| |||||
• polskie
• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu • kontakt |
ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ SPÓŁKI KAPITAŁOWEJ.KONCEPCJE,SYSTEMY,NARZĘDZIA.CWYNAR A. CWYNAR W.wydawnictwo: FRR W P, 2002, wydanie Icena netto: Publikacja jest jedną z pierwszych napisanych przez polskich autorów prac poświęconych w całości najważniejszym koncepcjom mieszczącym się w szeroko dyskutowanym obecnie nurcie Value Based Management (VBM). Jako punkt wyjścia i zasadniczą linię prowadzonych rozważań przyjęto model EVA firmy Stern Stewart. Skatalogowane rozwiązania alternatywne (lub komplementarne) zostały następnie poddane syntetycznej analizie porównawczej skoncentrowanej na trzech kluczowych obszarach: wycenie, pomiarze rocznych wyników działalności i programie motywacyjnym. Ponadto, w opracowaniu zaproponowano ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania dylematów związanych z doborem mierników osiągnięć oraz zarysowano kierunki usprawnień motywacyjnych systemów wynagradzania w celu ściślejszego powiązania interesów menedżerskich z właścicielskimi. Adresaci: członkowie zarządów spółek kapitałowych, pracownicy komórek finansowych w spółkach, analitycy finansowi, konsultanci i doradcy finansowi, trenerzy i pracownicy firm szkoleniowych, wykładowcy i studenci uczelni ekonomicznych. Andrzej Cwynar jest pracownikiem naukowym Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie, autorem wielu publikacji dotyczących kreowania wartości spółki kapitałowej. Wspótinicjator przedsięwzięć badawczych mających na celu ocenę polskiego rynku kapitałowego z perspektywy tworzenia wartości dla właścicieli. Współpracuje z licznymi ośrodkami naukowymi, firmami doradczo-szkoleniowymi i przedsiębiorstwami. Wiktor Cwynar jest doktorem nauk ekonomicznych, pracownikiem naukowym Wyższej Szkoły Biznesu National-Louis University w Nowym Sączu. Ściśle współpracuje ze Szkołą Główną Handlową w ramach Studium Podyplomowego Zarządzania Wartością Firmy oraz z czołowymi polskimi firmami konsultingowymi i szkoleniowymi. Opublikował kilkanaście artykułów poświęconych problematyce zarządzania wartością. "Opiniowana praca jest pierwszym tak obszernym i wszechstronnym rozwinięciem
problemu zarządzania wartością spółki kapitałowej w wykonaniu polskich autorów. Ma
(ona) wszelkie dane ku temu, aby stać się swoistą encyklopedią wiedzy o tej ogromnie
popularnej obecnie w świecie tendencji w zarządzaniu spółkami wiedzy użytecznej nie
tylko dla teoretyków zarządzania finansami przedsiębiorstw i rachunkowości, ale także
dla licznej rzeszy menedżerów finansowych, pragnących zapoznać się z bogatym
instrumentarium Value Based Management (VBM). (...) Wśród (...)bogatej tematyki autorzy
skupili swą uwagę na trzech kluczowych dla wdrażania VBM obszarach, a mianowicie:
metodach wyceny i pomiaru wyników działalności oraz motywacyjnych systemach
wynagradzania." "Wykorzystanie najważniejszych i najnowszych pozycji literatury światowej (...),
świetna podbudowa [empiryczna] prezentowanych kategorii i obliczeń dotyczących metod
wyceny przedsiębiorstwa oraz mierników wartości (...) wraz ze sformułowanymi własnymi
konkluzjami czyni pracę bardzo atrakcyjną (...) dla członków zarządów i rad
nadzorczych, a także menedżerów spółek kapitałowych, konsultantów i analityków
rynku kapitałowego. (...) Zmusza (ona) do wielu przewartościowań w dotychczasowym
spojrzeniu na metody pomiaru wyników spółek oraz źródła wartości. Tym samym pobudza
do dalszych przemyśleń i badań, w kontekście poprawy konkurencyjności polskich
spółek kapitałowych." "Książka (...) jest obszernym i praktycznym kompendium wiedzy na temat
zarządzania wartością firmy, adresowanym do tych wszystkich, którzy chcą realizować
i wspierać strategię wzrostu wartości swoich przedsiębiorstw. Jej sukces zależy nie
tylko od dobrego systemu zarządzania, ale również od właściwego ukierunkowania
działań i zaangażowania pracowników firmy. Interesujące przedstawienie przez autorów
znaczenia i pomiaru aktywów niematerialnych, w tym także kapitału ludzkiego, poszerza
perspektywę dyskusji wokół VBM." Spis treści WYKAZ SKRÓTÓW PRZEDMOWA OD AUTORÓW ROZDZIAŁ l. REWOLUCJA W ZARZĄDZANIU SPÓŁKĄ KAPITAŁOWĄ 1.1. Nadrzędny cel spółki kapitałowej ROZDZIAŁ 2. EKONOMICZNA WARTOŚĆ DODANA (EVA) I RYNKOWA WARTOŚĆ DODANA (MVA) 2.1. Deżargonizacja EVA ROZDZIAŁ 3. WYCENA PRZEDSIĘBIORSTWA 3.1. Wycena spółki na podstawie EVA - słabości modelu zdyskontowanych
przepływów pieniężnych (DCF) ROZDZIAŁ 4. POMIAR WYNIKÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI - MIERNIKI RYNKOWE 4.1. Całkowity zwrot dla akcjonariuszy (TSR) ROZDZIAŁ 5. POMIAR WYNIKÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI - DYLEMATY DEFINIOWANIA STOPY ZWROTU Z INWESTYCJI 5.1. Gotówkowa wartość dodana (CVA) ROZDZIAŁ 6. POMIAR WYNIKÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI - GOTÓWKOWA WARTOŚĆ DODANA (CVA) 6.1. Zmiany w paradygmacie zarządzania finansami spółki ROZDZIAŁ 7. POMIAR WYNIKÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI - POWRÓT DO KORZENI: KONCEPCJA WARTOŚCI DODANEJ DLA AKCJONARIUSZY (SVA) 7.1. Brakujące ogniwo wyceny i pomiaru wyników działalności ROZDZIAŁ 8. POMIAR WYNIKÓW DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI - MEANDRY DOBORU MODELU 8.1. Ustrukturyzowane podejście do procesu doboru mierników osiągnięć ROZDZIAŁ 9. MOTYWACYJNE SYSTEMY WYNAGRADZANIA 9.1. Motywacyjne programy udziału kierownictwa we własności przedsiębiorstwa ROZDZIAŁ 10. WDRAŻANIE VBM 10.1. Stary i nowy porządek ROZDZIAŁ 11. VBM W POLSCE 11.1. Ocena polskich spółek giełdowych z perspektywy zmian wartości STRESZCZENIE W JĘZYKU ANGIELSKIM 468 stron, miękka oprawa + CD
Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie, |
