wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 46.20 43,89   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

PRAKTYKA ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO STUDIA PRZYPADKÓW


IGNACY J. RADOMSKA J. SOLODUCHO-PELC L. WOŁCZEK P.

wydawnictwo: WYD UE WROCŁAW, 2012, wydanie I

cena netto: 46.20 Twoja cena  43,89 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Praktyka zarządzania strategicznego.

Studia przypadków


Książka stanowi wyjątkową pozycję literatury z zakresu zarządzania strategicznego, której unikalnym atutem jest prezentacja w formie case study poszczególnych etapów procesu zarządzania strategicznego.

Zawiera przykłady z praktyki gospodarczej opracowane głównie na podstawie informacji udostępnionych przez prezentowane firmy oraz wywiadów z przedstawicielami kadry zarządczej.

Autorzy poruszają w niej newralgiczne problemy rozwojowe głównie polskich firm dokonujących wyborów strategicznych i osiągających sukcesy w trudnych warunkach kryzysu czy stagnacji. Ich analiza uczy sposobów wykorzystania wiedzy teoretycznej w praktyce gospodarczej.

Publikacja przeznaczona jest głównie dla studentów, pracowników naukowych uczelni wyższych oraz praktyków gospodarczych i wszystkich entuzjastów zarządzania strategicznego.


Wstęp

Część 1. Procedura zarządzania strategicznego

1. Misja, wizja organizacji na przykładzie AE/UE we Wrocławiu
1.1. Wprowadzenie
1.2. Opis przypadku - "Mission possible"
1.3. Zadania do wykonania

2. Analiza makrootoczenia na przykładzie sektora farmaceutycznego
2.1. Wprowadzenie
2.2. Opis przypadku
2.3. Zadania do wykonania

3. Analiza mikrootoczenia na przykładzie rynku ciastek
3.1. Wprowadzenie
3.2. Opis przypadku - "Polakom rosną apetyty, czyli o polskim rynku ciastek"
3.3. Zadania do wykonania

4. Analiza wnętrza firmy na przykładzie Grupy Maspex Wadowice
4.1. Wprowadzenie
4.2. Opis przypadku - "Wadowice? Nie tylko papieskie kremówki!"
4.3. Zadania do wykonania

5. Wdrażanie strategii -projektowanie strategicznej karty wyników dla firmy UNIT4 TETA
5.1. Wprowadzenie
5.2. Opis przypadku
5.3. Zadania do wykonania

Część 2. Praktyka zarządzania strategicznego

6. Strategiczne dylematy rozwojowe - strategia dywersyfikacji na przykładzie Solaris Bus & Coach
6.1. Wprowadzenie
6.2. Opis przypadku - "Dywersyfikacja kluczem do sukcesu firmy Solaris"
6.3. Zadania do wykonania

7. Strategiczne dylematy rozwojowe - strategia niszy rynkowej na przykładzie firmy Inglot Cosmetics
7.1. Wprowadzenie
7.2. Opis przypadku - "Inglota gra w kolory"
7.3. Zadania do wykonania

8. Strategiczne dylematy rozwojowe - strategia wyróżnienia na przykładzie firmy Lindner
8.1. Wprowadzenie
8.2. Opis przypadku - "Trumny, w których wyglądasz jak żywy"
8.3. Zadania do wykonania

9. Strategiczne dylematy rozwojowe - budowanie i utrata przewagi konkurencyjnej na przykładzie firm Samsung vs. Nokia
9.1. Wprowadzenie
9.2. Opis przypadku - "Desperacka walka o ludzki dotyk,
czyli rynek telefonów komórkowych made by Samsung"
9.3. Pytania do przypadku

10. Strategiczne dylematy rozwojowe - rozwój firmy NG2 w oparciu o strategię?
10.1. Wprowadzenie
10.2. Opis przypadku
10.3. Zadania do wykonania

Literatura

Spis fotografii

Spis rysunków

Spis tabel


153 strony, B5, oprawa miękka

Księgarnia nie działa. Nie odpowiadamy na pytania i nie realizujemy zamówien. Do odwolania !.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2022