English version

• polskie
podział tematyczny
 
• anglojęzyczne
podział tematyczny
 
Newsletter:

• Zamów informacje o nowościach z wybranego tematu
 
Informacje:

• o księgarni

• koszty wysyłki

• kontakt

• Cookies na stronie

Zarządzanie projektami dla inżynierów

Zarządzanie projektami przeżywa w ostatnich latach Polsce intensywny rozwój, który spowodował, że nie jest to już tematyka zarezerwowana wyłącznie dla wybranych, lecz standardowa metoda realizacji przedsięwzięć, zarówno w dużych jak i w małych firmach i organizacjach.

Książka powstała z myślą o popularyzacji tematyki zarządzania projektami wśród inżynierów – członków zespołów projektowych, którzy nie mają doświadczeń w zarządzaniu projektami, ale chcą tę tematykę poznać.

Autor skupił się w książce na przedstawieniu podstawowych informacji z zakresu zarządzania projektami, które pozwolą zapoznać się z fachową terminologią, poznać i zrozumieć najważniejsze mechanizmy występujące podczas realizacji projektów, poznać role i obowiązki kierownika projektu i członków zespołów projektowych, podstawowe techniki planowania i wiele innych zagadnień istotnych dla realizacji projektów.

Wprowadzenie

1.Podstawowe aspekty zarządzania projektami
1.1.Podstawowe pojęcia
1.2.Wybrane istotne czynniki mające wpływ na projekt.
1.3.Kierownik projektu

2.Inicjacja projektu
2.1.Identyfikacja udziałowców
2.2.Cele projektu oraz czynniki krytyczne sukcesu projektu
2.3.Karta projektu i raport uwarunkowań projektu.
2.4.Identyfikacja i analiza potrzeb klienta
2.5.Bazowy plan wymagań.

3.Planowanie

4.Struktura podziału prac

5.Estymacja
5.1.Błędy estymacji
5.2.Rodzaje estymacji
5.3.Estymacje w projekcie
5.4.Estymacja metodą punktów funkcyjnych

6.Harmonogramowanie

7.Zarządzanie ryzykiem
7.1.Podstawowe pojęcia w zarządzaniu ryzykiem
7.2.Ogólne czynniki ryzyka projektu
7.3.Identyfikacja ryzyka
7.4.Szacowanie ryzyka
7.5.Łagodzenie ryzyka
7.6.Monitorowanie ryzyka
7.7.Rola kierownika projektu w zarządzaniu ryzykiem

8. Zarządzanie zmianami
8.1.System kontroli zmian.

9.Realizacja i kontrola projektu
9.1.Śledzenie projektu
9.2.Przeglądy i audyty.

10.Zarządzanie jakością

11.Analiza metodą wartości uzyskanej

12. Zarządzanie kadrami

13.Zarządzanie kontraktami
13.1.Podstawoweelementy umowy kontraktowej
13.2.Rozstrzyganie sporów
13.3.Etyka biznesowa
13.4.Płatności w kontraktach

14. Zamykanie projektu.

Indeks
Literatura

136 stron, Format: 17.0x25.0cm, oprawa twarda