wprowadź własne kryteria wyszukiwania książek: (jak szukać?)
Twój koszyk:   1 egz. / 61.95 58,85   zamówienie wysyłkowe >>>
Strona główna > opis książki
English version
Książki:

polskie
podział tematyczny
 
anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

o księgarni

koszty wysyłki

kontakt

Cookies na stronie

 
Szukasz podpowiedzi?
Nie znasz tytułu?
Pomożemy Ci, napisz!


Podaj adres e-mail:


możesz też zadzwonić
+48 512 994 090

AGILE PRZEWODNIK PO ZWINNYCH METODYKACH PROGRAMOWANIA


GREENE J. STELLMAN A.

wydawnictwo: HELION, 2015, wydanie I

cena netto: 61.95 Twoja cena  58,85 zł + 5% vat - dodaj do koszyka

Agile

Przewodnik po zwinnych metodykach programowania


W XXI wieku ogromnie wzrosło tempo rozwoju cyfrowych usług. Tradycyjne sposoby wytwarzania oprogramowania nie są już w stanie nadążyć za oczekiwaniami klientów. Dziś nikt nie będzie czekał, aż dopracujesz wszystkie zaplanowane funkcje i wypuścisz produkt na rynek. Konkurencja Cię wyprzedzi! Czy dasz się jej pokonać? Odpowiedzią na to pytanie jest słowo, które robi furorę w branży IT: Agile. Zwinne wytwarzanie oprogramowania to przyszłość — przekonaj się sam!

W ramach Agile istnieje wiele podejść do wytwarzania oprogramowania. Jeżeli zastanawiasz się nad tym, które najlepiej zadziała w Twoim środowisku, trafiłeś na odpowiednią książkę. Znajdziesz w niej omówienie ścieżek takich jak Scrum, Lean, Kanban oraz XP (ang. eXtreme Programming), ale najpierw poczytasz trochę na temat tego, czym jest zwinność i do czego możesz ją wykorzystać. Poznasz zalety i zagrożenia związane z konkretnymi podejściami oraz obszary, w których każde z nich sprawdzi się najlepiej. Ta książka pozwoli Ci zmienić sposób pracy. Dzięki niej masz szansę stworzyć wyjątkowo produktywny zespół, którego nikt nie zatrzyma. Bądź zwinny!

  • Poznaj znaczenie podstawowych wartości i zasad podejścia zwinnego

  • Poznaj najważniejsze aspekty podejścia Scrum — zarządzanie projektem, samoorganizację i wspólne zobowiązanie

  • Skoncentruj się na projektowaniu i architekturze oprogramowania za pomocą technik XP takich jak programowanie sterowane testami i programowanie w parach

  • Wykorzystaj podejście Lean, aby zapewnić zespołowi potrzebne uprawnienia, wyeliminować marnotrawstwo i szybko dostarczać oprogramowanie

  • Zobacz, jak techniki kanbanowe pomagają zarządzać przepływem i dostarczać dzięki temu oprogramowanie wysokiej jakości

  • Wprowadzaj techniki i zasady podejścia zwinnego z pomocą coacha metodyk zwinnych


Przedmowa (11)

Wprowadzenie (13)

1. Poznaj Agile (15)

 

  • Czym jest Agile? (16)
  • Kto powinien przeczytać tę książkę? (20)
  • Cele do osiągnięcia (21)
  • Wpakujemy Ci Agile do głowy wszelkimi możliwymi sposobami (21)
  • Struktura książki (24)

 

2. Wartości Agile (27)

 

  • Lider zespołu, architekt i kierownik projektu wchodzą do baru... (28)
  • Uniwersalne rozwiązania nie istnieją (31)
  • Podejście zwinne nas uratuje! Prawda? (33)
  • Niespójna perspektywa (37)
  • Manifest Agile pomaga zespołom zrozumieć cel stosowania poszczególnych technik (42)
  • Jak zrozumieć słonia? (46)
  • Od czego zacząć wprowadzanie nowej metodyki? (52)

 

3. Zasady Agile (57)

 

  • Dwanaście zasad podejścia zwinnego (58)
  • Klient ma zawsze rację, prawda? (58)
  • Dostarczanie projektu (61)
  • Komunikacja i współpraca (68)
  • Przebieg projektu - posuwanie się do przodu (76)
  • Nieustanne ulepszanie projektów i zespołu (80)
  • Projekt w podejściu zwinnym - łączenie wszystkich zasad (83)

 

4. Scrum i samoorganizujące się zespoły (87)

 

  • Zasady podejścia Scrum (89)
  • Akt I. Ja móc Scrum? (91)
  • W zespole stosującym podejście Scrum wszyscy są właścicielami projektu (93)
  • Akt II. Aktualizacje stanu są dobre w sieciach społecznościowych! (106)
  • Codzienne spotkania są dla całego zespołu (107)
  • Akt III. Sprintem prosto w mur (115)
  • Sprinty, plany i retrospekcje (116)
  • Akt IV. Pies goniący samochód (124)

 

5. Planowanie w Scrumie i wspólne zobowiązanie (131)

 

  • Akt V. Nie do końca przygotowani na nieoczekiwane (132)
  • Historie użytkowników, szybkość i ogólnie przyjęte praktyki w podejściu Scrum (134)
  • Akt VI. Runda honorowa (149)
  • Jeszcze o wartościach w Scrumie (150)

 

6. XP i otwartość na zmiany (165)

 

  • Akt I. Nadgodziny (166)
  • Podstawowe techniki XP (167)
  • Akt II. Zmieniliśmy strategię, ale ciągle przegrywamy (176)
  • Wartości XP pomagają zespołom zmienić nastawienie (178)
  • Budowanie właściwego nastawienia zaczyna się od wartości XP (183)
  • Akt III. Zmiana sytuacji (187)
  • Zrozumienie zasad XP pomaga otworzyć się na zmiany (188)

 

7. Prostota i projektowanie przyrostowe w XP (203)

 

  • Akt IV. Nadgodziny, część II - znów to samo (204)
  • Kod i projekt (205)
  • Decyzje związane z kodem i projektem podejmuj w ostatnim sensownym momencie (217)
  • Projektowanie przyrostowe i holistyczne techniki XP (224)
  • Akt V. Ostateczny wynik (235)

 

8. Lean, unikanie marnotrawstwa i spojrzenie na całość (245)

 

  • Myślenie odchudzone (246)
  • Akt I. I jeszcze jedna sprawa... (254)
  • Kreowanie herosów i myślenie magiczne (255)
  • Eliminowanie marnotrawstwa (257)
  • Lepsze zrozumienie produktu (262)
  • Dostarczanie tak wcześnie, jak to możliwe (269)

 

9. Kanban, przepływ i nieustanne doskonalenie (285)

 

  • Akt II. Ciągły wyścig (287)
  • Zasady podejścia Kanban (288)
  • Doskonalenie procesu za pomocą podejścia Kanban (294)
  • Pomiar przepływu i zarządzanie nim (306)
  • Zachowania emergentne w Kanbanie (322)

 

10. Coach metodyk zwinnych (333)

 

  • Akt III. I jeszcze jedna sprawa (znów?)... (334)
  • Coachowie rozumieją, dlaczego ludzie nie zawsze chcą się zmieniać (335)
  • Coachowie rozumieją proces uczenia się (339)
  • Coach rozumie, dzięki czemu metodyka działa (343)
  • Zasady coachingu (345)

 

Skorowidz (348)


352 strony, oprawa miękka

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.

 
Wszelkie prawa zastrzeżone PROPRESS sp. z o.o. www.bankowa.pl 2000-2022