Praca ta ma na celu
zapoznanie czytelnika z systemami klasy MRP, MRP II, ERP oraz z kryteriami, metodami
wyboru i wdrażania tych systemów w praktyce gospodarczej. Cel poniższego opracowania
określił jego strukturę i zawartość poszczególnych rozdziałów. W pierwszej części
omówiono ewolucję systemów klasy MRP, MRP II i ERP. W drugiej części przedstawiono
ich modułową budowę oraz oszacowano szanse i zagrożenia, jakie stwarza wdrożenie
systemów wspomagających zarządzanie. Trzecia część poświęcana jest charakterystyce
kryteriów wyboru systemów. W zależności od rodzaju prowadzonej działalności,
wielkości oraz organizacji pracy przedsiębiorstwa należy dobrać odpowiedni system
zarządzania zasobami lub całą produkcją spośród istniejących na polskim rynku.
Podejście to pozwoliło na zaproponowanie metod wyboru systemu klasy MRP II, ERP.
W następnej części
opracowania przedstawiono uniwersalny schemat metody implementacji systemu oraz aspekt
przygotowania pracowników do pracy w wybranych systemach. W celu dokonania odpowiedniego
wyboru przedstawiono ofertę dostępnych systemów wspomagających zarządzanie na rynku
polskim. Obejmują one zarówno produkty polskie, jak i zagraniczne. W końcowej części
opracowania opisano trendy rozwoju systemów wspomagających zarządzanie. Jak wynika z
praktyki, dominujące obecnie systemy nie spełniają wszystkich wymogów i potrzeb
dynamicznie rozwijającego się rynku oraz konieczności posługiwania się coraz szybszym
przepływem informacji, czemu służy Internet. Stąd też do obecnie istniejących systemów
wprowadzone są nowe moduły, ukierunkowane na handel elektroniczny, oparte na
wykorzystaniu Internetu.
Prof. dr inż. Wiesław M.
Grudzewski - profesor Szkoły Głównej Handlowej i Politechniki Warszawskiej, członek
międzynarodowych stowarzyszeń naukowych i zawodowych, redaktor naczelny miesięcznika
"Ekonomia i Organizacja Przedsiębiorstw". Inicjator wielu programów
naprawczych i restrukturyzacyjnych z dziedziny produkcji, przekształceń
własnościowych, strategii marketingowych, działań innowacyjnych, przedsiębiorczości
technologicznej.
Prof. dr hab. Irena K.
Hejduk - profesor Politechniki Warszawskiej i Szkoły Głównej Handlowej, członek
licznych międzynarodowych i polskich stowarzyszeń naukowych. Jest autorką wielu
programów naprawczych, prac z zakresu monitoringu finansowego i controllingu,
biznesplanów oraz badań i strategii marketingowych.
Podstawowe zagadnienia omówione
w pracy to:
- doskonalenie zarządzania
jakością,
- Business Reengineering
(BPR) jako metoda restrukturyzacji,
- systemy klas MRP, MRP II,
ERP, CRM,
- zarządzanie relacjami z
klientem - CRM (Customer Relationship Management),
- Just-in-Time,
- benchmarking jako metoda
projektowania systemów zarządzania,
- Lean Menagement jako
metoda projektowania zarządzania,
- outsourcing jako metoda
projektowania systemów zarządzania w przedsiębiorstwie.
239 stron, miękka oprawa