIWANIU NOWEGO PARADYGMATU ORNAROWICZ U. PŁOSZAJSKI P. RED. Bankowa.pl

Społeczna odpowiedzialność biznesu

W poszukiwaniu nowego paradygmatu

Wstęp
Maria Aluchna
Poza tradycyjną CSR. Organizacyjny i instytucjonalny kontekst społecznej odpowiedzialności biznesu
1.1. Motywy realizacji CSR
1.2. Zakres realizacji CSR
1.3. Instytucjonalny kontekst realizacji CSR
1.4. Organizacyjny kontekst realizacji CSR

Maria Roszkowska-Menkes
CSR w ruinie? Oko w oko z krytyką koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu
2.1. CSR = bałagan
2.2. CSR = antykapitalistyczna ideologia
2.3. CSR = kłamstwo
2.4. CSR = inkrementalne zmiany
2.5. CSR = wspólna wartość?

Justyna Szumniak-Samolej
Zastosowanie metody design thinking w procesie tworzenia i skalowania przedsiębiorstwa pozytywnego wpływu
3.1. Design thinking
3.2. Przedsiębiorstwo pozytywnego wpływu i przedsiębiorstwo społeczne
3.3. Trzy fazy tworzenia przedsiębiorstwa społecznego
3.4. Testowanie pomysłu na przedsiębiorstwo społeczne (faza I)
3.4.1. Zidentyfikowanie problemu społecznego oraz zdefiniowanie proponowanego rozwiązania (faza I, etap 1)
3.4.2. Określenie kryteriów efektywności (faza I, etap 2)
3.4.3. Określenie i segmentacja grupy docelowej (faza I, etap 3)
3.4.4. Zrozumienie beneficjentów (faza I, etap 4)
3.4.5. Analiza najbardziej konkurencyjnej opcji alternatywnej (faza I, etap 5)
3.4.6. Identyfikacja rzeczywistości operacyjnej (faza I, etap 6)
3.4.7. Analiza otoczenia społeczno-politycznego - interesariusze (faza I, etap 7)
3.4.8. Opracowanie schematu koncepcji biznesowej (faza I, etap 8)
3.5. Planowanie (faza II)
3.5.1. Tworzenie schematu docelowego i skalowanie zakresu działalności (faza II, etap 1)
3.5.2. Kwantyfikacja zadań do wykonania - identyfikacja kosztów operacyjnych i kosztów środków trwałych (faza II, etap 2)
3.5.3. Formalizacja założeń i ustalenie głównych punktów kontrolnych (faza II, etap 3)
3.6. Wdrożenie i skalowanie (faza III)
3.6.1. Wdrożenie projektu (faza III, etap 1)
3.6.2. Zarządzanie sukcesami i porażkami (faza III, etap 2)
3.6.3. Skalowanie przedsięwzięcia (faza III, etap 3)

Grażyna Aniszewska-Banaś
Przyszłość CSR skierowanej do pracowników - potrzeba spójności i zmiany wartości?
4.1. Nowe pokolenia na rynku pracy
4.2. Kultura organizacyjna w oczach różnych generacji
4.3. Artefakty kulturowe oraz oferta dla pracowników
4.4. Rola norm i wartości w kulturze organizacyjnej
4.5. Relacje z przełożonymi
4.6. CSR w systemach organizacji, czyli tworzenie warunków do realizacji nowych wartości

Mikołaj Pindelski
Problemy odpowiedzialności społecznej i etyki w automatyzacji i autonomizacji w biznesie
5.1. Automatyzacja a autonomizacja systemów
5.2. Automatyzacja i autonomizacja w biznesie
5.3. W kierunku systemów autonomicznych
5.4. Automatyzacja i autonomizacja przekazu emocji
5.5. Problemy odpowiedzialności społecznej zautomatyzowanych i zautonomizowanych systemów
5.6. Post work society - nowe bezrobocie
5.7. Post labour economy - nowa redystrybucja dochodów
5.8. Wpływ automatyzacji i autonomizacji na zachowania oraz relacje międzyludzkie
5.9. Pomyłki, błędy i odpowiedzialność
5.10. Zabezpieczenia systemów automatycznych i autonomicznych

Rafał Mrówka
Design thinking a sukces budowany u podstaw piramidy dochodowej
6.1. Narodziny koncepcji sukcesu budowanego u podstaw piramidy dochodowej i jej znaczenie
6.2. Krytyka założeń modelu
6.3. Nowa perspektywa - w kierunku zaangażowania
6.4. BOP 2.0 - w kierunku wykorzystania design thinking

Urszula Ornarowicz
Od wspólnot sieciowych i ekonomii współpracy do społecznej odpowiedzialności biznesu
7.1. Ekonomia współpracy w usieciowionej gospodarce informacyjnej
7.2. Mimo rozproszenia - wspólnota. Wspólnota sieciowa
7.3. Z perspektywy wspólnoty sieciowej: współpraca, dostęp, współtworzenie czy współużytkowanie?
7.3.1. Wspólnoty sieciowe zintegrowane w sferze tworzenia (produkcji), wymiany i konsumpcji - współtworzenie i współużytkowanie
7.3.2. Wspólnoty sieciowe w sferze tworzenia (produkcji) - współtworzenie i wspieranie projektów
7.3.3. Wspólnoty sieciowe w sferze wymiany - dzielenie się własnością i jej wymiana
7.3.4. Wspólnoty sieciowe w sferze wymiany - dzielenie się własnością i jej nieodpłatne przekazanie
7.3.5. Wspólnoty sieciowe w sferze wymiany i konsumpcji - dzielenie się dostępem do wolnej przestrzeni i jej współużytkowanie/równoczesne użytkowanie
7.3.6. Wspólnoty sieciowe w sferze wymiany i konsumpcji - dzielenie się prawem do czasowego korzystania z miejsca zakwaterowania lub rzeczy, czasowe ich współużytkowanie
7.4. Modele sieciowych społeczności współpracy - ekonomia współtworzenia i współużytkowania jako szczególne przypadki ekonomii współpracy
7.5. Sieciowe społeczności współpracy w kontekście społecznej odpowiedzialności biznesu

183 strony, B5, oprawa miękka

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.