CITIUS ALTIUS FORTIUS CZYLI RZECZ O PRZYWÓDZTWIE KROOL R. WRÓBEL E. Bankowa.pl

Zawsze uważałam, że prawdziwe przywództwo buduje się na takich wartościach jak wewnętrzna integralność i zaangażowanie w tworzenie pozytywnych zmian, a trwały rozwój organizacji osiąga się przez rozwój ludzi. Wiem, że dyscyplinę pracy można zbudować na szacunku, a najskuteczniej wpływać na innych poprzez własny przykład. Dlatego w pełni popieram inicjatywę promowania tych ponadczasowych wartości.

Małgorzata Sokól-Ilska, Junior Chamber International (JCI) Poland, Warszawa LOM

Przywódca, aby nie przespać swoich życiowych możliwości zmuszony jest wypracować dla siebie samego jak i swojego zespołu motywacje do działania, poprzez ukierunkowanie zespołu na sukces, wykorzystanie potencjału, jaki w nim tkwi. Musi być optymistą i swoim optymizmem zarażać innych. Umieć słuchać i doceniać ludzki wysiłek.

Bogdan Młynarczyk, Prezes Zarządu, GEFCO Polska

W świecie, w którym żyjemy, a szczególnie w naszym kraju wartości ustąpiły miejsca dążeniu do osiągnięcia sukcesu w możliwie krótkim okresie. Prawdopodobnie w naszym otoczeniu upłynie jeszcze wiele czasu zanim wartości takie jak autentyczność, prawość, uczciwość, tolerancja, dbanie o rozwój innych, szacunek dla drugiego człowieka i pokora wobec otaczającego nas świata będą bardziej pomagać niż przeszkadzać w biznesie.

Zbigniew Bąk, Wiceprezes Zarządu, AGORA SA

Cechą wyróżniającą skutecznego przywódcę niekoniecznie jest wiara w sukces, zapał, czy siła charakteru, a komunikatywność. Ta książka stawia wiele pytań, ale przede wszystkim zawiera wiele mądrych przemyśleń wynikających z niezliczonych doświadczeń jej twórców.

Piotr T. Ruta, Menedżer Projektów w Grupie INFOR i Instytucie Zarządzania, członek Polskiego Komitetu Chartered Institute of Marketing

Robert Krool - niezależny ekspert w dziedzinie przywództwa i zarządzania sprzedażą o bogatym doświadczeniu w reorganizacjach przedsiębiorstw. Wspiera radą, pomysłem i doświadczeniem osoby publiczne, członków zarządów, dyrektorów i kluczowych menedżerów renomowanych firm. Autor książek: "Standardy kierowania zespołem handlowym", "Droga do zysków i satysfakcji" oraz napisanej wraz z Piotrem Kraśko i Tomaszem Kammelem "Dyskretny urok wystąpień publicznych". Inicjator szeregu rozwiązań zarządczych oraz programów szkoleniowych, aktywnie działa w radach programowych i konsultacyjnych.

Ewa Wróbel - ekonomistka, psycholog, prowadziła liczne projekty dla agencji reklamowej Ammirati Puris Lintas, od 4 lat dyrektor generalny agencji public relations Sparrow. Specjalistka w zakresie komunikacji marketingowej, społecznej oraz budowania wizerunku osób publicznych. Jest prekursorem usługi "celebrity management" w Polsce. Na co dzień zarządza projektami dla osób publicznych, dużych organizacji i instytucji rządowych oraz związanymi ze strukturami Unii Europejskiej. Wykłada również na uczelniach wyższych oraz aktywnie działa na rzecz wspierania kobiet w życiu gospodarczym.

Spis treści

Zamiast wstępu

Prolog

l. Szczyt pustki

Mój świat liderów Marian Miziołek

Trudy transformacji - czy szef finansów to jeden z architektów sukcesu firmy? Donald Chodak

II. Nowa ekonomia w przywództwie XXI wieku

Moje zasady w drodze na wyżyny przywództwa Joanna Smolińska

III. Koncentracja na talentach w zespole

Prawy do prawego Maciej Obuchowicz

IV. Wartość przywódcza nr l - etyka

Lider II etapu rozwoju rynku Pawel Rychliński

Nowy etap, nowe role Grzegorz Menet

V. Wartość przywódcza nr 2 - uczciwość i sprawiedliwość

Architekt podstaw systemu - nowoczesny przywódca Dariusz Woźnicki

Każda droga leży na gruncie zasad i wartości Waldemar Podel

VI Wartość przywódcza nr 3 - odpowiedzialność społeczna i edukacja

Wielcy mówią o przeżyciach Jaroslaw Dębowski

Pięć cech przywódczych Winnetou Marcin Rosati

VII. Nietykalni - staczają tylko bitwy, w których wygrywają

Standardy pracy lidera w światowej korporacji Marek Czupryna

Sztuka zarządzania a przywództwo Marek Ryński

VIII. Kryzys, konflikt a sztuka przewodzenia

Rola lidera podczas kryzysu przedsiębiorstwa Marek Leśniak

Wielcy, których poznałem Piotr Kraśko

IX. Zarządzanie zmianą przez coaching - wyznaczanie pozycji kluczowych menedżerów

Mój ideał lidera: wielki duchem, wielki sercem, bystry okiem i umysłem Krzysztof Grzebyk

X. Zagrożenia psychosomatyczne. Dlaczego większość liderów "jedzie na rezerwie"?

Być liderem i mieć marzenia bez granic Andrzej Bogucki

Przestrzeń życia między rozpaczą a nadzieją Piotr K. Stengert

XI. Wolne refleksje o tajemniczej duchowości wielkich

Kariera lidera - długi dystans, szczerość i wartości Robert Zagata

Życie lidera nie jest usłane różami Tomasz Grzybowski

Pytania nie tylko dla liderów Sławomir Skrodzki

Mając świadomość końca misji

CITIUS, ALTIUS, FORTIUS - przywództwo w XXI wieku

389 stron, Format: 15,5x22,5 cm, oprawa twarda

Po otrzymaniu zamówienia poinformujemy pocztą e-mail lub telefonicznie,
czy wybrany tytuł polskojęzyczny lub anglojęzyczny jest aktualnie na półce księgarni.